Für (Branchen-) Experten, Leistungsträger und Professionals
Als Experte in deiner Firma und Branche hast du dir dein Fachwissen akribisch erarbeitet. Die Inszenierung deines Knowhows mit Hilfe rhetorischer Souveränität ist in Zeiten der digitalen Transformation ebenso wichtig, um Karriereziele zu erreichen.
„Klassisches“ Coaching, langfristige Begleitung (Mentoring) oder Speaking Leaders Programm für (Fach- und Branchen-) Experten.
Du möchtest eine moderne, inspirierende und motivierende Führungskraft werden? Du strebst danach, deine Teams zu Bestleistungen zu pushen? Dein Ziel ist es, die Stärken deiner Mitarbeiter zu stärken – und ihre Schwächen zu schwächen?
Dann entdecke jetzt die Potenziale des New Leadership Ansatzes.
Entdecke deine Potenziale, um Teams und Unternehmen in die Zukunft zu führen. Die wichtigste Voraussetzung bist du: Deine (Selbst-) Führung ist das Fundament, um andere Menschen zur besten Version ihres Selbst zu formen.
Wichtige Schwerpunkte in unseren New Leadership Programmen sind:
FührungKraft ist nicht mehr nur ein Titel, sondern ein Ansatz, der Teams aufbaut, Innovation fördert und Talente erblühen lässt.
Du träumst davon, eine Führungspersönlichkeit zu sein, die nicht nur führt, sondern auch inspiriert. Dieses Seminar / Coaching ist nicht nur eine Sitzung, sondern eine Reise zu einem völlig neuen Verständnis von Führung.
Das erwartet dich:
Wer sollte teilnehmen:
Du bist ein aufstrebender Leader, ein etablierter Manager oder einfach jemand, der die Zukunft der Führung mitgestalten möchte – dieses Programm ist für alle gedacht, die bereit sind, den nächsten Schritt zu machen.
Kontaktiere uns direkt oder buche dir jetzt einen Termin in unserem Kalender:
New Leadership ist der Führungsstil der Zukunft. Mit unserem eingespielten Team aus erfahrenen Coaches begleiten wir Führungspersönlichkeiten aus mittelständischen und großen Unternehmen in D-A-CH. Erfahre mehr über die beliebtesten Leadership-Coaches der Rhetorikhelden:
Überzeuge dich von der Qualität und Innovation unseres Angebotes – diese Unternehmen haben den Rhetorikhelden bereits vertraut:
Ich habe das Team der Rhetorikhelden sehr schätzen gelernt, vorwiegend dank der vielen tollen Coaches. Nicht nur die wertvollen Impulse haben mich in meiner Persönlichkeit und meinem Auftreten gestärkt. Ich habe jede Minute in der Zusammenarbeit genossen. Und auch die Organisation aller Seminare war sehr gut. Vielen Dank an Malena, Tim und das gesamte Team.
Wenn mich jemand fragt, ob ich die Rhetorikhelden weiterempfehlen kann: definitiv! Es war eine sehr intensive Erfahrung, eine Reise zu mir selbst und im gesamten Prozess haben sich meine Perspektiven immer wieder verändert. Wer Lust auf Veränderung hat, und den Mut sich mit sich selbst auseinander zu setzen, der wird in der Zusammenarbeit ein Feuerwerk an neuen Impulsen erleben. Danke für die wahnsinnig tolle Zeit.
Weltklasse Konzept, unkonventionelle Ansätze und in der Kommunikation der modernen Arbeitswelt immer zwei Schritt voraus – so habe ich Tim und das gesamte Team der Rhetorikhelden kennengelernt. Ich möchte hier eine absolute Empfehlung aussprechen: Wer beruflich nicht nur erklären sondern auch begeistern möchte, ist hier sehr gut aufgehoben. Nicht nur im Konferenzraum, sondern auch in Videokonferenzen und im Training vor der Kamera.
Professioneller Video-Content ist für mich das A und O in der modernen Kommunikation. Wir haben bei Geschäftsführer Tim Christopher Gasse viele Techniken gelernt, um im Videomarketing schnelle Ergebnisse zu erzielen, die sich sehen lassen können. Nicht nur die Arbeit hinter der Kamera fällt jetzt einfacher, natürlich auch die Rhetorik vor der Kamera. Hier habe ich eine neue Leidenschaft für Produktion von Webinaren für meine Kunden entdeckt. Vielen dank an das Team der Rhetorikhelden.
Die Beratung von Tim Christopher Gasse war umsichtig, einordnend und präzise. Als „erfahrener Hase“ im Beruf ist es manchmal eine große Hürde, alte Muster und Gewohnheiten zu überdenken. Was ist der digitalen Welt heutzutage alles möglich ist – mit Hilfe rhetorischer Sicherheit vor der Kamera – hat mich beeindruckt. Das Mentoring hat mich veranlasst, in meinem Team neue Prozesse in der Kommunikation anzustoßen, die Zeit und Geld sparen.
Aus der Praxis – für die Praxis. Ohne viel Gerede zum Kern gekommen und die wichtigsten Sachen zur Sofortumsetzung vermittelt. Kommunikation auf Augenhöhe, freundlich, professionell und sehr kundenorientiert. Auf Fragen wird individuell eingegangen, jeder hat die Möglichkeit sich einzubringen und es hat zudem viel Spaß gemacht. Die Weiterbildung ist ihr Geld definitiv wert.
Tim Christopher Gasse als Coach ist aufgrund seiner Erfahrung extrem überzeugend in der Definition persönlicher Ziele. Neben der lockeren (nicht zu verwechseln mit oberflächlichen) Art schaffte er es sofort ein vertrautes Verhältnis zu den Seminarteilnehmern herzustellen.
Sehr auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt, spritzig, kreative Arbeitsatmosphäre (sogar online), mega Input. Insgesamt absolut zu empfehlen!
Es war super spannend Feedback zum eigenen Auftreten zu erhalten und sofort Lösungsansätze mit Tim zu erarbeiten. Die Entwicklung des eigenen „Ichs“ innerhalb dieses 2-Tage-Seminars zu sehen, hat mich persönlich fast umgehauen. Tim schafft es immer wieder, das Beste aus jedem Teilnehmer herauszuholen. Zurück im Unternehmen war das Feedback der Kolleginnen super gut. Vielen Dank für ein lehrreiches, nie langweilig werdendes Seminar.
Die Rhetorikhelden ( Herr Gasse) haben mich auf einen sehr umfangreichen Fachvortrag hervorragend vorbereitet. Bei einem intensiven Coaching wurden mir neue rhetorische Instrumente vermittelt. Durch eine genaue Analyse erhielt meine Präsentation ein emotionales und modernes Erscheinungsbild. Für mich sind die Rhetorikhelden uneingeschränkt weiterzuempfehlen.
Punktgenau – kreativ – ideenreich. Das Team der Rhetorikhelden hat sich auf professionelle Kommunikation in der Berufswelt spezialisiert – die Leidenschaft, die dahinter steckt, spürte ich im Coaching in jedem Moment. Hundertprozentige Weiterempfehlung, bitte machen Sie weiter so.
Ich habe mit meinem Team einen Workshop im Bereich Storypresenting bei Tim absolviert. Es war eine sehr inspirierende, motivierende und tolle Session! Wir haben vieles mitgenommen und kommen gern wieder! 🙂
Speaking und Presenting sind heute die wichtigsten Fähigkeiten, um deine Expertise als Führungspersönlichkeit gegenüber Vorgesetzten und Teammitgliedern in Szene zu setzen. Gewinne rhetorische Souveränität in unseren neuen 90 Tage Programmen für Führungskräfte:
Gehägestraße 20G, 30655 Hannover
☎ 0800 / 88 1111 0 (kostenlos)
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„New Leadership“ bezieht sich auf eine moderne, sich entwickelnde Herangehensweise an Führung, die traditionelle Führungsmodelle und -praktiken herausfordert und neue Ideen und Ansätze einbezieht.
Im Gegensatz zu hierarchischen und autoritären Führungsstilen konzentriert sich New Leadership auf kooperative, inspirierende und teilnehmerorientierte Methoden.
Einige Schlüsselmerkmale des New Leadership sind:
New Leadership ist eine Reaktion auf die Dynamik der modernen Arbeitswelt, in der Flexibilität, Innovation und die Förderung des individuellen Engagements und Talents als entscheidend für den Erfolg von Organisationen angesehen werden. Es zielt darauf ab, eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen, um Mitarbeiter zu motivieren und das Wachstum sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene zu fördern.
Ein New Leadership Training ist oft interaktiv, praxisorientiert und auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer zugeschnitten.
Hier ist ein typischer Ablauf:
1. Einführung und Kontext:
2. Selbstreflexion und Diagnose:
3. Theorie und Konzepte:
4. Praktische Anwendungen:
5. Feedback und Diskussion:
6. Best Practices und Beispiele:
7. Entwicklung von Aktionsplänen:
8. Follow-Up und Unterstützung:
Ein effektives New Leadership Training zielt darauf ab, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch eine Transformation der Denkweise und der Führungspraxis zu fördern. Es unterstützt Führungskräfte dabei, eine inspirierende, kooperative und zukunftsorientierte Führungskultur zu schaffen.
Unternehmen profitieren auf verschiedene Weisen vom New Leadership Ansatz:
1. Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung: Ein Fokus auf Beteiligung, Empowerment und Offenheit schafft eine positive Arbeitsumgebung, die Mitarbeiter dazu ermutigt, sich stärker mit dem Unternehmen zu identifizieren. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.
2. Steigerung der Produktivität: Indem Mitarbeiter motivierter und engagierter sind, steigt oft auch die Produktivität. Ein Umfeld, das Innovation und Kreativität fördert, trägt ebenfalls dazu bei, dass Teams effizienter arbeiten.
3. Attraktivität für Talente: Unternehmen, die New Leadership-Prinzipien umsetzen, sind oft attraktiver für hochqualifizierte Talente. Viele Arbeitnehmer suchen nach einer Unternehmenskultur, die auf Mitbestimmung, Zusammenarbeit und persönlicher Entwicklung basiert.
4. Bessere Entscheidungsfindung: Durch die Einbindung verschiedener Perspektiven bei Entscheidungen können Unternehmen fundiertere und umfassendere Entscheidungen treffen. Dies trägt dazu bei, Risiken zu minimieren und erfolgreichere Strategien zu entwickeln.
5. Agilität und Anpassungsfähigkeit: New Leadership fördert eine Kultur der Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. Unternehmen können so besser auf Veränderungen in der Branche, Kundenbedürfnisse und Markttrends reagieren.
6. Innovationsförderung: Eine Umgebung, die Kreativität und neue Ideen unterstützt, fördert Innovationen. Unternehmen können dadurch wettbewerbsfähiger sein und innovative Lösungen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen entwickeln.
7. Verbessertes Unternehmensimage: Unternehmen, die einen New Leadership-Ansatz verfolgen und sich für eine inspirierende Führung und Mitarbeiterbeteiligung einsetzen, können ihr Image verbessern und als verantwortungsbewusste, mitarbeiterorientierte Organisationen wahrgenommen werden.
Zusammenfassend ermöglicht New Leadership Unternehmen, eine dynamischere und effektivere Arbeitskultur zu schaffen, die auf Zusammenarbeit, Innovation und Mitarbeiterentwicklung basiert. Diese Faktoren tragen zur langfristigen Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei.
Ein 90-tägiges New Leadership Coaching oder Mentoring bietet eine Reihe von Vorteilen, die tiefergehende und nachhaltige Veränderungen in der Führungskompetenz bewirken können:
1. Individuelle Anpassung: Über 90 Tage hinweg kann ein Coaching oder Mentoring stark auf die individuellen Bedürfnisse, Stärken und Entwicklungsbereiche des Teilnehmers zugeschnitten werden. Das Programm kann sich intensiv mit spezifischen Herausforderungen und Zielen befassen.
2. Kontinuierliches Lernen und Umsetzung: Durch den längeren Zeitrahmen haben Teilnehmer die Möglichkeit, kontinuierlich zu lernen und das Gelernte in der Praxis anzuwenden. Dies ermöglicht eine bessere Integration neuer Fähigkeiten und Ansätze in die tägliche Führungspraxis.
3. Tiefgreifendes Verständnis und Reflexion: Ein längeres Coaching oder Mentoring erlaubt es den Teilnehmern, tiefer in die Konzepte des New Leadership einzutauchen, sich Zeit für Reflexion zu nehmen und einen tieferen Einblick in ihre eigenen Führungsmuster zu gewinnen.
4. Entwicklung nachhaltiger Veränderungen: Da Verhaltensänderungen Zeit brauchen, kann ein 90-tägiges Programm den Raum bieten, um nachhaltige Veränderungen zu entwickeln und zu festigen, anstatt oberflächliche Lösungen anzubieten.
5. Stetige Unterstützung und Feedback: Ein längeres Coaching oder Mentoring ermöglicht eine kontinuierliche Unterstützung und regelmäßiges Feedback, was dabei hilft, auf dem richtigen Weg zu bleiben und Anpassungen vorzunehmen, wenn nötig.
6. Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung: Über 90 Tage hinweg kann zwischen Coach/Mentor und Teilnehmer eine tiefere Vertrauensbasis aufgebaut werden, was es ermöglicht, offen über Herausforderungen zu sprechen und effektive Lösungen zu finden.
7. Langfristige Veränderungen und Nachhaltigkeit: Ein längeres Coaching oder Mentoring kann darauf abzielen, langfristige Veränderungen zu bewirken, die über den Coaching-Zeitraum hinausgehen und eine dauerhafte Verbesserung der Führungskompetenzen bewirken.
Insgesamt bietet ein 90-tägiges New Leadership Coaching oder Mentoring die Möglichkeit für tiefgreifendes Lernen, individuelle Entwicklung und langfristige Veränderungen in der Führungskompetenz, was sowohl dem Teilnehmer als auch der Organisation langfristige Vorteile bringen kann.
Hier geht es zu den neuen 90 Tage Programmen der Rhetorikhelden
