Zufriedenheit ist nicht nur am Arbeitsplatz ein Produkt der erfolgreich realisierten (individuellen) Werte eines Menschen. Menschen, die gemäß ihrer Werte handeln (ihre Werte realisieren), erleben ihr sich selbst, ihre Arbeit, ihr Leben als Sinn-Voll. Aber wie kann eine Führungsperson das Spielfeld „Arbeitsplatz“ sinnvoll und sinnstiftend gestalten? Wie können wir die Sinnerlebnisse am Arbeitsplatz steigern und damit unsere Mitarbeiter zur Höchstleistung und regelrechter Erfüllung leiten?

Die Themen werden mit den Teilnehmern auf lebendige Art und Weise erarbeitet und in Übungsformen mit individuellem Inhalt gefüllt. Die Klarheit über die eigenen Werte und Einstellungen ist dabei ein schöner Nebeneffekt, der die Rolle als Chef festigt.

Je nach Bedarf und Bereitschaft, Interna mit der Gruppe zu teilen, werden wir im Plenum konkrete Lösungsansätze für aktuelle Frage- und Problemstellungen erarbeiten. Das Wissen aus dem ersten Teil der Veranstaltung wird angewendet und die Berücksichtigung der Prinzipien von Zufriedenheit und Motivation in der Arbeitsplatzgestaltung trainiert.

Wenn die Arbeit doch so viel Spaß machen würde, wie die Dinge, die wir in unserer Freizeit tun! Wir tun Dinge in unserer Freizeit aus bestimmten, persönlichen Gründen. Wir gehen tanzen, weil uns Musik und Gesellschaft wichtig ist. Wir führen persönliche Gespräche, weil uns Kommunikation, Freundschaft, Vertrauen wichtig ist. Wir essen Schokolade, weil uns Genuss wichtig ist usw.

Für alles, was wir tun, gibt es gute Gründe – unsere persönlichen Werte. Handeln wir gemäß dieser Werte, dann steigt die Zufriedenheit und das Sinn-Empfinden. Die meisten Dinge bewerten oder tun wir allerdings unbewusst. Selten können wir exakt benennen, warum wir etwas wollen oder für gut befinden. Die Werte, die uns zu einer ganz bestimmten „Be-wertung“ einer Sache bringen, können wir nur selten konkret bestimmen.

Das muss aber nicht so bleiben! Mit einer klaren Top 10 unserer persönlichen Werte, können wir selbst die Verantwortung für Zufriedenheit und Motivation übernehmen.

Die Themen werden mit den Teilnehmern auf lebendige Art und Weise erarbeitet und in Übungsformen mit individuellem Inhalt gefüllt. Die Klarheit über die eigenen Werte und die Selbstverantwortung für persönliche Zufriedenheit entfachen neue Energie.

Wir schauen uns mit vereinten Kräften ein paar Situationen aus dem Leben der Teilnehmer an und betrachten sie aus neuen Blickwinkeln. Wir sammeln Ideen, wie jeder Teilnehmer aktiv sein Glück am Arbeitsplatz in die Hand nehmen kann.

Der Unternehmer steigert die Effizienz seines Unternehmens und die Mitarbeiter erleben ihre Arbeit als Bereicherung und nicht als Belastung.

Die Mechanismen sind gar nicht mal allzu kompliziert, wir müssen sie als Unternehmer allerdings kennen und lernen, sie im Unternehmen zu berücksichtigen. Die Verantwortung für die Zufriedenheit der Mitarbeiter liegt aber nicht allein beim Unternehmer. Das Prinzip muss beiden Parteien klar sein und gemeinsam, mit geteilter Verantwortung, geht die Mannschaft als Team auf Mission.