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Ganzheitliches Rhetoriktraining für Unternehmen

Speaking Leaders Programm für souveräne Rhetorik in der physischen und digitalen Führungskommunikation

Im Speaking Leaders Programm gewinnen Menschen in bedeutungsvollen Positionen innerhalb eines Unternehmens an rhetorischer Souveränität: Ausdrucksstärke, Präsenz und Überzeugungskraft für die wichtigsten Disziplinen der beruflichen Kommunikation.

Speaking Leaders Programm für Teams – mit Live-Calls, Präsenz-Workshops und E-Learning Plattform (auch als App)

Ganzheitliches Rhetorik- und Leadership Training mit Umsetzungsgarantie konkreter Anwendungfälle

Unternehmenspräsentationen, die verkaufen. Ein neuer Standard für mehr Effizienz in digitalen Meetings. Oder ein zukunftsweisendes Leitbild, um Mitarbeiter zu motivieren und zu Bestleistungen zu führen. Im Speaking Leaders Programm arbeiten wir mit Führungspersönlichkeiten an konkreten Projekten der firmeninternen Kommunikation.

In 6 Monaten zu einem neuen Standard in der unternehmerischen (Führungs-) Kommunikation

Das Speaking Leaders Programm für Teams richtet sich primär an Führungskräfte wie Abteilungsleiter, Team-Leads sowie Verkäufer.

Speaking und Presenting-Skills sind heute die wichtigsten Fähigkeiten, um Fachwissen hör- und sichtbar zu machen: für begeisternde (Pitch-) Präsentationen, moderative Kompetenz in internen wie externen Gruppenprozessen sowie sicheres Auftreten vor der Kamera – LIVE und in diversen produzierten Videoformaten.

Rhetorische Sicherheit ist dabei elementarer Garant für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in sich stetig verändernden Geschäftswelten: für eine effektive Meetingkultur, wertschätzende Kundenbeziehungen inklusive Digitalkompetenz für persönliche Entwicklung und folglich wirtschaftliches Wachstum.

Erfolgsgarant im Speaking Leaders Programm

Realisierung spezifischer (Team-) Projekte

Rhetorik- und Leadership-Training ist dann am effektivsten, wenn Teilnehmer auf ein eindeutig formuliertes Ziel hinarbeiten. Im Speaking Leaders Programm fokussieren die Rhetorikhelden konkrete Anwendungsfälle, die nach den Wünschen und Zielen unserer Kunden zu Beginn des Programms festgelegt werden. Beliebte und bedeutsame Umsetzungsvorhaben in Unternehmen sind aktuell:

Tim, Malena, Timo und Pascal aus dem Rhetorikhelden Team.

Unternehmenspräsentation: Mehrwert und Nutzen für Kunden statt nur Folienmaster im modernen Design

Effizente Meetingkultur: Lebendige Präsentationen mit klaren Botschaften als Grundlage motivierender Meetings

Leitbild: Werte, die tatsächlich gelebt werden und nicht nur in Broschüren und auf Webseiten stehen

Videocontent, der verkauft: (Produzierte) Webinare und gezielte Videowerbung für Sichtbarkeit und Wachstum 

Führungsrhetorik: Grundlagen der Kommunikation, die Mitarbeiter und Teams zu Bestleistungen führt

Die Roadmap im Speaking Leaders Programm für Teams

Unsere 6 bewährten Schritte für rhetorische Souveränität

Unser Erfolgskonzept seit 2014, um Leistungsträger, (Branchen-) Experten und Führungskräfte wie dich in die rhetorische Souveränität zu führen. Du erreichst berufliche Ziele, Projekt- und Verkaufsabschlüsse sowie Top-Positionen im Unternehmen schneller und fokussierter.

Schritt 1: Führungsrhetorik

Führungsrhetorik und tägliche Kommunikation sind die Grundlagen in der wirksamen Zusammenarbeit mit Kunden und Kollegen. Eine individuelle Stärkenanalyse hilft, den Präsentations- und Persönlichkeitstypus zu bestimmen. Wichtige Aspekte sind die Entwicklung klarer Kernbotschaften, spontanes und freies Reden mittels Storytelling sowie das Überwinden von Unsicherheiten und Rede-Angst.

Schritt 2: (Selbst-) Präsentation

Die (Selbst-) Präsentation mit „Wow“-Rhetorik ist essenzielle Grundlage in wichtigen Gesprächen und Präsentationen mit PowerPoint. Dabei dienen Folien als Wirkungsverstärker, nicht als Allheilmittel. Vorlagen, Strategien und Erfolgsfaktoren sind essenziell für erfolgreiche (Pitch-) Präsentationen. Eine wirksame (Selbst-) Präsentation ist besonders in der Kundenkommunikation von großer Bedeutung.

Schritt 3: Verkaufen und Verhandeln

Effektives Verkaufen erfordert klare und verständliche Botschaften zur Verkürzung von Sales-Zyklen. Psychologische Strategien und taktisches Verhandeln sind hierbei unerlässlich. Schlagfertiges Argumentieren hilft bei der Einwand-behandlung. Die Analyse der Verhandlungspartner nach Persönlichkeitstypen trägt zum Erfolg bei. In Krisensituationen ist es entscheidend, Ruhe zu bewahren und strukturierte, vorbereitete Reaktionsmuster zu nutzen.

Schritt 4: Moderation und Gesprächsführung

Erfolgreiche Moderation und Gesprächsführung erfordert moderative Kompetenz im effektiven Lenken von Meetings und Workshops. Techniken für Konfliktlösungen und Deeskalation sind in unterschiedlichen Arbeitsumgebungen elementar. Die Moderation von physischen, digitalen oder hybriden Firmenveranstaltungen gehört ebenfalls dazu. Ein Leitfaden für Gesprächs- und Interviewführung ist besonders für Führungskräfte und Personaler wichtig.   

Schritt 5: Rhetorik vor der Kamera

Wer führen will, muss reden können – auch vor der Kamera. Einfache Rhetorik-Techniken sorgen für entspanntes und wortgewandtes Reden. Kompetentes Auftreten ohne Skripte und Teleprompter ist entscheidend. Präsenz und Ausdrucksstärke sind in (LIVE-) Videokonferenzen und Online-Meetings wichtig. Zur effektiven Produktion von Webinaren gehört rhetorische Souveränität. Simulationen der „Top 5“ Videoformate wie Video-Podcast, Produktpräsentation, (LinkedIn-) Interview, Reels und E-Learning sind optional.

Schritt 6: Mitarbeitermotivation

In diesem Modul entwickeln wir Strategien für
eine effektive und wertschätzende Kommunikation
in firmeninternen Change-und Veränderungsprozessen. Ziel ist es, die bislang erlernten und entwickelten Fähigkeiten
Gegenüber Mitarbeitern hör- und sichtbar werden zu lassen – für mehr Motivation, Zufriedenheit und Identifikation mit Arbeitgeber und Kulturwandel innerhalb der Organisation.

 

„Der Vortrag deines Lebens“ dient als Leitfaden für Reden, Präsentationen oder Keynotes. Individuelle Speaking Skills werden feinjustiert, mit klarer Positionierung und Zielgruppenansprache. Es gibt Input für Botschaft, Konzeption und Strukturierung von Vorträgen und Videoprojekten. Das Performance-Training umfasst Kameratraining und Wirkungsanalyse, sowie die mögliche (Video-) Produktion von Webinaren oder Präsentationen.

Coaches im Speaking Leaders Programm

Rhetorische Souveränität, (Selbst-) Führungskompetenz und effektive Kommunikation vor der Kamera: Im Speaking Leaders Programm stellen wir unser Team nach konkreten Anwendungsfällen und Zielen zusammen – für bestmögliche Ergebnisse im Coaching-Prozess. 

Tim Christopher Gasse
Leitender Coach

Tim ist Experte für ganzheitliche Personal- entwicklung, Digital Leadership und strategische Kommunikation in Unternehmen

Timo Sternemann
Leadership-Coach

Timo ist Experte für (Self-) Leadership, Teamentwicklung und wertschätzende Zusammenarbeit in Unternehmen

Katharina Naumann
Mentaltrainerin

Katharina ist Expertin für mentale Stärke in Führungspositionen sowie selbstbewusstes Auftreten in der beruflichen Kommunikation

Pascal Will
Masterclass Coach

Pascal ist Rhetoriktrainer und Experte für Videokommunikation und Videoproduktion in Unternehmen

Erfahrungsberichte

Was Kunden über uns sagen

Überzeuge dich von der Qualität und Innovation unseres Angebotes – diese Unternehmen haben den Rhetorikhelden bereits vertraut:

Rhetorikhelden Empfehlungen und Bewertungen

Durchschnittliche Kundenbewertung: 4,9 ★★★★★
Überzeuge dich selbst von unseren Kundenstimmen

Speaking Leaders Programm für Einzelpersonen

Du bist Geschäftsführer, Führungskraft oder UnternehmerIn? In unserem exklusiven 1:1-Mentoring gewinnst du an rhetorischer Souveränität mit Hilfe unserer 3V-Methode (Vortragen. Verhandeln. Verkaufen). Klicke hier und erfahre mehr:

Rhetorik Masterclass: Beginn jederzeit möglich

Werde zur Speaking Personality 

in der RHETORIK MASTERCLASS 

Dein 6-monatiges Mentoring-Programm mit:

  • wöchentlichen Live-Calls 
  • E-Learning Portal (auch als App)
  • zusätzlichen Präsenz-Workshops
  • Premium Support (WhatsApp)

Führungskommunikation – Fragen und Antworten

Führungskommunikation bezeichnet den Austausch von Informationen, Anweisungen und Feedback zwischen Führungskräften und ihren Teams. Sie umfasst alle Aspekte der Kommunikation, die eine Führungskraft nutzt, um ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu informieren, zu leiten und zu unterstützen. Effektive Führungskommunikation ist entscheidend für das Erreichen von Unternehmenszielen, die Förderung einer positiven Unternehmenskultur und die Sicherstellung, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und gut zusammenarbeiten. Sie beinhaltet sowohl formelle als auch informelle Kommunikationswege, wie Meetings, E-Mails, Gespräche und Präsentationen.

Die wichtigsten Fähigkeiten der Führungsrhetorik umfassen:

  1. Klarheit und Präzision: Deutliche und verständliche Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden.
  2. Überzeugungskraft: Fähigkeit, durch Argumente und rhetorische Techniken andere zu überzeugen und zu motivieren.
  3. Aktives Zuhören: Eingehen auf die Anliegen und Meinungen der Teammitglieder, um Vertrauen und Respekt aufzubauen.
  4. Emotionale Intelligenz: Erkennen und Ansprechen der emotionalen Zustände der Teammitglieder, um eine unterstützende Atmosphäre zu schaffen.
  5. Storytelling: Nutzung von Geschichten, um Botschaften einprägsam und ansprechend zu vermitteln.
  6. Spontanität und Flexibilität: Fähigkeit, in unerwarteten Situationen souverän und schnell zu reagieren.
  7. Körpersprache und nonverbale Kommunikation: Einsatz von Gestik, Mimik und Haltung, um die verbale Kommunikation zu unterstützen und zu verstärken.
  8. Selbstbewusstsein: Sicheres Auftreten und das Ausstrahlen von Kompetenz und Autorität.
  9. Feedback geben und annehmen: Konstruktives Feedback vermitteln und selbst offen für Rückmeldungen sein.
  10. Anpassungsfähigkeit: Fähigkeit, den Kommunikationsstil je nach Situation und Publikum anzupassen.

Führungskräfte profitieren in vielerlei Hinsicht von „Speaking Leaders Skills“:

  1. Bessere Mitarbeiterführung: Klare und überzeugende Kommunikation hilft dabei, Anweisungen und Erwartungen effektiv zu vermitteln und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf derselben Seite stehen.

  2. Erhöhte Motivation und Engagement: Inspirierende Reden und ansprechendes Storytelling können die Motivation der Mitarbeiter steigern und deren Engagement für die Unternehmensziele fördern.

  3. Verbesserte Konfliktlösung: Kompetente Gesprächsführung und rhetorische Fähigkeiten erleichtern die Deeskalation von Konflikten und fördern eine konstruktive Konfliktlösung.

  4. Stärkere Beziehungen: Aktives Zuhören und empathische Kommunikation bauen Vertrauen und Respekt auf, was zu stärkeren Beziehungen innerhalb des Teams führt.

  5. Effektivere Präsentationen: Führungskräfte können wichtige Botschaften klar und überzeugend vermitteln, sei es in internen Meetings, bei Kundenpräsentationen oder auf Konferenzen.

  6. Souveränes Auftreten: Selbstbewusstes und sicheres Auftreten in öffentlichen Auftritten und Medieninteraktionen stärkt die Glaubwürdigkeit und das Ansehen der Führungskraft.

  7. Besseres Change Management: In Zeiten des Wandels können starke rhetorische Fähigkeiten helfen, Veränderungen effektiv zu kommunizieren und die Akzeptanz im Team zu erhöhen.

  8. Erhöhte Einflussnahme: Gute rhetorische Fähigkeiten ermöglichen es Führungskräften, ihre Vision und Strategie überzeugend zu vermitteln und Unterstützung von Mitarbeitern und Stakeholdern zu gewinnen.

  9. Steigerung der persönlichen und beruflichen Entwicklung: Ständige Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten trägt zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung bei, was wiederum die Führungsqualität erhöht.

  10. Optimierte Entscheidungsfindung: Klare Kommunikation unterstützt eine transparente Entscheidungsfindung und erleichtert es, rationale und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Zur Führungskommunikation zählen mehrere Disziplinen, die zusammen die Fähigkeit einer Führungskraft stärken, effektiv zu kommunizieren und zu führen. Dazu gehören:

  1. Rhetorik: Die Kunst des wirkungsvollen Sprechens und Argumentierens, um Botschaften klar und überzeugend zu vermitteln.

  2. Konfliktmanagement: Techniken und Strategien zur Identifizierung, Analyse und Lösung von Konflikten innerhalb eines Teams oder einer Organisation.

  3. Change Management: Kommunikation von Veränderungen, um Akzeptanz zu fördern und Widerstände zu minimieren.

  4. Interkulturelle Kommunikation: Verständnis und Anpassung an verschiedene kulturelle Kommunikationsstile, um in globalen Teams effektiv zu führen.

  5. Feedback geben und nehmen: Entwicklung von Fähigkeiten, um konstruktives Feedback zu geben und zu empfangen, was die Leistungsfähigkeit und das Wachstum fördert.

  6. Moderation: Leitung von Meetings, Workshops und Diskussionen, um produktive und zielgerichtete Gespräche zu gewährleisten.

  7. Storytelling: Einsatz von Geschichten, um komplexe Ideen einfach und einprägsam zu vermitteln und emotionales Engagement zu schaffen.

  8. Nonverbale Kommunikation: Nutzung von Körpersprache, Mimik und Gestik, um Botschaften zu verstärken und Missverständnisse zu vermeiden.

  9. Empathie: Fähigkeit, die Perspektiven und Emotionen anderer zu verstehen und darauf einzugehen, um eine unterstützende und vertrauensvolle Umgebung zu schaffen.

  10. Krisenkommunikation: Strategien und Taktiken, um in Krisensituationen klar, beruhigend und effektiv zu kommunizieren.

  11. Präsentationstechniken: Fähigkeiten zur Vorbereitung und Durchführung überzeugender und professioneller Präsentationen.

  12. Aktives Zuhören: Konzentriertes und aufmerksames Zuhören, um die Anliegen und Bedürfnisse der Mitarbeiter wirklich zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren.

  13. Digitale Kommunikation: Nutzung von digitalen Plattformen und Tools, um effektiv in virtuellen und hybriden Umgebungen zu kommunizieren.

Durch effektive Führungsrhetorik verbessert sich die Zusammenarbeit in vielerlei Hinsicht:

  1. Klarheit und Transparenz: Klare und präzise Kommunikation reduziert Missverständnisse und stellt sicher, dass alle Teammitglieder die Ziele, Aufgaben und Erwartungen verstehen.

  2. Vertrauen und Respekt: Eine offene und respektvolle Kommunikation fördert ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Meinungen und Ideen zu teilen.

  3. Motivation und Engagement: Inspirierende und motivierende Sprache kann das Engagement der Mitarbeiter steigern, sie zur aktiven Teilnahme an Projekten ermutigen und ihre Arbeitsmoral stärken.

  4. Effektive Konfliktlösung: Durch geschickte Gesprächsführung und Deeskalationstechniken können Konflikte frühzeitig erkannt und konstruktiv gelöst werden, was die Zusammenarbeit verbessert.

  5. Gemeinsame Zielausrichtung: Effektive Rhetorik hilft dabei, die Vision und Ziele des Unternehmens klar zu kommunizieren, sodass alle Teammitglieder in die gleiche Richtung arbeiten.

  6. Offene Kommunikation: Eine Kultur der offenen Kommunikation wird gefördert, in der Feedback gegeben und empfangen wird, was zur kontinuierlichen Verbesserung und Entwicklung des Teams beiträgt.

  7. Stärkung der Teamdynamik: Durch gezielte Kommunikation und Team-Building-Maßnahmen werden die Beziehungen innerhalb des Teams gestärkt, was die Zusammenarbeit und das gegenseitige Verständnis verbessert.

  8. Erhöhte Kreativität und Innovation: Eine offene und unterstützende Kommunikationskultur ermutigt Mitarbeiter, kreative Ideen und innovative Lösungen beizutragen.

  9. Schnellere Entscheidungsfindung: Klare und effektive Kommunikation beschleunigt den Entscheidungsprozess, indem alle relevanten Informationen rechtzeitig und verständlich weitergegeben werden.

  10. Effizientes Informationsmanagement: Durch klare Anweisungen und regelmäßige Updates bleiben alle Teammitglieder informiert und auf dem neuesten Stand, was die Effizienz und Produktivität steigert.

 
 
 

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