New Work STARTER

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SEIT 2014

Arbeitszeit ist Lebenszeit und die wollen wir immer sinnstiftender gestalten. Motivation statt Bonuszahlungen, Flexibilität statt Meeting-Marathons und Zufriedenheit statt Optimierungswahn: New Work ist kein Ort, sondern ein Gefühl. Und genau deswegen wählt die neue Mitarbeiter:innen-Generation ihre:n Arbeitgeber:in mit Sorgfalt, Perspektive und Fingerspitzengefühl aus. 

Autonomie, Selbstorganisation, Eigenverantwortung, Transparenz und eine offene Kommunikationskultur sind Tugenden, die „New Workers“ aufhorchen lassen. Wenn Arbeitgeber:innen den passenden Rahmen schaffen, schlagen menschliche Herzen und betriebswirtschaftliche Produktivität im Einklang schneller. Doch wer eine Win-Win-Situation für alle kreieren möchte, benötigt einen klaren Fahrplan.

Ernüchternd gesprochen: Es gibt keine Blaupause für New Work. Erst recht keine universell einsetzbare Musterschablone, die variabel in jeder Firma implementierbar ist. Ganz im Gegenteil: Vermutlich gibt es inzwischen hunderte Ansätze, wie neues Arbeiten und Lernen am besten gelingen kann – für Unternehmen, vor allem aber für Mitarbeiter:innen.

Erfreulich gesprochen: Als Expert:innen für New Work & Learn präsentieren wir dir die besten Tools und Techniken, wie du agile Methoden testen und einführen kannst: schnell und unkompliziert.

Du bist verunsichert? New Work wird in deiner Firma größtenteils als Hype wahrgenommen? Dein Umfeld ist skeptisch, ob das alles nicht nur Zeit und Geld kostet und überhaupt zum gewünschten Erfolg führt? Du vielleicht auch. Dennoch weißt du um die hohe Bedeutung neuer Denk- und Arbeitsweisen, um im Wettbewerb bestehen zu bleiben.

Und genau aus diesen Gründen gibt es das New-Work-STARTER-Seminar – die kompakte Form unserer New Work Coach Ausbildung, damit du mit dem Thema auf Tuchfühlung gehen kannst.

In diesem Seminar lernst du mehr über Sinnfindung und Wertegerüste neuer Mitarbeiter:innen-Generationen, weiche und harte New-Work-Faktoren sowie agile Veränderungsprozesse, die du humanzentriert gestalten und ohne Reibungsverluste in den Arbeitsalltag in deiner Firma integrieren kannst.

Fakt ist: New Work braucht Zeit. New Work benötigt eigene Ideen. Mitarbeiter:innen möchten Vertrauen spüren. Mitarbeiter:innen benötigen vielmehr das „Go“ zum Ausprobieren, auch wenn Projekte mal krachend scheitern. Und vor allem muss New Work zu 100% „von oben“ gewollt sein, egal in welcher Form und Ausprägung. 

Du bist Entscheider:in, Führungskraft, Change-Manager:in oder Taktgeber:in für Innovationen im Unternehmen? Und du bist bereit, dich überzeugen zu lassen? Dann los: Nach unserem New-Work-STARTER-Seminar wirst du Klarheit empfinden, ob und in welchem Umfang New Work „The Next Big Thing“ in deiner Firma ist.

Transformation benötigt Zeit. Dieses Seminar ist dein erster Schritt in die Veränderung, Arbeitszeit als Lebenszeit motivierender und wirksamer zu gestalten. Neben inspirierendem Trainer:innen-Input probieren wir einzelne New Work Hacks praktisch aus und reflektieren sie. Außerdem schauen wir uns gemeinsam Best-Practice-Beispiele an und diskutieren, was du dir von anderen „abgucken“ kannst.

New Work geht mit New Learn einher – das bedeutet für uns episodisches Lernen durch Selbsterlebnisse. Die Themenschwerpunkte findest du in den einzelnen Tagesabläufen.

Im Seminar New Work STARTER testen wir agile Methoden, damit du ein Gespür dafür bekommst, inwiefern diese sinnvoll in deiner Firma eingesetzt werden können.

Langweilige Frontalbeschallung finden wir genauso öde wie du. Mit interaktiven PowerPoint-Präsentationen und Trainer:innen-Input, praktischen Selbsterlebnissen, vertiefenden Sehbeispielen sowie Reflexionsmethoden nehmen wir dich mit auf die Reise nach New Work. 

Das Seminar New Work STARTER bieten wir dir als 1-, 2-, 3- oder 5-tägige Variante an. Innerhalb von zwei Tagen schaffen wir einen guten Gesamtüberblick, was New Work bedeuten kann und geben dir praktisch umsetzbare Tipps mit an die Hand. Nach Absprache können wir dir für einen ersten Einblick auch einen eintägigen Workshop anbieten. Im beliebtesten Format, dem dreitägigen Seminar, beschäftigen wir uns intensiver mit der Transformation; Was braucht New Work, um realistisch umsetzbar zu sein? In der 5-tägigen Variante gehen wir weiter in die Tiefe, reflektieren alles Erlernte und setzen es ins Verhältnis zu deinem Ist-Zustand im Unternehmen. Du entwickelst eine genauere Vorstellung davon, was New Work ganz persönlich für deine Firma bedeuten kann.

Ein Präsenztag umfasst ungefähr 8 Stunden. Im Online-Seminar trainieren wir zwei Mal drei Stunden – um die Aufmerksamkeitsspanne im digitalen Raum maximal hochzuhalten. Generell gilt: Wir beenden das Seminar erst, wenn alle Teilnehmer:innen zufrieden sind.

Seminar New Work STARTER als Inhouse-Variante

Wir bringen New Work in deine Firma. Die Rhetorikhelden sind spezialisiert auf Inhouse-Seminare – kein Problem also, dass wir das Seminar New Work STARTER in den Räumlichkeiten deines Unternehmens durchführen. So musst du nicht quer durch Deutschland juckeln – die Reise nach New Work kommt zu dir. 

Seminar New Work STARTER als Online-Training

New Work steht in großem Zusammenhang mit der Digitalisierung und dem Digitalen Wandel. Die Durchführung des Seminars Seminar New Work STARTER eignet sich also auch wunderbar in der Online-Variante. 

Seminar New Work STARTER für Führungskräfte

Wenn die Führungskräfte deiner Firma nicht von New Work überzeugt sind, wird die Transformation in deinem Unternehmen stagnieren. Umso wichtiger also, Führungsebenen von New Work zu begeistern. Dafür bieten wir dir eine spezielle Seminarform an, die es ermöglicht, skeptische und überzeugte Stimmen auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen.

Wenn du bereits in Berührung mit New Work stehst und eine nachhaltige Umsetzung anstrebst, empfehlen wir dir die längerfristige (Online-) Ausbildung zum „Transformationsbeauftragten“ in unserer „New Work Coach“-Fortbildung. Du wirst Motivator:in, Ideengeber:in und Expert:in für neues Arbeiten und Lernen in Deutschland.

Selbstständigen, CEOs oder Geschäftsführer:innen empfehlen wir den 3-tägigen SELFIE-Workshop für die ganzheitliche sowie unternehmerische Betrachtung von New Work.

Kleine Gruppen-Seminare (max. 4 TN – inhouse oder digital)

1 Tag: 1.850 €
2 Tage: 3.330 € (10 % Rabatt)
3 Tage: 4.440 € (15 % Rabatt)
5 Tage: 7.400 € (20 % Rabatt)

Große Gruppen-Seminare (max. 8 TN – inhouse oder digital)

1 Tag: 2.350 €
2 Tage: 4.230 € (10 % Rabatt)
3 Tage: 5.640 € (15 % Rabatt)
5 Tage: 9.400 € (20 % Rabatt)

Einzeltraining (inhouse oder digital) 

1 Tag: 1.350 € 
2 Tage: 2.250 € (10 % Rabatt)
3 Tage: 3.240 € (15 % Rabatt)
5 Tage: 5.400 € (20 % Rabatt)