Bereit für den nächsten Karriereschritt? Lerne, wie du starke Selbstführung entwickelst und erfolgreiche berufliche Beziehungen pflegst. Verbessere deine Kommunikationsfähigkeiten und baue motivierte Teams auf.
SPEAKING LEADERS 🎤 Coaching / Mentoring für Einzelpersonen oder ganzheitliches Programm für Unternehmen ❯❯❯
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Stell dir vor, du bist seit einigen Jahren in deinem Job erfolgreich, aber du spürst, dass noch mehr in dir steckt.
Du möchtest die nächste Stufe erklimmen und eine Führungsposition übernehmen, bist dir aber unsicher, ob du den Herausforderungen in volatilen Zeiten gewachsen bist.
Die Herausforderung: Du weißt, dass fachliche Kompetenz alleine nicht ausreicht. Es geht darum, ein Team zu motivieren, Konflikte zu lösen und Veränderungen effektiv zu managen. Du suchst nach einer Möglichkeit, diese Fähigkeiten zu erlernen und das notwendige Vertrauen in dich selbst aufzubauen.
Der Weg: Hier kommen unsere Seminare und Coachings ins Spiel. Sie bieten dir genau die Unterstützung, die du brauchst:
Das Ergebnis: Nach Abschluss unserer Seminare und Coachings fühlst du dich bereit, eine Führungsrolle zu übernehmen. Du bist inspiriert und motiviert, deine neu erworbenen Fähigkeiten anzuwenden. Innerhalb eines Jahres kannst du befördert werden und wirst für deine klare Kommunikation, deine Fähigkeit zur Konfliktlösung und deine motivierende Art gelobt.
Fazit: Deine Geschichte zeigt, wie wichtig es ist, in die eigene Weiterbildung und Entwicklung zu investieren. Mit den richtigen Werkzeugen und Unterstützung kannst du auch große Herausforderungen meistern. Du kannst zur erfolgreichen Führungskraft werden und ein inspirierendes Beispiel dafür sein, wie man durch kontinuierliche Entwicklung und Engagement seine Karriereziele erreicht.
Möchtest du auch deinen Weg zur erfolgreichen Führungskraft gehen? Melde dich jetzt für unsere Seminare und Coachings und starte deine Erfolgsstory!
Speaking Leaders Programm für Teams
Ganzheitliches Kommunikationstraining für Führungskräfte, Team-Leads & Projektleiter
Online Training für hybride Teams
Rhetorische Souveränität für Mitarbeiter, die digital mit Kunden kommunizieren
Powerful Presenting für Teams
Unser Programm für Leistungsträger, Fachkräfte und Talente im Unternehmen
Teilnehmende Führungskräfte nach Unternehmensgröße: 44% Mittelstand (KMU), 21% Konzern, 19% Selbstständige / Selbstzahler, 16% Verschiedene
Die Leadership Coaches der Rhetorikhelden helfen Führungskräften, ihre Teams zu motivieren und neue Denkweisen erfolgreich zu implementieren. Sie vermitteln die Prinzipien agiler Arbeitsweisen, stärken Führungskompetenzen und fördern eine wertschätzende Unternehmenskultur. Mit praxisnahen Ansätzen unterstützen sie dabei, Veränderungen als Chancen zu nutzen, Teams zu ermächtigen und Kommunikationsstrategien zu optimieren, um ein motiviertes und engagiertes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Seit 2014 gehört die Weiterbildung „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ zu den beliebtesten Formaten der Rhetorikhelden. Wir beraten dich gerne auch persönlich unter der kostenlosen Rufnummer 0800 / 88 1111 0.
Nutzen für TeilnehmerInnen vom Seminar „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“:
Top 10 Inhalte im Seminar „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“:
Methodiken im Seminar „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“:
(Nachwuchs-) Führungskräfte wie
Das Speaking Leaders Programm der Rhetorikhelden für (Nachwuchs-) Führungskräfte stärkt die Kommunikationsfähigkeiten durch:
Ziel ist es, Führungskräfte in ihrer öffentlichen Rede, Präsentation und klaren Kommunikation zu befähigen, um ihre Führungswirkung zu maximieren.
Die 3V-Methode der Rhetorikhelden ist ein kraftvolles Werkzeug für rhetorische Souveränität in der Führungsrhetorik
Diese Methode richtet sich insbesondere an Entscheidungsträger, die in Zeiten der digitalen Transformation und modernen Unternehmensführung ihre Kommunikationsfähigkeiten optimieren möchten. Die drei V’s stehen für Vortragen, Verhandeln und Verkaufen – die essenziellen Fähigkeiten, die du beherrschen musst, um als Führungskraft in volatilen Wirtschaftswelten erfolgreich zu sein.
Überzeuge dich von der Qualität und Innovation unseres Angebotes – diese Unternehmen haben den Rhetorikhelden bereits vertraut:
Ich habe das Team der Rhetorikhelden sehr schätzen gelernt, vorwiegend dank der vielen tollen Coaches. Nicht nur die wertvollen Impulse haben mich in meiner Persönlichkeit und meinem Auftreten gestärkt. Ich habe jede Minute in der Zusammenarbeit genossen. Und auch die Organisation aller Seminare war sehr gut. Vielen Dank an Malena, Tim und das gesamte Team.
Wenn mich jemand fragt, ob ich die Rhetorikhelden weiterempfehlen kann: definitiv! Es war eine sehr intensive Erfahrung, eine Reise zu mir selbst und im gesamten Prozess haben sich meine Perspektiven immer wieder verändert. Wer Lust auf Veränderung hat, und den Mut sich mit sich selbst auseinander zu setzen, der wird in der Zusammenarbeit ein Feuerwerk an neuen Impulsen erleben. Danke für die wahnsinnig tolle Zeit.
Weltklasse Konzept, unkonventionelle Ansätze und in der Kommunikation der modernen Arbeitswelt immer zwei Schritt voraus – so habe ich Tim und das gesamte Team der Rhetorikhelden kennengelernt. Ich möchte hier eine absolute Empfehlung aussprechen: Wer beruflich nicht nur erklären sondern auch begeistern möchte, ist hier sehr gut aufgehoben. Nicht nur im Konferenzraum, sondern auch in Videokonferenzen und im Training vor der Kamera.
Professioneller Video-Content ist für mich das A und O in der modernen Kommunikation. Wir haben bei Geschäftsführer Tim Christopher Gasse viele Techniken gelernt, um im Videomarketing schnelle Ergebnisse zu erzielen, die sich sehen lassen können. Nicht nur die Arbeit hinter der Kamera fällt jetzt einfacher, natürlich auch die Rhetorik vor der Kamera. Hier habe ich eine neue Leidenschaft für Produktion von Webinaren für meine Kunden entdeckt. Vielen dank an das Team der Rhetorikhelden.
Die Beratung von Tim Christopher Gasse war umsichtig, einordnend und präzise. Als „erfahrener Hase“ im Beruf ist es manchmal eine große Hürde, alte Muster und Gewohnheiten zu überdenken. Was ist der digitalen Welt heutzutage alles möglich ist – mit Hilfe rhetorischer Sicherheit vor der Kamera – hat mich beeindruckt. Das Mentoring hat mich veranlasst, in meinem Team neue Prozesse in der Kommunikation anzustoßen, die Zeit und Geld sparen.
Aus der Praxis – für die Praxis. Ohne viel Gerede zum Kern gekommen und die wichtigsten Sachen zur Sofortumsetzung vermittelt. Kommunikation auf Augenhöhe, freundlich, professionell und sehr kundenorientiert. Auf Fragen wird individuell eingegangen, jeder hat die Möglichkeit sich einzubringen und es hat zudem viel Spaß gemacht. Die Weiterbildung ist ihr Geld definitiv wert.
Tim Christopher Gasse als Coach ist aufgrund seiner Erfahrung extrem überzeugend in der Definition persönlicher Ziele. Neben der lockeren (nicht zu verwechseln mit oberflächlichen) Art schaffte er es sofort ein vertrautes Verhältnis zu den Seminarteilnehmern herzustellen.
Sehr auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt, spritzig, kreative Arbeitsatmosphäre (sogar online), mega Input. Insgesamt absolut zu empfehlen!
Es war super spannend Feedback zum eigenen Auftreten zu erhalten und sofort Lösungsansätze mit Tim zu erarbeiten. Die Entwicklung des eigenen „Ichs“ innerhalb dieses 2-Tage-Seminars zu sehen, hat mich persönlich fast umgehauen. Tim schafft es immer wieder, das Beste aus jedem Teilnehmer herauszuholen. Zurück im Unternehmen war das Feedback der Kolleginnen super gut. Vielen Dank für ein lehrreiches, nie langweilig werdendes Seminar.
Die Rhetorikhelden ( Herr Gasse) haben mich auf einen sehr umfangreichen Fachvortrag hervorragend vorbereitet. Bei einem intensiven Coaching wurden mir neue rhetorische Instrumente vermittelt. Durch eine genaue Analyse erhielt meine Präsentation ein emotionales und modernes Erscheinungsbild. Für mich sind die Rhetorikhelden uneingeschränkt weiterzuempfehlen.
Punktgenau – kreativ – ideenreich. Das Team der Rhetorikhelden hat sich auf professionelle Kommunikation in der Berufswelt spezialisiert – die Leidenschaft, die dahinter steckt, spürte ich im Coaching in jedem Moment. Hundertprozentige Weiterempfehlung, bitte machen Sie weiter so.
Ich habe mit meinem Team einen Workshop im Bereich Storypresenting bei Tim absolviert. Es war eine sehr inspirierende, motivierende und tolle Session! Wir haben vieles mitgenommen und kommen gern wieder! 🙂
Gehägestraße 20G, 30655 Hannover
☎ 0800 / 88 1111 0 (kostenlos)
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Mitarbeiter, die sich als Führungskraft eignen, zeichnen sich durch bestimmte Eigenschaften, Fähigkeiten und Potenziale aus.
Hier sind einige Schlüsselkriterien, die darauf hinweisen, dass ein Mitarbeiter das Potenzial zur Führungskraft hat:
1. Kommunikationsfähigkeit:
Klare Kommunikation: Fähigkeit, Ideen und Anweisungen klar und präzise zu vermitteln.
Aktives Zuhören: Effektives Zuhören und Verständnis der Bedürfnisse und Anliegen anderer.
2. Empathie und Sozialkompetenz:
Empathie: Fähigkeit, sich in die Lage anderer zu versetzen und deren Perspektiven zu verstehen.
Teamfähigkeit: Positive Interaktion mit Kollegen und Förderung eines guten Teamklimas.
3. Verantwortungsbewusstsein:
Zuverlässigkeit: Verlässlichkeit und Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Integrität: Einhaltung ethischer Standards und Vorbildfunktion.
4. Selbstmanagement:
Zeitmanagement: Effektive Planung und Priorisierung von Aufgaben.
Selbstreflexion: Bereitschaft zur Selbstreflexion und kontinuierlichen persönlichen Entwicklung.
5. Problemlösungsfähigkeit:
Analytisches Denken: Fähigkeit, Probleme zu analysieren und Lösungen zu entwickeln.
Kreativität: Innovative Ansätze und Ideen zur Problemlösung.
6. Motivations- und Inspirationstalent:
Motivation: Fähigkeit, sich selbst und andere zu motivieren.
Inspiration: Fähigkeit, eine Vision zu vermitteln und andere zu inspirieren.
7. Konfliktlösungsfähigkeit:
Mediation: Fähigkeit, Konflikte zu erkennen und konstruktiv zu lösen.
Deeskalation: Fähigkeit, Spannungen abzubauen und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
8. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit:
Anpassungsfähigkeit: Offenheit für Veränderungen und Fähigkeit, sich an neue Situationen anzupassen.
Lernbereitschaft: Bereitschaft, ständig Neues zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
9. Fachliche Kompetenz:
Fachwissen: Tiefe Kenntnis des eigenen Fachbereichs und kontinuierliche Weiterbildung.
Erfahrung: Relevante Berufserfahrung und praktische Expertise.
10. Visionäres Denken:
Zukunftsorientierung: Fähigkeit, langfristige Ziele zu setzen und strategisch zu denken.
Innovationsgeist: Offenheit für neue Ideen und Ansätze zur Verbesserung.
Mitarbeiter, die diese Eigenschaften und Fähigkeiten mitbringen, haben gute Voraussetzungen, um in einer Führungsposition erfolgreich zu sein. Sie sind in der Lage, ein Team zu leiten, motivieren und entwickeln, während sie gleichzeitig die strategischen Ziele des Unternehmens im Blick behalten.
Aktuell sind für (Nachwuchs-) Führungskräfte eine Vielzahl von Leadership-Skills besonders wichtig, um in einer dynamischen und sich schnell verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.
Hier sind die wesentlichen Leadership-Skills, die sie entwickeln sollten:
1. Agilität und Anpassungsfähigkeit:
Anpassungsfähigkeit: Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und sich schnell an neue Situationen anzupassen.
Agiles Arbeiten: Kenntnisse und Anwendung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban.
2. Digitale Kompetenz:
Technologieverständnis: Grundkenntnisse in den neuesten Technologien und deren Anwendung im Geschäftskontext.
Digital Leadership: Fähigkeit, digitale Transformationsprozesse zu leiten und zu unterstützen.
3. Emotionale Intelligenz:
Selbstwahrnehmung: Bewusstsein für die eigenen Emotionen und deren Einfluss auf das Verhalten.
Empathie: Fähigkeit, die Gefühle und Perspektiven anderer zu verstehen und darauf einzugehen.
4. Kommunikation:
Transparente Kommunikation: Klare und offene Kommunikation innerhalb des Teams und mit Stakeholdern.
Virtuelle Kommunikation: Effektive Nutzung digitaler Kommunikationswerkzeuge und Plattformen.
5. Kollaborationsfähigkeit:
Teamarbeit: Förderung von Zusammenarbeit und Teamdynamik, auch in virtuellen Teams.
Netzwerkbildung: Aufbau und Pflege von Netzwerken innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
6. Kritisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten:
Analytische Fähigkeiten: Fähigkeit, komplexe Probleme zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Kreativität: Entwicklung innovativer Lösungen und Denkansätze.
7. Change Management:
Veränderungsbereitschaft: Offenheit für Veränderungen und die Fähigkeit, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.
Resilienz: Fähigkeit, Stress und Rückschläge zu bewältigen und daraus gestärkt hervorzugehen.
8. Entscheidungsfindung:
Datenbasierte Entscheidungen: Nutzung von Daten und Analysen zur fundierten Entscheidungsfindung.
Mut zur Entscheidung: Fähigkeit, auch unter Unsicherheit und Risiko Entscheidungen zu treffen.
9. Coaching und Mentoring:
Mitarbeiterentwicklung: Fähigkeit, Mitarbeiter zu coachen und deren persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern.
Feedback geben: Konstruktives und regelmäßiges Feedback zur Unterstützung der Mitarbeiterleistung.
Rhetorik ist für Mitarbeiter, die eine Führungsposition übernehmen, aus mehreren wichtigen Gründen entscheidend.
Hier sind die Hauptgründe, warum rhetorische Fähigkeiten essenziell sind:
1. Effektive Kommunikation:
Klarheit und Präzision: Führungskräfte müssen in der Lage sein, ihre Ideen und Anweisungen klar und präzise zu vermitteln. Gute rhetorische Fähigkeiten helfen, Missverständnisse zu vermeiden und die Botschaft deutlich zu übermitteln.
Überzeugungskraft: Die Fähigkeit, andere zu überzeugen und für die eigenen Ideen zu gewinnen, ist entscheidend. Rhetorik hilft, Argumente strukturiert und überzeugend darzulegen.
2. Motivation und Inspiration:
Motivierende Reden: Führungskräfte, die rhetorisch versiert sind, können ihre Mitarbeiter motivieren und inspirieren. Sie sind in der Lage, eine Vision zu vermitteln und das Team für gemeinsame Ziele zu begeistern.
Emotionaler Einfluss: Rhetorische Fähigkeiten ermöglichen es, emotionale Verbindungen zu den Mitarbeitern aufzubauen und deren Engagement zu steigern.
3. Konfliktlösung:
Deeskalation: In Konfliktsituationen ist es wichtig, sachlich und überzeugend zu kommunizieren, um Spannungen abzubauen und Lösungen zu finden. Gute Rhetorik hilft, Konflikte konstruktiv zu lösen.
Verständnis schaffen: Führungskräfte können durch klare und einfühlsame Kommunikation Missverständnisse klären und ein besseres Verständnis zwischen den Konfliktparteien fördern.
4. Veränderungsmanagement:
Kommunikation von Veränderungen: Veränderungen im Unternehmen müssen klar und verständlich kommuniziert werden. Rhetorische Fähigkeiten helfen dabei, die Notwendigkeit und Vorteile von Veränderungen überzeugend darzulegen.
Akzeptanz fördern: Durch überzeugende Kommunikation können Führungskräfte die Akzeptanz und Unterstützung der Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen.
5. Präsentationen und öffentliche Auftritte:
Souveräne Präsentationen: Führungskräfte müssen häufig Präsentationen halten und vor größeren Gruppen sprechen. Rhetorik hilft, Inhalte überzeugend und souverän zu präsentieren.
Repräsentation des Unternehmens: Als Führungskraft repräsentiert man das Unternehmen nach außen. Gute rhetorische Fähigkeiten sind essenziell, um das Unternehmen professionell und positiv darzustellen.
6. Aufbau von Vertrauen:
Glaubwürdigkeit: Führungskräfte, die klar und überzeugend kommunizieren, wirken glaubwürdig und kompetent. Dies stärkt das Vertrauen der Mitarbeiter in die Führungskraft.
Verbindlichkeit: Durch präzise und verbindliche Kommunikation können Führungskräfte Verlässlichkeit und Vertrauen schaffen.
7. Feedback und Mitarbeiterentwicklung:
Konstruktives Feedback: Rhetorik hilft, Feedback klar, respektvoll und konstruktiv zu formulieren, was die Entwicklung der Mitarbeiter fördert.
Coaching: Gute rhetorische Fähigkeiten sind wichtig, um Mitarbeiter zu coachen und ihre Potenziale zu entfalten.
Fazit:
Rhetorik ist ein Schlüsselelement für erfolgreiche Führungskräfte. Sie ermöglicht es, effektiv zu kommunizieren, zu überzeugen, zu motivieren und Konflikte zu lösen. Mitarbeiter, die eine Führungsposition anstreben, sollten daher ihre rhetorischen Fähigkeiten kontinuierlich weiterentwickeln, um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein.
