Seminar Agile Methoden | Rhetorikhelden
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Seminar Agile Methoden

Wie du agile Techniken direkt in die Praxis umsetzt

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SEIT 2014

Entdecke neue Ansätze für mehr Klarheit und Zufriedenheit in Veränderungsprozessen

Ein agiles Mindset ist trainierbar. In diesem Seminar begegnen wir zunehmender Komplexität und unklaren Entwicklungen der VUCA- und BANI-Welt mit Agilität. Zwischen überbewertetem Buzzword und zwingend notwendiger Transformation finden wir den schmalen Grad, der zu dir und deinem Unternehmen passt.

Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum UND Kanban innerhalb von zwei Tagen kennenlernen, richtig verstehen, erfolgreich umsetzen und nachhaltig profitieren? – Wohl kaum. Dieses Versprechen lesen wir häufig. Eigentlich können diese Methoden aber nur angerissen werden, passen vielleicht gar nicht zu dir und deinem Unternehmen und sind für deine Praxis selten direkt anwendbar.

Aus diesem Grund haben wir das Seminar Agile Methoden entwickelt: Wir fokussieren uns auf konkrete Tools und Techniken, die du sofort in die Praxis umsetzen kannst. Die hohe Trainingsintensität motiviert dich maximal. Du und dein Team profitiert von Impulsen, die dein agiles Mindset anregen und weiterentwickeln.

#FutureYourWork

Passt diese Weiterbildung zu dir und deinen Zielen? Wir beraten dich gern!

Integriere agile Methoden in deinen Arbeitsalltag und den deines Teams

Wir pokern und „get things done“. Du füllst deinen Methoden-Koffer mit Agilität und Kreativität. Wir zeigen dir, wie du mit Poker, Meeting Rules oder PDCA u. v. m. zu neuen Ergebnissen und zufriedenstellenden Entscheidungen findest. Mit diesen Impulsen und Herangehensweisen kannst du besser auf sich verändernde Situationen reagieren und findest schneller eine Lösung für plötzlich auftretende Probleme. So schaffst du Klarheit in wirren Zeiten. 

#Agilität gilt als Antwort auf schnelllebige Zeiten mit unvorhersehbarer Entwicklung. Wir nehmen Methoden in den Fokus, durch die du die Möglichkeit gewinnst, Prozesse immer wieder zu hinterfragen und mit den Veränderungen zu gehen. Im Seminar Agile Methoden lernst du die Vorteile iterativen Arbeitens kennen. Du agierst statt zu reagieren und steigerst deine Effektivität. 

Last but not least: Agile Methoden maximieren deine Zufriedenheit – und die deiner Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen. Du schaffst klarere Strukturen für deine interne Kommunikation und kannst kurzfristig auf dynamische Veränderungen eingehen. Aber wir sind davon überzeugt: Du solltest nicht nur auf die neuen Methoden vertrauen, sondern auch dir selbst. Wir verfolgen die Devise: Erst der Mensch, dann die Methoden.

Das Seminar Agile Methoden ist für dich geeignet, wenn du …

  • nach schnell umsetzbaren und praxisnahen Tools suchst, die die Agilität deines Unternehmens vorantreiben.
  • Praxis höher bewertest als Theorie.
  • gleichermaßen nach flexibler Handlungsbereitschaft und mehr Struktur strebst.
  • die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter:innen steigern möchtest.
  • deinem Team mehr Selbstführung übertragen willst, aber dir die richtigen Kniffe zur erfolgreichen Umsetzung fehlen.
  • erleben willst, wie sich der Einsatz agiler Methoden anfühlt (Team-Simulation).

Tag 1 „Agiles Mindset“

Agile Werte

  • Werte als Basis für dein Mindset
  • Deine Top-Werte
  • Agile Werte als Fundament für die Umsetzung agiler Prinzipien

Agile Denkweisen

  • Was bedeutet agiles Denken?
  • Wie setzt du agile Prinzipien um?
  • Wie profitieren Unternehmen der Zukunft von Agilität?

Agile Methoden für moderne (Selbst-) Führung (exemplarisch)

  • Spice Girls Approach (die eigene Zufriedenheit und die von Mitarbeiter:innen fördern)
  • Delegation Poker (Verantwortlichkeiten verteilen)
  • Peer Feedback (persönliche Weiterentwicklung durch nahes, realistisches Feedback)

Tag 2 „Agiles Arbeiten“

Iteratives Arbeiten

  • Arbeit in kurzen Zeitintervallen
  • Bedeutung von Feedbackschleifen
  • Schnellere Problemlösung

Agile Methoden für iteratives Arbeiten (exemplarisch)

  • Planning Poker (neue Projekte realistisch und effizient einschätzen)
  • PDCA (Prozesse interaktiv und kontinuierlich verbessern)
  • Getting Things Done (Aufgaben stressfrei und effizient erledigen)

Agile Unternehmens- und Lernkultur

  • Love it, change it or leave it (intrinsische Motivation als Basis)
  • Der Raum als dritter Pädagoge
  • Episodisches Lernen für mehr Work-Life-Power

Tag 3 „Agile Kommunikation“

Agile Moderation und Gesprächsführung

  • Reale Meeting- und Gesprächssimulationen
  • Mitarbeiter:innen einbinden und motivieren
  • Rollen verteilen (Meeting-Owner, Moderator:in, Time-Boxing etc.)

Agile Methoden für effektivere Ergebnisse (exemplarisch)

  • Meeting Rules (konstruktivere Meetings durchführen)
  • Golden Circle (den Kund:innennutzen in den Fokus stellen) 
  • Stand-up-Daily (Effizienz durch tägliches Kurzmeeting steigern)

Kommunikation in selbstorganisierten Teams

  • Ideen prägnant kommunizieren
  • Ziele gemeinsam erarbeiten
  • wert(e)volles Feedback geben

Tag 4 & 5 „Agilität & New Work“

Individueller Zugang zur Agilität

  • Welche agile Methode passt zu mir?
  • Von welcher agilen Methode profitiert mein Team am ehesten?
  • Wie überzeuge ich Mitarbeiter:innen von neuen Methoden?

New Work

  • Zusammenhang von New Work und Agilität
  • New Work Erfolgsbeispiele deutscher Unternehmen
  • New Work im eigenen Unternehmen umsetzen: Brainstorming & Diskussion mit How-Wow-Now Matrix

Deine Trainer:innen und Coaches

Bild der Trainerin Silke Liniewski

Silke ist Trainerin und Coach für Führungskräfte

Bild des Trainers Tim Christopher Gasse

Tim ist Experte für New Work & Learn

Bild der Trainerin Julia Bauer

Julia ist Expertin für internationale Kommunikation

Bild der Trainerin Harriet von Waldenfels

Harriet ist Spezialistin für rhetorische Schlagfertigkeit 

Banner zur Möglichkeit, Seminare auch als Online-Trainings zu buchen

Wie ist der Ablauf im Seminar „Agile Methoden“?

Im Seminar „Agile Methoden“ forcieren wir die maximale Praxis, denn wir wenden die Methoden direkt an – in Simulationen realer Situationen aus dem Arbeitsalltag. Neben Trainer:innen-Input reflektieren wir die agilen Methoden gemeinsam und bewerten, welche Methode am ehesten zu dir und deinem Team passt. Einen Einblick in die jeweiligen Themenschwerpunkte findest du unter den einzelnen Tagesabläufen.

Zu Beginn des Seminars haben die Teilnehmer:innen selbstverständlich die Möglichkeit, individuelle Wünsche und Ziele zu äußern. Soweit zeitlich möglich, integrieren unsere Trainer:innen diese flexibel in den Ablauf.

Welche Methodik ist Grundlage für das Seminar „Agile Methoden“?

Wie die Seminarbezeichnung bereits verrät, sind die didaktischen Grundlagen in diesem Seminar agile Methoden und Techniken. Der Fokus liegt auf der einfachen Umsetzbarkeit und Nähe zum realen Arbeitsalltag.

Das Seminar „Agile Methoden“ basiert auf einem spezifischen Bereich unserer Coaching-Ausbildung „Coaching in der modernen Arbeitswelt (IHK)“. Du profitierst zusätzlich von den Erfahrungswerten unserer Coaches, die sie in ihren eigenen Firmen sammeln: Als Unternehmer:innen setzen sie selbst täglich agile Methoden ein.

Zur Vermittlung nutzen wir außerdem folgende Methoden im Seminar: Trainer:innen-Input, interaktive Präsentationen, Keynote-Impuls(e), episodisches Lernen, Fallbeispiele, praktische Übungen, 360°-Feedback und Diskussionen.

Wie lange dauert das Seminar „Agile Methoden“?

Ein übliches Seminar startet um 9 und endet gegen 17 Uhr – in der Realität allerdings erst, sobald alle Fragen beantwortet sind.

Das Seminar „Agile Methoden“ kannst du als 1-, 2-, 3- oder 5-tägige Variante buchen. Die goldene Mitte – der dreitägige Workshop – ist bei unseren Kund:innen bisher am beliebtesten.

In den ersten beiden Tagen erhältst du bereits wichtige praktische Impulse zur Durchführung von agilen Methoden. Am 3. Tag legen wir den Fokus auf die agile Kommunikation, damit du die Methoden auch langfristig sinnvoll einsetzen kannst. An Tag 4 und 5 geht es weiter in die Tiefe – wir reflektieren und hinterfragen agile Methoden. Gemeinsam finden wir deine individuelle Strategie, welche agilen Methoden am besten zu dir und deinem Unternehmen passen und wie du sie einsetzt.

Welche Formate bieten dir die Rhetorikhelden für das Seminar „Agile Methoden“?

Seminar „Agile Methoden“ als Inhouse-Variante
Keine Zeit für lange Fahrten? Kein Problem, wir kommen gerne in deine Firma in D-A-CH. Bei Inhouse-Seminaren haben wir vor Ort die Möglichkeit, die Methoden praktisch durchzuführen. Wir empfehlen diese Variante für maximale Übungsintensität und intensive Live-Reflexion. 

Seminar „Agile Methoden“ für (Nachwuchs-) Führungskräfte
Von der:dem Mitarbeitenden zur Führungskraft – nie war dieser Karrieresprung komplexer als heute. Vor allem durch die Zunahme von Selbstführung werden immer mehr Arbeitskräfte ins kalte Wasser geworfen. Daher bieten wir dir das Seminar „Agile Methoden“ speziell für angehende und erfahrene Führungskräfte aus deiner Firma an.

Seminar „Agile Methoden“ als Teamentwicklung

Deine Mitarbeiter:innen sollen mit Fingerspitzengefühl an das Thema Agilität herangeführt werden? Dann empfehlen wir dir einen Workshop zu agilen Methoden als Teamentwicklungsmaßnahme. Gerne auch in unserer New Work Location in Hannover: Teamausflug für mehr Spaß und Motivation.

Für wenig Frontalbeschallung und maximale Praxis bieten wir dir dieses Seminar bewusst nicht als Online-Variante oder Blended Learning an.

Für welche Zielgruppen ist das Seminar „Agile Methoden“ geeignet?

Das Seminar „Agile Methoden“ eignet sich am ehesten für Mitarbeiter:innen folgender Karrierestufen:

  • Young Professionals
  • Team- und Abteilungsleiter:innen
  • High Potentials und Expert:innen
  • CEO’s und Selbstständige

Was kostet das Seminar „Agile Methoden“?

Gruppen-Seminare (inhouse oder digital)

1 Tag: ab 1.850 €
2 Tage: ab 3.330 € (10 % Rabatt)
3 Tage: ab 4.440 € (15 % Rabatt)
5 Tage: ab 7.400 € (20 % Rabatt)

„Der Raum als dritter Pädagoge“: Wenn du der Meinung bist, dass du und deine Mitarbeiter:innen mal raus müssen, bieten wir dir das Seminar „Agile Methoden“ auch in unserem innovativen New-Work-Space (Heldraumstation) in Hannover an – mehr Inspiration und Motivation durch Wohlfühl-Einrichtung und moderne Technik (zzgl. 750 € pro Tag inkl. Verpflegung).

Die Preise für Inhouse-Seminare verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer (19%), Fahrtkosten und Fahrtzeit (ab Hannover) sowie einer Übernachtungspauschale (150 € / Nacht).

Für englischsprachige Workshops berechnen wir einen Aufpreis von 25%.

Wenn du magst, stellen wir dir umgehend eine detaillierte Auflistung aller Kosten zusammen. Alarmiere jetzt die Rhetorikhelden.

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