Seminar Konfliktmanagement

Vorbeugend

Strategien zum Umgang mit Konflikten erarbeiten

Konstruktiv

und gleichzeitig lösungsorientiert mit Konflikten umgehen

Deeskalierend

in Konfliktsituationen agieren

Seminar Konfliktmanagement

Konflikte am Arbeitsplatz erkennen und erfolgreich lösen

Im Seminar Konfliktmanagement der Rhetorikhelden lernst du den konstruktiven und lösungsorientierten Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz. Konflikte entstehen aus unterschiedlichen Gründen: Meinungsverschiedenheiten, andere Perspektiven oder auch durch Missverständnisse. Hektik und Stress tragen dazu bei, dass die Zeit fehlt, um Konflikte frühzeitig zu erkennen. In unserem Seminar lernst du Methoden, Strategien und Übungen, um Konflikte souverän und selbstbewusst lösen zu können.

Die Schwerpunkte deiner Weiterbildung:

Konfliktprävention im beruflichen Umfeld

Verhalten in Konfliktsituationen

Unterschiedliche Verhaltensmuster in Konflikten

Techniken für Konfliktlösungsstrategien

Gesprächsleitfaden kooperative Konfliktbewältigung

Deine Erfolgsgarantie: Die Coaches und Konflikttrainer:innen der Rhetorikhelden sensibilisieren dich auf praktische Art und Weise, wie du den richtigen Umgang mit Spannungen in Teams und Organisationen findest. Sie alle bündeln ihre beruflichen Erfahrungswerte mit professionellen Coaching-Ausbildungen sowie Methoden, die nach deinen Bedürfnissen eingesetzt werden. In diese Schulung lassen wir deine konkreten Ziele einfließen.

Persönlicher Support

Lena

Oder buche dir direkt einen kostenlosen Telefontermin:

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

Einblicke in unser Weiterbildungskonzept

Unser Konzept für dein erfolgreiches Konfliktmanagement-Seminar

HEROCADEMY
Social-Learning-Plattform
Online-Weiterbildungen
Digital lernen und vernetzen
Kostenloser Content on top

Dieses Seminar Konfliktmanagement ist für dich geeignet, wenn du …

… Konflikte zukünftig rechtzeitig erkennen und auf sie reagieren möchtest.

… präventiv agieren und Konflikte vermeiden möchtest.

… auch in schwierigen Situationen souverän und selbstbewusst auftreten möchtest.

… den Teamzusammenhalt stärken möchtest.

… Frustrationen und Spannungen innerhalb des Teams abbauen möchtest.

… die Zufriedenheit, Produktivität und Effektivität deiner Kolleg:innen verbessern möchtest.

Preise

1 Tag
ab 1.350€
  • Einzelcoaching: ab 1.350€
  • (oder Mentoring)
  • Kleine Teams: ab 1.850€
  • (max. 4 Teilnehmer:innen)
  • Große Teams: ab 2.350€
  • (max. 8 Teilnehmer:innen)
3 Tage
ab 3.240€
  • Einzelcoaching ab 3.240€
  • (oder Mentoring)
  • Kleine Teams ab 4.440€
  • (max. 4 Teilnehmer:innen)
  • Große Teams ab 5.640€
  • (max. 8 Teilnehmer:innen)

Bitte beachte: Unsere Preise verstehen sich zzgl. MwSt. und können durch Reisekosten sowie Führungskräftezuschlag abweichen. Für eine individuelle Kostenübersicht kontaktiere uns am besten direkt.

Gerne beraten wir dich persönlich und erstellen dir dein idividuelles Angebot

Hier geht’s zu weiteren Referenzen

Konflikte erkennen und souverän lösen

Bei einem Konflikt treffen mindestens zwei unterschiedliche Meinungen, Interessen, Ziele, Wertvorstellungen u. v. m. (Konfliktursache) aufeinander und scheinen unvereinbar. Der Konflikt kann zwischenmenschlich oder zwischen Organisationen (ebenso Gruppen oder Staaten) auftreten (Konfliktparteien). Konflikte können offen ausgetragen werden oder unterschwellig schwelen (Konfliktverhalten).

Unter Konfliktmanagement versteht man die Fähigkeit, eine Konfliktsituation positiv, produktiv und für alle Seiten eindeutig zu bewältigen. In den Lösungsprozess fließen verschiedene Techniken und Strategien aus den Bereichen des Coachings, der Mediation und Kommunikation. Dabei müssen Interessen und Ansichten aller Beteiligten einbezogen und in Einklang gebracht werden. Ziel ist es, eine Lösung, meist in Form eines Kompromisses zu finden, um allen Seiten gerecht zu werden.

Konfliktmanagement für Frauen, Männer, Diverse, für Führungskräfte, Azubis, CEOs – dieses Seminar ist für jeden Menschen interessant – denn jeder wurde schon einmal mit Konflikten konfrontiert oder war in sie verwickelt.

Was tun, wenn Mitarbeiter:innen streiten? Führungskräfte sind zwar nicht unbedingt schuld, wenn das Team in Konflikte gerät, aber in einer gewissen Verantwortung, diese zu lösen. Konfliktlösung als auch Konfliktprävention werden zunehmend zu Aufgaben von Führung. Im Seminar „Konfliktmanagement“ lernst du als Führungskraft, wie du Konflikte vorbeugst, indem du die Stimmung im Team verbesserst. Auch zeigen wir dir, was du tun kannst, um Konflikte in akuter Situation zu lösen. Dafür simulieren wir Konfliktgespräche und stärken dein rhetorisches Potential für ein sicheres Auftreten in solch schwierigen Situationen.

Konfliktmanagement ist nur ein Punkt von vielen, den du vertiefen möchtest? Dann ist unser Führungskräftetraining das Richtige für dich.

Wenn ein Team neu zusammengewürfelt wird, prallen häufig die verschiedensten Charaktere aufeinander. Das kann zu Konflikten führen. Damit eine Gruppe zum eingespielten Team wird, sollten sich alle einmal mit dem Thema Konfliktmanagement auseinander gesetzt haben. Teambuilding bedeutet also auch Konfliktprävention. Ein absolutes Fundament ist Konfliktmanagement aber auch auch für bestehende Teams, um produktiv, effektiv und effizient arbeiten zu können. Denn Konflikte hemmen Arbeitsprozesse immens.

Mache aus dem Seminar „Konfliktmanagement“ ein Teambuilding-Event, dass du und deine Kollegen nicht so schnell vergessen werden! Mit der richtigen Mischung aus Körpereinsatz, Humor und Grips motivieren und inspirieren unsere Trainer:innen dich und dein Team und finden vor allem Antworten auf die Fragen: Was tun, wenn sich zwei Kolleg:innen nicht verstehen? Wie verhält man sich bei Konflikten mit Kolleg:innen? Welche Konsequenzen haben Konflikte innerhalb einer Gruppe? Wie löse ich Konflikte im Team?

Andere Kund:innen buchten auch

Kommunikation mit schwierigen Kund:innen

Kundengespräche souverän und deeskalierend führen

Gesprächsführung

Klare und wertschätzende Gespräche führen

Feedback geben und nehmen

Wertschätzende und souveräne Feedbackkultur – auch in stressigen Situationen

Die letzten BLOG-Beiträge

Kontakt

Malena
Alina
Lena
Malena


    Standort

    Folge uns

    Instagram
    YouTube
    LinkedIn

    Gerberstraße 3A, 30169 Hannover