Als neue Führungskraft stehst du vor Aufgaben, die Verhalten & Kommunikation verändern. Vor allem das richtige Maß an Nähe und Distanz zu deinen Kollegen ist wichtiger Faktor des Rollenwechsels.

Wage Neues, verlasse ausgetretene Pfade und sei der festen Überzeugung: „Wir haben das bislang immer so gemacht – jetzt reicht’s.“ Du lernst, was Digital Leader auszeichnet.

In diesem Seminar garantieren wir dir mehr als 100 Tipps, Vorschläge und Ideen für steigende Bewerberzahlen und Menschen, die deiner Firma in Zeiten des Fachkräftemangels treu bleiben.

Lass deine Mitarbeiter Teil von etwas Bedeutungsvollem sein. Sie wollen sich mit der Philosophie und dem Erfolg deiner Firma identifizieren. Du lernst die wichtigsten Tools und Techniken dafür.

Meinungsverschiedenheiten, andere Perspektiven oder Missverständnisse: In unserem Seminar lernst du Methoden, Strategien und Übungen, um Konflikte selbstbewusst und souverän lösen zu können.

Mit der Potenzialanalyse lernst du deine persönlichen Stärken zu fokussieren. Die Rhetorikhelden helfen dir Fachwissen, Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale in Einklang zu bringen.

Das Reduzieren von motivationsbedingten Fehlzeiten ist zur Kernaufgabe von Führungskräften und Personalabteilungen in Zeiten des Digitalen Wandels geworden.

Nimm deine persönliche und berufliche Entwicklung selbst in die Hände. Motiviere dich selbst in deinem Tun und Handeln und lasse dich nicht von äußeren Erwartungshaltungen irritieren.