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Seminar Mitarbeiterbindung

Erfolgreiche Mitarbeitergewinnung in Zeiten des Fachkräftemangels

Deine Mission im Unternehmen ist klar definiert: Du bist auserkoren, die Mitarbeitermannschaft der Zukunft zu formen.
In den fordernden Zeiten des Fachkräftemangels ist es deine Aufgabe, neues Personal zu gewinnen – und langfristig zu binden. In diesem Workshop garantieren wir dir mehr als 100 Tipps, Vorschläge und Ideen für steigende Bewerberzahlen
und Menschen, die deinem Unternehmen treu bleiben. Schwerpunkte im Seminar sind:

  • Methoden: Ansätze für die Personalgewinnung und -bindung
  • Inspiration: Interaktiver Vortrag zur attraktiven Arbeitsplatzgestaltung
  • Praxis: Übungen zu wert(e)voller Kommunikation
  • Individualität: Analyse der Arbeitsplatzsituation der Teilnehmer
  • Anwendung: Praktische Simulation von begeisternden Bewerberansprachen
  • Zugabe: Keynote des Coaches zur Mitarbeitermotivation

Motivation. Gestaltungsfreiraum. Zufriedenheit. Diese drei Werte sind jungen Menschen besonders wichtig, wenn sie sich auf die Suche nach einem neuen Arbeitgeber machen. Basierend auf unserer langjährigen Expertise in der Personalentwicklung von Azubis, Young Professionals sowie (Nachwuchs-) Fach- und Führungskräften haben wir ein in Deutschland einmaliges Konzept entwickelt, um deutschen Unternehmen dabei zu helfen, neue Mitarbeiter zu finden und langfristig von der richtigen Arbeitsplatzwahl zu überzeugen.

Dein Seminar

Inhouse-Seminare

  • 1, 2 oder 3 Tage
  • Beliebt: Parallel-Sessions
  • ab 2150 € zzgl. MwSt.

Personal Coaching

  • 1/2, 1 oder 2 Tage
  • Transfer-Coaching machbar
  • ab 850 € zzgl. MwSt.

Individuelle Konzeption

Academy

Ermögliche Konstanz in sich wandelnden Zeiten

#KeinerHELDdichauf

DEIN TRAINING

„Das haben wir doch schon immer so gemacht, das kann doch nicht schlecht sein.“ Da du auf der Suche nach einer Weiterbildung für zukunftsweisende Mitarbeitergewinnung und -bindung bist, bewertest du dieses Zitat vermutlich ähnlich kritisch wie wir. Stillstand pur! Wir leben nicht nur in Zeiten des Digitalen Wandels, sondern suchen auch intensiv nach Impulsen, um dem Fachkräftemangel entgegenwirken zu können. Und davon wollen wir dir im Seminar jede Menge vermitteln. Wir zeigen dir, wie du die Arbeitsstrukturen in deinem Unternehmen verbessern und für potentielle Bewerber sowie für Mitarbeiter attraktiv gestalten kannst, wie du mit wert(e)voller Kommunikation begeisterst und motivierst und insgesamt für mehr Zufriedenheit sorgst – bei dir und bei deinem Team.

DER ABLAUF DEINES TRAININGS

Unsere Coaches und Trainer geben dir inspirierenden Input zu diversen Ansätzen der Mitarbeitergewinnung und -bindung. Dabei bieten wir dir eine große Bandbreite – von Formen ideeller Wertschätzung bis hin zu den vielfältigen Möglichkeiten materieller Anerkennung. Aber wir bleiben nicht allgemein, sondern nehmen individuell Bezug zu dir und deinem Unternehmen. Gemeinsam analysieren wir deinen Arbeitsplatz und die Arbeitsbedingungen, arbeiten Strategien und Maßnahmen aus und bringen dich wie deine Firma voran! Einen Fokus legen wir auch auf die Teamentwicklung. Wert(e)volle, wertschätzende Kommunikation ist schließlich der Schlüssel, um Entwicklungen voranzubringen, Mitarbeiter zu motivieren und potentielle Bewerber zu überzeugen. Mithilfe von Kameratraining und Videofeedback stärken wir deine rhetorischen Potentiale und entwickeln sie gemeinsam zu Stärken.

DEIN NUTZEN

Im Seminar Mitarbeiterbindung lernst du, worauf es ankommt, um für mehr Motivation und Zufriedenheit an deinem Arbeitsplatz zu sorgen. Du wägst Möglichkeiten diverser Strategien zur Verbesserung der Arbeitsstrukturen für dein Unternehmen ab und entwickelst Ideen zur Steigerung der Produktivität. Dabei erkennst du eigene Bedürfnisse und trainierst, die deiner Kollegen, Mitarbeiter und potentieller Bewerber zu erkennen und einzuschätzen – und vor allem, diese auch zu kommunizieren. Unsere Trainer und Coaches schulen dich in verschiedenen Disziplinen der Rhetorik und verleihen dir neues Selbstvertrauen. Mithilfe von wert(e)voller, motivierender Kommunikation innerhalb des Teams, aber auch nach außen generierst und bindest du Mitarbeiter langfristig.

Deine Coaches

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Kim Sternemann

Konfliktmanagerin
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Silke Liniewski

Medientrainerin & Moderatorin
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Timo Sternemann

Business-Coach

Inhalte & Ziele

  • Wünsche, Bedürfnisse und Ziele der neuen Mitarbeitergeneration
  • Flexible Arbeitszeiten und mobile Arbeitsplatzgestaltung
  • Praktische Umsetzung für ein neues „Work-Life-Feeling“
  • So wird der Arbeitsplatz zur Wohlfühlzone
  • Arbeitgeberattraktivität: Agile Konzepte entwickeln und umsetzen
  • Das Internet als Tummelplatz potentieller Fach- und Führungskräfte
  • Strategien zur Mitarbeiterakquise in sozialen Netzwerken, Videoformaten und Online-Portalen
  • (Kostengünstige) Belohnungsreisen als Alleinstellungsmerkmal
  • Direkte Ansprache potentieller Mitarbeiter: authentisch, lebendig und begeisternd
  • Einfache Maßnahmen für nachhaltige Teamentwicklung
  • Du oder Sie? Diskussion über die kleinen, aber feinen Details

Praktische Übungen

Wir simulieren, wie du …

  • Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung für deinen Arbeitsplatz entwickelst
  • Bewerber zeitgemäß ansprichst und begeisterst
  • motivierende Worte für Mitarbeiter findest
  • Mitarbeitern Wertschätzung entgegenbringst
  • verbal Verantwortung auf deine Mitarbeiter überträgst

Methodik & Didaktik

  • Trainer-Input und Erfahrungswerte
  • Interaktive Powerpoint-Präsentation
  • Erfolgsbeispiele aus der Praxis
  • Aktivierende Kommunikationsübungen
  • Reale Teilnehmer-Beispiele
  • Gruppendiskussion und Transferarbeit
  • Umsetzungshilfen (Leitfaden)
  • (Online-) Handout als PDF
  • Nach Absprache: Kameratraining
  • Auf Wunsch: Transfercoaching

Bei den Rhetorikhelden praktizieren wir langfristige Mitarbeiterbindung aktiv in Zusammenarbeit mit kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU’s) in der Bundesrepublik sowie mit internationalen Konzernen. Im Seminar „Mitarbeiterbindung“ lernst du nicht nur unseren nachhaltigen Ansatz kennen – wir verleihen dir 100 Impulse (und garantiert noch mehr) für innovatives Personalmanagement.

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Impressionen der Rhetorikhelden

Zielgruppen
Städte
Führungskräfte
New Work & Learn
Seminarunterlagen PDF

Die Zielgruppe der Mitarbeiterbindung: Motivierte Talente, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und sich innerhalb dieser Strukturen weiterentwickeln wollen. Um Talente zu binden und um erfolgreiches Talentmanagement zu betreiben, musst du zunächst die Basis für die Mitarbeitergewinnung schaffen. Du gewinnst vor allem junge Talente, wenn du sie von der offenen Organisationskultur überzeugst, ihnen Entwicklungsperspektiven bietest und dabei realistisch bleibst. Du bindest sie, wenn du wertschätzend kommunizierst, deine Versprechungen übertriffst und in einem inspirierenden Umfeld gestalten lässt. Wie genau du das schaffst, lernst du selbstverständlich in diesem Seminar.

Die Zielgruppe in diesem Seminar: Führungskräfte, Personaler, Controller, Selbstständige, CEOs und alle, die sich für „Mitarbeiterbindung“ interessieren. Menschen von jung bist alt. Im Seminar „Mitarbeiterbindung“ ist es nicht unbedeutend, auch generationsübergreifend zu arbeiten. Denn: Die Unternehmenskultur ist sehr ausschlaggebend dafür, wie wohl sich ein Mitarbeiter im Unternehmen fühlt – geprägt wird sie nunmehr durch alle Mitarbeiter, jung wie alt.

Wie lange bleiben Mitarbeiter im Unternehmen? Viele Jahre, wenn du es in deiner Firma richtig angehst: Gestaltungsfreiräume förderst, eine inspirierende Arbeitsumgebung schaffst und einen motivierenden Führungsstil verfolgst. Führung ist nur ein Bereich, der ausschlaggebend für eine langfristige Mitarbeiterbindung ist – aber dennoch ein wichtiger Bestandteil. Du als Führungskraft hast eine Mitverantwortung, deine Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Wir versichern dir: Nach diesem Seminar wirst du dieser Verantwortung definitiv gerecht.

Wie lange bleiben Mitarbeiter im Unternehmen? Viele Jahre, wenn du es in deiner Firma richtig angehst: Gestaltungsfreiräume förderst, eine inspirierende Arbeitsumgebung schaffst und einen motivierenden Führungsstil verfolgst. Führung ist nur ein Bereich, der ausschlaggebend für eine langfristige Mitarbeiterbindung ist – aber dennoch ein wichtiger Bestandteil. Du als Führungskraft hast eine Mitverantwortung, deine Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Wir versichern dir: Nach diesem Seminar wirst du dieser Verantwortung definitiv gerecht.

Die Rhetorikhelden nutzen als Experten für New Work & Learn die digitale Welt zu ihrem Vorteil. Wir tun, was wir wirklich, wirklich wollen: Uns bei der Arbeit persönlich entfalten, die Vorzüge moderner Arbeitsstrukturen genießen und in einem kreativen wie lebendigen Umfeld nach dem New-Learn-Prinzip streben. Hierbei wird das Lernen mit Reizen in außergewöhnlichen Lern- und Arbeitsumgebungen verbunden.

Durch die Philosophie „Arbeitszeit ist Lebenszeit“ binden die Rhetorikhelden ihre Mitarbeiter. Unsere Arbeitsweise ist sicher nicht für jeden etwas – aber das gute an New Work: Jeder definiert seine Art „neuer Arbeit“ auf individuelle Weise. So können wir als Rhetorikhelden dir Anreize und Impulse aus unserer Welt geben und du setzt die Dinge um, die auch für dich passen.

Was versteht man unter Mitarbeiterbindung? Was tun, um Mitarbeiter zu halten? Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig? Warum bleiben Mitarbeiter im Unternehmen? Was ist ein Leistungsträger im Unternehmen? Für all diese Fragen erfährst du im Seminar „Mitarbeiterbindung“ von unseren Trainern Impulse, Beispiele, Antworten. Damit du diese nicht so schnell vergisst und sie im Anschluss noch einmal reflektieren kannst, erhältst du eine komprimierte Version der Seminarinhalte in Form eines PDF-Handouts, einer Präsentation, eines Videomitschnitts, eines Workbooks oder einer Foto-Dokumentation. Jeder Trainer wählt die Reflexionsgrundlage auf seine Art aus.