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Die Coaching (R)Evolution: 90 Tage Leadership-Programm statt konventioneller Tagesseminare

Führe dein Team mit wert(e)voller Kommunikation im Digitalen Wandel

Rhetorikhelden Empfehlungen und Bewertungen

Führe Mitarbeiter zu Höchstleistungen und deine Firma zu Umsatzrekorden.

Mit unserem ganzheitlichen Konzept begleiten wir Führungspersönlichkeiten aus erstklassigen Unternehmen zu mehr Souveränität in der Führung von Mitarbeitern und Teams: mit „Wert(e)voller Kommunikation im digitalen Wandel“, unserem bewährten Leitbild seit 2014.

Was macht unser Leadership-Programm in Deutschland einzigartig?
(Selbst-) Führung, rhetorische Exzellenz, Digitalkompetenz und das Streben nach neuen Perspektiven in der Zusammenarbeit sind Grundlage, um den eigenen Führungsstil mit Präsenz und Klarheit erlebbar zu

machen – für mehr Motivation, Kollaboration und Sinnfindung in volatilen Zeiten und sich stetig wandelnden Wirtschaftswelten.

Masterclass, Excellence Coaching oder Future Leadership (24/7):
Führungskräfte profitieren von unserem in Deutschland einzigartigen System der Persönlichkeitsentwicklung und Potenzialentfaltung. Entwickle dein individuelles Transformationskonzept (im New Work Coach), entscheide dich für ein klassisches Coaching / Mentoring (Digital Leadership) oder wähle unser innovatives Führungskräfte-Programm „Coaching & Consulting 24/7“.

Beweise dir selbst: #KeinerHELDdichauf

Coaching-Fortbildung, Mentoring und 24/7-Begleitung von Führungskräften

Du möchtest ein Konzept für einen konkreten Veränderungsprozess in deiner Firma entwickeln? Du suchst nach gezielten Leadership-Skills, die deine fachlichen Fähigkeiten ergänzen? Du suchst nach Mentoren in den bedeutsamen Disziplinen der Rhetorik, Kommunikation und Führung? Dann möchten wir dich von den beliebtesten Formaten im Führungskräftetraining / Leadership Coaching der Rhetorikhelden überzeugen.

Durchschnittliche Kundenbewertung: 4,8 ★★★★★

New Work Coach (IHK)

Entwickle dein eigenes Change- und Leadership-Konzept
Verwandle lange Veränderungsprozesse in wirksame Veränderungserfolge
geprüft und zertifiziert durch die Industrie- und Handelskammer (IHK)

Digital Leadership

Verbinde Mitarbeiter und Technologien in Zeiten der digitalen Transformation
Vereinfache die Zusammenarbeit mit Hilfe „humanzentrierter“ Digitalisierung
Kommuniziere auch vor der Kamera souverän und selbstbewusst

New Leadership

Stärke deine Führungsposition mit Hilfe bedeutsamer Leadership-Skills
Denke Führung neu und festige deine Vision der Mitarbeiterentwicklung
Präge eine neue Ära der Kollaboration und Zusammenarbeit in deiner Firma

(Selbst-) Führung

Finde eine bessere Verbindung zur dir selbst als Grundlage der Resilienz
Erkenne wichtige Ressourcen und stärke deine Selbstregulationsfähigkeit
Grenze dich von äußeren Einflüssen ab und wachse in deiner (Führungs-) Persönlichkeit

Agile Führung

Folge agilen Prinzipien und führe deine Teams auch in schwierigen Zeiten souverän
Fördere eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens mit agiler Kommunikation
Steigere die Zufriedenheit deiner Teams und stärke die Attraktivität deiner Firma

Neuroleadership

Erweitere deine Perspektive(n) auf moderne Führung und Leadership-Skills
Entdecke neue Denkmuster und empfinde eine neue Leichtigkeit in der Führung
Verwandle bislang ungenutzte Potentiale in authentische FührungsKraft

Leadership Training, Coaching & Consulting 24/7

Wir begleiten Führungskräfte in ihrer persönlichen Entwicklung, um Teams und Unternehmen in die Zukunft zu führen: mit täglichen Live-Calls, WhatsApp-Support und unserer innovativen Lernplattform (jetzt auch als App).

Leadership Skills / Digital Leadership

Beliebte Videos für das Führungskräftetraining

Digital Leadership

Digital Leadership ist der Führungsstil der Zukunft, um Mitarbeitern Vertrauen und Sicherheit zu geben – in der Arbeit mit immer neuen Tools und Technologien.

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Methode

Die Rhetorikhelden folgen seit 2014 einer ganzheitlichen Strategie für die erfolgreiche Kommunikation in Unternehmen. Erfahre mehr über unsere Methode im Video und buche dein unverbindliches Erstgespräch.

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Rhetorik für Führungskräfte

Ausdrucksstärke, Überzeugungskraft und Präsenz in physischen wie digitalen Konferenzräumen: Für Führungskräfte, Unternehmer und Experten ist das eine der wichtigsten Kompetenzen im Digitalen Wandel.

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Tägliche Live-Calls und WhatsApp-Support

Masterclass, Executive Coaching und Future Leadership – profitiere von unserem ganzheitlichen Ansatz in der Weiterbildung für Führungskräfte aus deutschen Unternehmen. Buche jetzt dein Erstgespräch.

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Kostenloses Webinar

Erfahre mehr über das Konzept der Rhetorikhelden für eine ganzheitliche Personalentwicklung und strategische Kommunikation im Unternehmen. Buche jetzt dein unverbindliches Erstgespräch.

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Erfahrungsberichte

Was Kunden über uns sagen

Überzeuge dich von der Qualität und Innovation unseres Angebotes – diese Unternehmen haben den Rhetorikhelden bereits vertraut:

Rhetorikhelden Empfehlungen und Bewertungen

Führungskräftetraining und Leadership Skills – Fragen und Antworten

Ein Führungskräftetraining ist eine spezielle Form der Weiterbildung, die darauf abzielt, die Kompetenzen von Personen in Führungspositionen zu entwickeln und zu verbessern. Ziel ist es, die Effektivität dieser Personen bei der Führung von Teams und Organisationen zu steigern. Führungskräftetrainings können verschiedene Aspekte umfassen, je nach den spezifischen Bedürfnissen der Führungskraft oder des Unternehmens.

Typische Inhalte von Führungskräftetrainings sind:

  1. Führungsstile und -techniken: Training zur Entwicklung eines effektiven Führungsstils, der zu der individuellen Persönlichkeit, der Unternehmenskultur und den spezifischen Herausforderungen der Führungskraft passt.

  2. Kommunikation: Verbesserung der verbalen und nonverbalen Kommunikationsfähigkeiten, inklusive Zuhören, Feedback geben und überzeugende Präsentationen halten.

  3. Konfliktmanagement: Methoden und Techniken zur Konfliktlösung, um Spannungen innerhalb des Teams zu minimieren und produktive Lösungen zu fördern.

  4. Teamentwicklung: Strategien zur Entwicklung eines starken und effektiven Teams, einschließlich des Verständnisses von Teamdynamiken und der Förderung einer positiven Arbeitsatmosphäre.

  5. Entscheidungsfindung: Werkzeuge und Techniken zur Verbesserung der Entscheidungsfindung, besonders unter Unsicherheit oder Druck.

  6. Zeit- und Stressmanagement: Fähigkeiten zur effektiveren Nutzung der eigenen Zeit und zur Bewältigung von Arbeitsbelastungen, um Burnout zu vermeiden.

  7. Persönliche Entwicklung: Stärkung des Selbstbewusstseins und der emotionalen Intelligenz, um das eigene Verhalten und die Auswirkungen auf andere besser zu verstehen.

  8. Strategisches Denken: Entwicklung der Fähigkeit, über den Tellerrand hinaus zu denken und langfristige Visionen und Strategien zu entwickeln und umzusetzen.

  9. Change Management: Befähigung der Führungskräfte, Veränderungen in der Organisation effektiv zu managen und Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse zu führen.

  10. Coaching und Mentoring: Fähigkeiten, um andere zu entwickeln und zu fördern, indem gezieltes Feedback und Unterstützung für deren professionelles Wachstum gegeben wird.

Führungskräftetrainings können in verschiedenen Formaten durchgeführt werden, z. B. als Präsenzseminare, Online-Kurse, Workshops, Einzelcoaching-Sessions oder auch als Blended-Learning-Programme, die eine Mischung aus verschiedenen Methoden anbieten. Solche Programme werden oft von spezialisierten Trainern oder Coaches geleitet, die Erfahrung in der Entwicklung von Führungskompetenzen haben. Viele Unternehmen sehen in solchen Trainings eine wichtige Investition, um ihre Führungskräfte auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens zu steigern.

Rhetorik und Kommunikation sind für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung. Sie bilden das Fundament, auf dem Beziehungen aufgebaut, Teams geführt, Visionen vermittelt und letztlich auch Ergebnisse erzielt werden. Die Fähigkeit, klar, überzeugend und authentisch zu kommunizieren, hat direkten Einfluss auf die Wirksamkeit einer Führungskraft.

Hier einige Gründe, warum Rhetorik und Kommunikation so wichtig sind:

  1. Einflussnahme: Durch effektive Rhetorik können Führungskräfte andere beeinflussen, ihr Vertrauen gewinnen und sie für ihre Ideen, Ziele und Visionen begeistern.

  2. Klare Anweisungen: Klare Kommunikation hilft dabei, Missverständnisse zu vermeiden, indem sichergestellt wird, dass Anweisungen und Erwartungen verstanden werden.

  3. Beziehungsaufbau: Kommunikationsfähigkeit ist grundlegend für den Aufbau und die Pflege von Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Stakeholdern.

  4. Konfliktlösung: Gute kommunikative Fähigkeiten sind essentiell, um Konflikte zu entschärfen und zu lösen.

  5. Motivation: Durch motivierende Gespräche und positive Rhetorik können Führungskräfte die Motivation ihres Teams fördern und einen Anreiz zur Leistungssteigerung bieten.

  6. Repräsentation: Führungskräfte repräsentieren oft ihre Teams oder ihr Unternehmen, sowohl intern als auch extern. Effektive Kommunikation ist hierbei entscheidend, um ein positives Image zu vermitteln.

  7. Feedbackkultur: Eine offene Kommunikationskultur fördert das Geben und Nehmen von konstruktivem Feedback, welches für die persönliche und berufliche Entwicklung unabdingbar ist.

  8. Veränderungsmanagement: Bei der Einführung von Veränderungen ist es wichtig, dass Führungskräfte ihre Entscheidungen klar kommunizieren und für ihre Teams Transparenz schaffen.

  9. Entscheidungsfindung: Kommunikationsstärke ist auch wichtig, um Entscheidungen effektiv zu vermitteln und die damit verbundenen Handlungen zu legitimieren.

  10. Emotionale Intelligenz: Gute Führungskommunikation schließt die Fähigkeit ein, sich in andere hineinzuversetzen, Empathie zu zeigen und entsprechend auf die emotionalen Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen.

In Führungskräftetrainings werden daher oft Module zur Verbesserung der rhetorischen Fähigkeiten angeboten, da diese die Grundlage für viele andere Führungsaufgaben bilden. Führungskräfte, die in der Lage sind, effektiv zu kommunizieren, können ihre Teams besser inspirieren, Ziele klarer setzen und letztlich erfolgreicher sein.

Leadership Skills, also Führungsfähigkeiten, sind das Set an Kompetenzen und Eigenschaften, das eine Person benötigt, um andere effektiv zu führen und zu managen. Hier sind einige der Schlüsselkompetenzen, die als besonders wichtig erachtet werden:

  1. Visionäre Führung: Die Fähigkeit, eine klare und inspirierende Vision zu entwickeln und diese zu kommunizieren.

  2. Emotionale Intelligenz: Das Bewusstsein für die eigenen Emotionen und die der anderen, um die Interaktionen innerhalb des Teams empathisch und intelligent zu steuern.

  3. Entscheidungsfindung: Effektive Führungskräfte müssen in der Lage sein, fundierte Entscheidungen zu treffen, oft unter Unsicherheit oder Druck.

  4. Kommunikation: Wie bereits erwähnt, ist die Fähigkeit, Ideen und Informationen klar und überzeugend zu vermitteln, von zentraler Bedeutung.

  5. Konfliktmanagement: Die Fähigkeit, Konflikte zu erkennen, anzugehen und zu lösen, ist für die Aufrechterhaltung eines produktiven Arbeitsklimas unerlässlich.

  6. Teamführung und -entwicklung: Gute Führungskräfte können ein Team zusammenstellen, entwickeln und motivieren, um Hochleistungen zu erbringen.

  7. Delegation: Die Fähigkeit, Aufgaben angemessen zu delegieren, fördert die Autonomie innerhalb des Teams und optimiert die Arbeitsprozesse.

  8. Change Management: Kompetenz im Umgang mit Veränderungen und der Fähigkeit, Teams durch Veränderungsprozesse zu führen.

  9. Integrität und Ethik: Eine Führungskraft muss als Vorbild dienen und ethische Standards setzen und einhalten.

  10. Anpassungsfähigkeit und Agilität: In einer schnelllebigen Welt müssen Führungskräfte flexibel sein und sich an neue Situationen anpassen können.

  11. Strategisches Denken: Die Fähigkeit, langfristig zu planen und das große Ganze zu sehen, ist für den Erfolg und die Richtung eines Unternehmens oder Teams entscheidend.

  12. Mentoring und Coaching: Führungskräfte sollten in der Lage sein, ihre Mitarbeiter zu fördern und deren berufliche Entwicklung zu unterstützen.

  13. Resilienz: Die Fähigkeit, mit Rückschlägen und Stress umzugehen und daraus gestärkt hervorzugehen, ist für die langfristige Führungseffektivität wesentlich.

  14. Ergebnisorientierung: Schließlich sollten Führungskräfte in der Lage sein, Ziele zu setzen, zu verfolgen und Ergebnisse zu liefern.

Diese Fähigkeiten sind nicht angeboren; sie können entwickelt und verbessert werden. Daher investieren viele Organisationen in Führungskräftetrainings und Entwicklungsprogramme, um diese Schlüsselkompetenzen bei ihren Führungskräften zu fördern.

Digitale Führungskräftetrainings bieten eine Reihe von Vorteilen, die sie für Unternehmen und Einzelpersonen gleichermaßen attraktiv machen. Hier einige Gründe, warum sie gewinnbringend sein können:

  1. Flexibilität: Digitale Trainings ermöglichen es den Teilnehmern, zu lernen, wann und wo es ihnen am besten passt. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sie das Training tatsächlich abschließen und das Gelernte umsetzen.

  2. Skalierbarkeit: Online-Trainings können leicht an eine große Anzahl von Teilnehmern verteilt werden, was sie ideal für Organisationen jeder Größe macht.

  3. Kosteneffizienz: Digitale Trainings sind oft günstiger als traditionelle Präsenzseminare, da Kosten für Reisen, Unterkunft und Veranstaltungsräume entfallen.

  4. Aktualität: Online-Kurse können schnell aktualisiert werden, um die neuesten Trends, Technologien und Best Practices zu reflektieren.

  5. Interaktivität und Engagement: Viele digitale Trainingsplattformen bieten interaktive Elemente wie Diskussionsforen, Live-Chats, Gamification und Echtzeit-Feedback, die das Engagement und den Lernerfolg steigern können.

  6. Zugang zu Expertenwissen: Digitale Trainings bieten Zugang zu führenden Experten und Denkern, die sonst aufgrund geografischer oder zeitlicher Beschränkungen nicht verfügbar wären.

  7. Personalisierung: Online-Trainingsplattformen ermöglichen oft eine individuelle Lernerfahrung, bei der Teilnehmer ihre eigenen Lernpfade verfolgen und Inhalte entsprechend ihrem individuellen Bedarf vertiefen können.

  8. Nachhaltigkeit: Digitale Trainings sind umweltfreundlicher, da sie Reisen und gedruckte Materialien reduzieren oder eliminieren.

  9. Datenanalyse: Digitale Plattformen bieten die Möglichkeit, Lernfortschritte zu verfolgen und zu analysieren, wodurch Führungskräfte und HR-Abteilungen Einblicke in die Wirksamkeit der Trainings erhalten.

  10. Integration in den Arbeitsalltag: Digitale Trainings können leichter in den Arbeitsalltag integriert werden, sodass die Teilnehmer das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen können.

  11. Langfristiges Lernen: Viele digitale Trainingsplattformen bieten die Möglichkeit, auch nach Abschluss des Kurses auf Lernmaterialien zuzugreifen, was das langfristige Lernen und die Auffrischung von Kenntnissen erleichtert.

  12. Globale Vernetzung: Teilnehmer können sich mit Gleichgesinnten aus der ganzen Welt verbinden, Erfahrungen austauschen und von unterschiedlichen Perspektiven profitieren.

In einer Welt, in der digitale Kompetenzen immer wichtiger werden, helfen digitale Führungskräftetrainings auch dabei, diese Fähigkeiten zu fördern und Führungskräfte auf die Herausforderungen der digitalen Transformation vorzubereiten.

In der Führungskommunikation sind mehrere Aspekte entscheidend, um eine effektive Interaktion zu gewährleisten und das Potenzial der Teammitglieder voll auszuschöpfen. Hier sind Schlüsselaspekte, die eine starke Führungskommunikation ausmachen:

  1. Klarheit: Die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte klar und verständlich darzustellen, damit keine Unklarheiten oder Missverständnisse entstehen.

  2. Ehrlichkeit und Transparenz: Authentische und offene Kommunikation schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit.

  3. Zuhören: Aktives Zuhören zeigt Respekt und Interesse an den Meinungen und Ideen anderer und liefert wertvolle Einblicke.

  4. Empathie: Einfühlungsvermögen zu zeigen und emotionale Intelligenz in der Kommunikation zu nutzen, hilft dabei, stärkere Beziehungen zu Teammitgliedern aufzubauen.

  5. Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, den Kommunikationsstil je nach Situation und Zuhörerschaft anzupassen, erhöht die Effektivität der Botschaft.

  6. Feedback: Konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung und persönliche Entwicklung.

  7. Motivation: Inspirierende Kommunikation kann andere ermutigen, motivieren und dazu beitragen, dass sie über sich hinauswachsen.

  8. Konsistenz: Regelmäßige und konsistente Botschaften helfen dabei, Klarheit zu schaffen und die Unternehmenswerte und -ziele zu stärken.

  9. Konfliktlösung: Effektive Kommunikation ist essenziell, um Konflikte anzugehen und konstruktive Lösungen zu fördern.

  10. Persönliche Integrität: Übereinstimmung von Worten und Taten stärkt die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen in eine Führungsperson.

  11. Respekt: Respektvolle Kommunikation, unabhängig von Hierarchieebenen oder Situationen, schafft ein positives Arbeitsumfeld.

  12. Visionäres Sprechen: Die Fähigkeit, eine Vision zu artikulieren, die andere inspiriert und motiviert, ist ein Schlüsselmerkmal erfolgreicher Führungskommunikation.

  13. Einbeziehung: Alle Beteiligten in den Kommunikationsprozess einzubeziehen, fördert die Zusammenarbeit und das Engagement.

  14. Sprache und Ton: Der angemessene Gebrauch von Sprache und Ton kann maßgeblich dazu beitragen, wie eine Nachricht aufgenommen wird.

  15. Nonverbale Kommunikation: Körpersprache, Augenkontakt und Mimik senden ebenfalls starke Botschaften und sollten mit der verbalen Kommunikation übereinstimmen.

  16. Fokus auf Lösungen: Statt Probleme zu betonen, sollte die Kommunikation auf Lösungen und positive Handlungsstränge ausgerichtet sein.

  17. Medienkompetenz: Die richtige Nutzung verschiedener Kommunikationskanäle – von Meetings über E-Mails bis hin zu sozialen Medien – ist wichtig, um effektiv zu kommunizieren.

Diese Fähigkeiten können und sollten regelmäßig trainiert und weiterentwickelt werden, um die Qualität der Führung kontinuierlich zu verbessern.

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