Tims Ansatz: Tim setzt auf einen praxisorientierten Ansatz, der Menschen hilft, selbstbewusst und überzeugend zu kommunizieren. Sein Training nimmt die häufigsten Herausforderungen wie Nervosität, Lampenfieber und Unsicherheit ins Visier und bietet konkrete Lösungen – häufig schon in der Vereinfachung von PowerPoint-Präsentationen, die auf allen Karrierestufen der Stressfaktor Nr. 1 sind.
Du leitest ein Unternehmen oder Team? Buche dein persönliches Kennenlerngespräch mit Tim Christopher Gasse. Hier gehts zu Tims Kalender.
Tim Christopher Gasse unterstützt Menschen dabei, selbstbewusst und überzeugend zu kommunizieren – egal, ob vor Publikum, in Meetings oder vor der Kamera.
Viele Menschen fühlen sich unsicher, wenn sie vor anderen sprechen sollen, oder sie haben das Gefühl, ihre Botschaft nicht klar rüberzubringen. Genau hier setzt Tim an: Mit gezielten Trainings hilft er seinen Kunden, diese Unsicherheiten abzubauen und ihre Kommunikationsfähigkeiten deutlich zu verbessern.
Herausforderungen im (Berufs-) Alltag überwinden
Ob es um nervöse Auftritte, den Umgang mit Lampenfieber oder die Schwierigkeit geht, bei Präsentationen auf den Punkt zu kommen – Tim kennt die typischen Herausforderungen seiner Klienten seit mehr als 10 Jahren.
Mit seiner Hilfe lernen sie, wie sie ihre Nervosität in den Griff bekommen und ihre Inhalte klar und strukturiert vermitteln. Durch praktische Übungen, zum Beispiel mit Kameratraining und Video-Feedback, erleben sie sofortige Fortschritte und gewinnen an Sicherheit.
Lösungsorientiertes Coaching für mehr Souveränität
Tim verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz. Es geht nicht nur darum, besser zu reden, sondern auch darum, selbstbewusster zu werden und diese Stärke in allen Bereichen des Berufslebens einzusetzen. Durch verständliche Techniken und viel Praxis zeigen sich schnell Erfolge – sei es in Meetings, bei Präsentationen oder im Kundenkontakt. Ziel ist es, nicht nur besser verstanden zu werden, sondern vielmehr zu überzeugen und begeistern.
Rhetorik, die sich auszahlt
Tims Trainings machen es möglich, nicht nur rhetorisch zu wachsen, sondern sich insgesamt zu einer stärkeren Persönlichkeit zu entwickeln. So können Teilnehmer ihre beruflichen Ziele besser erreichen, andere mit ihren Ideen begeistern und sich in einer digitalen Welt sicher bewegen.
Mit seiner Hilfe spüren Mitarbeiter die Vorteile starker, klarer Kommunikation in allen Bereichen Ihres Berufslebens.
Verwandle Unsicherheit, Aufregung und Redeangst in rhetorische Souveränität.
Erfahre, wie du mit Rhetorik souverän und entspannt vor deinen Teammitgliedern, Geschäftspartnern oder Stakeholdern präsentieren kannst. Als Führungspersönlichkeit ist es entscheidend, nicht nur inhaltlich zu überzeugen, sondern auch durch eine selbstbewusste und gelassene Präsentationsart einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen.
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Als Geschäftsführer der Rhetorikhelden ist Tim „natürlich“ selbst und ständig. Daher zählt er sich zum „Team Berge“, weil Aktivurlaub im Sommer (Wandern) und Snowboarden im Winter der perfekte Ausgleich zu seiner Arbeit ist. Tim liebt die österreichischen Alpen.
Wenn es ihn ans Meer zieht, dann gehts für Tim nach Korsika – oder routinemäßig im Januar nach Tarifa. Er verbringt den Winter in Andalusien, „natürlich“ nicht nur zum urlauben. Als überzeugter New Worker weiß Tim die Vorteile einer „Workation“ sehr zu schätzen.
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Speaking und Presenting sind die wichtigsten kommunikativen Fähigkeiten für Führungspersönlichkeiten in Zeiten der digitalen Transformation und dynamischen Arbeitswelten. Im Speaking Leaders Programm gewinnen Manager, Geschäftsführer und Selbstständige an rhetorischer Sicherheit in der beruflichen Kommunikation.
Im Leadership Coaching werden verschiedene Methoden angewendet, um die Führungskompetenzen einer Person zu entwickeln und zu stärken. Einige dieser Methoden sind:
360-Grad-Feedback: Hierbei erhalten Führungskräfte Feedback von einer Vielzahl von Personen, darunter Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeiter und manchmal auch Kunden. Dies bietet eine umfassende Perspektive auf ihre Leistung und Verhaltensweisen.
Stärkenbasierte Ansätze: Diese Methoden konzentrieren sich auf die Identifizierung und Nutzung der Stärken der Führungskraft, anstatt sich ausschließlich auf Schwächen zu konzentrieren.
Verhaltens- und Persönlichkeitsbewertungen: Tools wie der Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI) oder der DISC-Persönlichkeitstest helfen, Verhaltensstile und Persönlichkeitsmerkmale zu verstehen, die die Führung beeinflussen.
Coaching-Gespräche: Einzelgespräche zwischen Coach und Coachee, in denen spezifische Herausforderungen, Ziele und Entwicklungspläne besprochen werden.
Rollenspiele und Simulationen: Diese Methoden ermöglichen es der Führungskraft, bestimmte Situationen (wie schwierige Gespräche oder Konfliktlösung) in einer sicheren Umgebung zu üben.
Action Learning und Fallstudien: Diese praxisnahen Methoden beinhalten das Lösen realer Geschäftsprobleme und fördern das Lernen durch Erfahrung.
Selbstreflexion und Tagebuchführung: Durch das Führen eines Tagebuchs oder regelmäßige Reflexionen kann die Führungskraft ihr Verhalten und ihre Fortschritte kontinuierlich überwachen und bewerten.
Mentoring und Peer-Coaching: Der Austausch mit erfahrenen Führungskräften oder Gleichgestellten bietet zusätzliche Perspektiven und Lernmöglichkeiten.
Workshops und Gruppencoaching: In diesen Settings arbeiten Führungskräfte mit anderen zusammen, um voneinander zu lernen und gemeinsame Herausforderungen zu diskutieren.
Mindfulness und Achtsamkeitstechniken: Diese können helfen, Stress zu bewältigen, die emotionale Intelligenz zu erhöhen und die Fähigkeit zur Selbstreflexion zu verbessern.
Jeder dieser Ansätze kann an die spezifischen Bedürfnisse und Ziele der Führungskraft angepasst werden. Ein guter Leadership Coach wird oft eine Kombination dieser Methoden verwenden, um ein umfassendes und effektives Coaching-Erlebnis zu bieten.
Leadership Coaching kann eine signifikante Wirkung auf die Entwicklung eines Unternehmens haben. Die positiven Effekte lassen sich in verschiedenen Bereichen feststellen:
Verbesserte Führungsqualität: Durch die Entwicklung stärkerer Führungskompetenzen können Führungskräfte effektiver und effizienter agieren, was zu einer verbesserten Leistung und Produktivität des gesamten Teams führt.
Steigerung der Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit: Gute Führung trägt maßgeblich zur Arbeitszufriedenheit bei. Mitarbeiter, die sich gut geführt und unterstützt fühlen, sind engagierter und weniger anfällig für Fluktuation.
Förderung einer positiven Unternehmenskultur: Leadership Coaching kann Führungskräfte darin unterstützen, eine Kultur der Offenheit, des Vertrauens und der Zusammenarbeit zu schaffen, was sich positiv auf das gesamte Arbeitsumfeld auswirkt.
Bessere Entscheidungsfindung: Coaching kann Führungskräften helfen, ihre analytischen und problemlösenden Fähigkeiten zu verbessern, was zu fundierteren und effektiveren Entscheidungen führt.
Konfliktmanagement und Kommunikation: Gesteigerte Kompetenzen in diesen Bereichen helfen dabei, Konflikte effektiv zu lösen und eine klare, konstruktive Kommunikation im Unternehmen zu fördern.
Anpassungsfähigkeit und Veränderungsmanagement: In einem sich schnell wandelnden Geschäftsumfeld hilft Leadership Coaching Führungskräften, Veränderungen effektiver zu managen und anzuführen.
Nachfolgeplanung und Talententwicklung: Gutes Leadership Coaching bereitet Führungskräfte darauf vor, potenzielle Nachfolger zu identifizieren und zu entwickeln, was die langfristige Stabilität und das Wachstum des Unternehmens sichert.
Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit: Indem die Führungskompetenzen im Unternehmen gestärkt werden, kann dies dazu beitragen, dass das Unternehmen auf dem Markt besser positioniert ist und auf Herausforderungen reagieren kann.
Innovationsförderung: Leadership Coaching kann Führungskräfte dazu ermutigen, Innovationen zu fördern und eine Kultur zu schaffen, in der Kreativität und neue Ideen geschätzt werden.
Gesundheitsmanagement und Burnout-Prävention: Führungskräfte, die in ihrer Rolle gestärkt sind, können besser mit Stress umgehen und so zum allgemeinen Wohlbefinden am Arbeitsplatz beitragen.
Insgesamt trägt Leadership Coaching zur Steigerung der organisatorischen Leistungsfähigkeit bei, indem es die Fähigkeiten der Führungskräfte stärkt und eine positive, leistungsfördernde Unternehmenskultur schafft.
Ganzheitliches Leadership-Coaching bietet Führungskräften eine umfassende Unterstützung, die sowohl berufliche als auch persönliche Aspekte ihrer Entwicklung berücksichtigt. Führungskräfte profitieren in vielerlei Hinsicht von diesem Ansatz:
Persönliches Wachstum: Ganzheitliches Coaching geht über die berufliche Rolle hinaus und unterstützt auch die persönliche Entwicklung. Dies kann Selbstbewusstsein, Selbstkenntnis und emotionale Intelligenz steigern.
Verbesserte Führungsqualitäten: Durch die Betonung sowohl der technischen als auch der zwischenmenschlichen Fähigkeiten können Führungskräfte effektiver kommunizieren, Teams leiten und Konflikte lösen.
Work-Life-Balance: Ganzheitliches Coaching hilft dabei, ein Gleichgewicht zwischen beruflichen Anforderungen und privatem Leben zu finden, was Stress reduziert und Burnout vorbeugt.
Erhöhte Resilienz: Das Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, besser mit Herausforderungen und Veränderungen umzugehen, was ihre Widerstandsfähigkeit stärkt.
Karriereentwicklung: Individuelle Karriereziele und -pläne können effektiver entwickelt und umgesetzt werden, wobei auch Aspekte wie persönliche Werte und langfristige Visionen einbezogen werden.
Stärkung der Entscheidungsfähigkeit: Durch ganzheitliches Coaching verbessern Führungskräfte ihre Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen, die sowohl geschäftliche als auch persönliche Überlegungen berücksichtigen.
Besseres Verständnis und Management von Teamdynamiken: Führungskräfte lernen, ihre Teams effektiver zu führen, indem sie die individuellen Stärken und Bedürfnisse ihrer Teammitglieder verstehen und nutzen.
Förderung einer integrativen Führungskultur: Ganzheitliches Coaching unterstützt die Entwicklung einer Kultur, in der Vielfalt geschätzt und Integration gefördert wird.
Nachhaltige Verhaltensänderungen: Anstatt nur oberflächliche Lösungen anzubieten, hilft ganzheitliches Coaching dabei, tiefgreifende und dauerhafte Veränderungen im Verhalten und in der Einstellung zu erreichen.
Verbesserte Beziehungen: Sowohl innerhalb des Unternehmens als auch im privaten Bereich können Beziehungen durch bessere Kommunikation und erhöhtes Verständnis für andere verbessert werden.
Ganzheitliches Leadership-Coaching unterstützt somit nicht nur die berufliche Leistungsfähigkeit, sondern fördert auch ein gesundes, erfülltes und ausgewogenes Leben, was letztendlich zu einer nachhaltigeren und effektiveren Führung führt.
In der heutigen, zunehmend digitalisierten Arbeitswelt sind spezifische (Digital-) Leadership-Skills von entscheidender Bedeutung für Führungskräfte. Einige der wichtigsten Fähigkeiten in diesem Bereich umfassen:
Technologische Kompetenz: Ein grundlegendes Verständnis und die Bereitschaft, neue Technologien zu erlernen und zu nutzen, sind unerlässlich. Es geht nicht darum, ein Experte in jedem technischen Bereich zu sein, sondern eher um eine Offenheit für technologische Veränderungen und Innovationen.
Digitale Kommunikation: Fähigkeiten in der digitalen Kommunikation, einschließlich der Nutzung von Social Media, E-Mail, Videokonferenzen und anderen digitalen Kommunikationstools, sind entscheidend, um effektiv zu kommunizieren und Teams zu führen, die möglicherweise remote oder verteilt arbeiten.
Change Management: Die Fähigkeit, Veränderungen zu steuern und zu managen, insbesondere in Bezug auf digitale Transformation und die Implementierung neuer Technologien, ist entscheidend.
Datengesteuerte Entscheidungsfindung: Die Nutzung von Datenanalyse und -interpretation zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen, um fundierte, objektive Entscheidungen zu treffen.
Virtuelle Teamführung: Fähigkeiten in der Führung von Remote-Teams, einschließlich der Entwicklung von Strategien für Engagement, Zusammenarbeit und Performance-Management in einem virtuellen Umfeld.
Agilität und Flexibilität: Die Fähigkeit, sich schnell an neue Situationen und Technologien anzupassen und flexible Arbeitsansätze zu fördern.
Innovationsförderung: Das Anregen und Unterstützen von Innovationen innerhalb des Teams, um die digitale Transformation voranzutreiben.
Cybersicherheitsbewusstsein: Ein grundlegendes Verständnis von Cybersicherheitsrisiken und -praktiken, um das Unternehmen und seine Daten zu schützen.
Kundenorientierung im digitalen Kontext: Verständnis der Bedürfnisse und Verhaltensweisen von Kunden in einer digitalen Welt und Nutzung digitaler Kanäle zur Verbesserung der Kundenbeziehung.
Lernbereitschaft und -fähigkeit: Eine kontinuierliche Lernbereitschaft, um mit den sich schnell ändernden technologischen Trends Schritt zu halten.
Diese Skills ermöglichen es Führungskräften nicht nur, die Herausforderungen der digitalen Welt effektiv zu meistern, sondern auch ihre Teams und Organisationen durch die digitale Transformation zu führen und langfristigen Erfolg zu sichern.
(Self-) Leadership, also Selbstführung, bezieht sich auf die Fähigkeit einer Person, sich selbst effektiv zu führen, unabhängig von der Führung anderer. Dieses Konzept beinhaltet verschiedene Aspekte und Fähigkeiten:
Selbstkenntnis: Ein tiefes Verständnis der eigenen Stärken, Schwächen, Werte, Überzeugungen und Motivationen. Selbstführung beginnt mit dem Wissen, wer man ist und was man erreichen möchte.
Selbstdisziplin und Selbstmanagement: Die Fähigkeit, sich selbst zu organisieren, Prioritäten zu setzen, Zeit effektiv zu managen und proaktiv zu handeln, anstatt nur auf externe Einflüsse zu reagieren.
Emotionale Intelligenz: Das Bewusstsein und die Kontrolle über die eigenen Emotionen sowie das Verständnis für die Emotionen anderer, um effektiv mit ihnen interagieren zu können.
Selbstmotivation und Zielsetzung: Die Fähigkeit, sich selbst zu motivieren, klare Ziele zu setzen und darauf hinzuarbeiten, diese zu erreichen.
Resilienz und Anpassungsfähigkeit: Die Stärke und Flexibilität, mit Herausforderungen, Rückschlägen und Veränderungen umzugehen und daraus zu lernen.
Entscheidungsfähigkeit: Die Fähigkeit, eigenständige Entscheidungen zu treffen, auch unter Unsicherheit oder Druck.
Verantwortung und Verantwortlichkeit: Selbstführung erfordert die Übernahme von Verantwortung für das eigene Handeln und die Bereitschaft, sich selbst gegenüber rechenschaftspflichtig zu sein.
Kontinuierliches Lernen und Selbstentwicklung: Ein Engagement für lebenslanges Lernen und ständige Selbstverbesserung.
Selbstreflexion: Regelmäßige Reflexion über das eigene Verhalten, Erfolge und Misserfolge, um aus Erfahrungen zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
Work-Life-Balance: Das Streben nach einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Berufs- und Privatleben.
(Self-) Leadership ist entscheidend für persönlichen und beruflichen Erfolg. Es ermöglicht Individuen, ihre eigenen Ziele effektiv zu verfolgen, ihre Potenziale voll auszuschöpfen und positiv auf ihre Umgebung einzuwirken, sei es im beruflichen oder privaten Kontext.
