Seminar oder Executive Coaching für die wirksame Führungsrhetorik in Zeiten der digitalen Transformation. Professionell kommunizieren mit Mitarbeitern und Geschäftspartnern – in physischen und digitalen Konferenzräumen.
SPEAKING LEADERS 🎤 Coaching / Mentoring für Einzelpersonen oder ganzheitliches Programm für Unternehmen ❯❯❯
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren
Stell dir vor, dein Team ist demotiviert, die Kommunikation läuft schleppend und Projekte verzögern sich. Die Stimmung ist am Tiefpunkt und du weißt, dass sich etwas ändern muss.
Der Wandel
Du entscheidest dich, an einem Seminar für Führungskommunikation teilzunehmen. Dort lernst du (Selbst-)Führungskompetenz und rhetorische Souveränität. Zurück im Büro setzt du dein neues Wissen sofort um.
Umsetzung
Authentisch und klar kommunizieren: Du reflektierst deine Stärken und Schwächen, kommunizierst klar und gewinnst das Vertrauen deines Teams.
Ruhig und empathisch bleiben: In stressigen Situationen bleibst du ruhig, hörst zu und zeigst Empathie. Dies schafft eine entspannte Arbeitsatmosphäre.
Prioritäten setzen und strukturieren: Du managst deine Zeit besser, strukturierst deine Botschaften klar und vermeidest Missverständnisse.
Team inspirieren und motivieren: Mit rhetorischer Souveränität hältst du motivierende Ansprachen und setzt klare, erreichbare Ziele. Dein Team wird produktiver und zufriedener.
Ergebnis
Nach wenigen Monaten sind die Projekte pünktlich abgeschlossen, dein Team ist engagiert und die Kommunikation läuft reibungslos. Deine Anwendung von (Selbst-)Führungskompetenz und rhetorischer Souveränität macht den Unterschied. Dein Team erreicht Höchstleistungen.
Stell dir vor, wie erfüllend es ist, dein Team wieder auf Erfolgskurs zu sehen – dank deiner verbesserten Führungskommunikation.
Teilnehmende Führungskräfte nach Unternehmensgröße: 44% Mittelstand (KMU), 21% Konzern, 19% Selbstständige / Selbstzahler, 16% Verschiedene
Speaking Leaders Programm für Teams
Ganzheitliches Kommunikationstraining für Führungskräfte, Team-Leads & Projektleiter
Online Training für hybride Teams
Rhetorische Souveränität für Mitarbeiter, die digital mit Kunden kommunizieren
Powerful Presenting für Teams
Unser Programm für Leistungsträger, Fachkräfte und Talente im Unternehmen
Die Führungskräftecoaches der Rhetorikhelden unterstützen Führungskräfte dabei, ihre Teams wirkungsvoll zu motivieren und neue Denkweisen erfolgreich zu implementieren. Sie legen besonderen Wert auf wertschätzende Kommunikation, stärken Führungskompetenzen und fördern eine positive Unternehmenskultur. Mit praxisnahen Ansätzen helfen sie, Veränderungen als Chancen zu nutzen, Teams zu ermächtigen und Kommunikationsstrategien zu optimieren, um ein motiviertes und engagiertes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Seit 2014 gehört die Weiterbildung „Führungskommunikation“ zu den beliebtesten Formaten der Rhetorikhelden. Wir beraten dich gerne auch persönlich unter der kostenlosen Rufnummer 0800 / 88 1111 0.
Nutzen für TeilnehmerInnen vom Seminar / Coaching „Führungskommunikation“:
Top 10 Inhalte im Seminar / Coaching „Führungskommunikation“:
Methodiken im Seminar „Führungskommunikation“:
In unserem Seminar legen wir großen Wert auf deine Selbst-Führungskompetenz. Durch Reflexion und Selbstmanagement-Übungen wirst du deine Stärken und Schwächen besser kennenlernen und dein Zeit- und Stressmanagement verbessern.
Beim Video-Coaching analysieren wir Aufzeichnungen deiner (Selbst-) Präsentation und Gespräche, um dir detailliertes Feedback zu geben und deine Kommunikationsfähigkeiten gezielt zu stärken.
Wir arbeiten intensiv an deinen Glaubenssätzen. Du wirst einschränkende Überzeugungen erkennen und durch positive, förderliche Glaubenssätze ersetzen. Spezielle Mindset-Übungen stärken dein lösungsorientiertes Denken.
Deine Denk- und Handlungsmuster spielen eine zentrale Rolle. Du wirst sie analysieren und Strategien entwickeln, um hinderliche Muster zu ändern und effektive Verhaltensweisen zu fördern.
Der Aufbau und die Pflege starker, vertrauensvoller Beziehungen stehen im Mittelpunkt. Durch Empathie-Training entwickelst du ein besseres Verständnis für andere und schaffst tiefere Verbindungen zu deinem Team.
Wir vermitteln dir die Grundlagen und Theorien zur Führungskommunikation, Selbstführung und Rhetorik. Best Practices aus der Praxis dienen dir als Beispiele und Inspiration.
In Rollenspielen übst du realistische Kommunikationssituationen und erhältst sofortiges Feedback. Dieses situative Training bereitet dich auf spezielle Herausforderungen wie Konfliktgespräche und Motivationsreden vor.
Durch diese Methoden bieten wir dir eine praxisnahe Schulung, die theoretisches Wissen und praktische Fähigkeiten kombiniert und dich in deiner Rolle als Führungskraft stärkt.
(Nachwuchs-) Führungskräfte wie
Das Speaking Leaders Programm der Rhetorikhelden für (Nachwuchs-) Führungskräfte stärkt die Kommunikationsfähigkeiten durch:
Ziel ist es, Führungskräfte in ihrer öffentlichen Rede, Präsentation und klaren Kommunikation zu befähigen, um ihre Führungswirkung zu maximieren.
Die 3V-Methode der Rhetorikhelden ist ein kraftvolles Werkzeug für rhetorische Souveränität in der Führungsrhetorik
Diese Methode richtet sich insbesondere an Entscheidungsträger, die in Zeiten der digitalen Transformation und modernen Unternehmensführung ihre Kommunikationsfähigkeiten optimieren möchten. Die drei V’s stehen für Vortragen, Verhandeln und Verkaufen – die essenziellen Fähigkeiten, die du beherrschen musst, um als Führungskraft in volatilen Wirtschaftswelten erfolgreich zu sein.
Überzeuge dich von der Qualität und Innovation unseres Angebotes – diese Unternehmen haben den Rhetorikhelden bereits vertraut:
Ich habe das Team der Rhetorikhelden sehr schätzen gelernt, vorwiegend dank der vielen tollen Coaches. Nicht nur die wertvollen Impulse haben mich in meiner Persönlichkeit und meinem Auftreten gestärkt. Ich habe jede Minute in der Zusammenarbeit genossen. Und auch die Organisation aller Seminare war sehr gut. Vielen Dank an Malena, Tim und das gesamte Team.
Wenn mich jemand fragt, ob ich die Rhetorikhelden weiterempfehlen kann: definitiv! Es war eine sehr intensive Erfahrung, eine Reise zu mir selbst und im gesamten Prozess haben sich meine Perspektiven immer wieder verändert. Wer Lust auf Veränderung hat, und den Mut sich mit sich selbst auseinander zu setzen, der wird in der Zusammenarbeit ein Feuerwerk an neuen Impulsen erleben. Danke für die wahnsinnig tolle Zeit.
Weltklasse Konzept, unkonventionelle Ansätze und in der Kommunikation der modernen Arbeitswelt immer zwei Schritt voraus – so habe ich Tim und das gesamte Team der Rhetorikhelden kennengelernt. Ich möchte hier eine absolute Empfehlung aussprechen: Wer beruflich nicht nur erklären sondern auch begeistern möchte, ist hier sehr gut aufgehoben. Nicht nur im Konferenzraum, sondern auch in Videokonferenzen und im Training vor der Kamera.
Professioneller Video-Content ist für mich das A und O in der modernen Kommunikation. Wir haben bei Geschäftsführer Tim Christopher Gasse viele Techniken gelernt, um im Videomarketing schnelle Ergebnisse zu erzielen, die sich sehen lassen können. Nicht nur die Arbeit hinter der Kamera fällt jetzt einfacher, natürlich auch die Rhetorik vor der Kamera. Hier habe ich eine neue Leidenschaft für Produktion von Webinaren für meine Kunden entdeckt. Vielen dank an das Team der Rhetorikhelden.
Die Beratung von Tim Christopher Gasse war umsichtig, einordnend und präzise. Als „erfahrener Hase“ im Beruf ist es manchmal eine große Hürde, alte Muster und Gewohnheiten zu überdenken. Was ist der digitalen Welt heutzutage alles möglich ist – mit Hilfe rhetorischer Sicherheit vor der Kamera – hat mich beeindruckt. Das Mentoring hat mich veranlasst, in meinem Team neue Prozesse in der Kommunikation anzustoßen, die Zeit und Geld sparen.
Aus der Praxis – für die Praxis. Ohne viel Gerede zum Kern gekommen und die wichtigsten Sachen zur Sofortumsetzung vermittelt. Kommunikation auf Augenhöhe, freundlich, professionell und sehr kundenorientiert. Auf Fragen wird individuell eingegangen, jeder hat die Möglichkeit sich einzubringen und es hat zudem viel Spaß gemacht. Die Weiterbildung ist ihr Geld definitiv wert.
Tim Christopher Gasse als Coach ist aufgrund seiner Erfahrung extrem überzeugend in der Definition persönlicher Ziele. Neben der lockeren (nicht zu verwechseln mit oberflächlichen) Art schaffte er es sofort ein vertrautes Verhältnis zu den Seminarteilnehmern herzustellen.
Sehr auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt, spritzig, kreative Arbeitsatmosphäre (sogar online), mega Input. Insgesamt absolut zu empfehlen!
Es war super spannend Feedback zum eigenen Auftreten zu erhalten und sofort Lösungsansätze mit Tim zu erarbeiten. Die Entwicklung des eigenen „Ichs“ innerhalb dieses 2-Tage-Seminars zu sehen, hat mich persönlich fast umgehauen. Tim schafft es immer wieder, das Beste aus jedem Teilnehmer herauszuholen. Zurück im Unternehmen war das Feedback der Kolleginnen super gut. Vielen Dank für ein lehrreiches, nie langweilig werdendes Seminar.
Die Rhetorikhelden ( Herr Gasse) haben mich auf einen sehr umfangreichen Fachvortrag hervorragend vorbereitet. Bei einem intensiven Coaching wurden mir neue rhetorische Instrumente vermittelt. Durch eine genaue Analyse erhielt meine Präsentation ein emotionales und modernes Erscheinungsbild. Für mich sind die Rhetorikhelden uneingeschränkt weiterzuempfehlen.
Punktgenau – kreativ – ideenreich. Das Team der Rhetorikhelden hat sich auf professionelle Kommunikation in der Berufswelt spezialisiert – die Leidenschaft, die dahinter steckt, spürte ich im Coaching in jedem Moment. Hundertprozentige Weiterempfehlung, bitte machen Sie weiter so.
Ich habe mit meinem Team einen Workshop im Bereich Storypresenting bei Tim absolviert. Es war eine sehr inspirierende, motivierende und tolle Session! Wir haben vieles mitgenommen und kommen gern wieder! 🙂
Gehägestraße 20G, 30655 Hannover
☎ 0800 / 88 1111 0 (kostenlos)
Jetzt Mail schreiben
Erfolgreiche Führungskommunikation zeichnet sich durch mehrere Schwerpunkte aus, die zusammen eine effektive und inspirierende Interaktion zwischen Führungskräften und ihren Teams gewährleisten.
Hier sind zehn zentrale Schwerpunkte:
Klarheit: Die Kommunikation muss klar und unmissverständlich sein. Führungskräfte sollten ihre Botschaften präzise formulieren, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die gleichen Informationen und Erwartungen haben.
Transparenz: Offenheit und Ehrlichkeit sind entscheidend. Transparente Kommunikation schafft Vertrauen und fördert eine offene Unternehmenskultur.
Empathie: Führungskräfte sollten die Perspektiven und Gefühle ihrer Mitarbeiter verstehen und respektieren. Empathische Kommunikation stärkt die Beziehung und das Vertrauen im Team.
Aktives Zuhören: Erfolgreiche Führungskräfte nehmen sich Zeit, aktiv zuzuhören. Sie zeigen echtes Interesse an den Meinungen und Bedenken ihrer Mitarbeiter und reagieren angemessen darauf.
Konsistenz: Beständigkeit in der Kommunikation ist wichtig, um Verwirrung zu vermeiden. Führungskräfte sollten ihre Botschaften konsequent und regelmäßig wiederholen.
Feedback-Kultur: Regelmäßiges und konstruktives Feedback ist essenziell. Es hilft Mitarbeitern, ihre Leistung zu verbessern und sich weiterzuentwickeln.
Motivation und Inspiration: Führungskräfte sollten in der Lage sein, ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren. Dies kann durch positive Verstärkung, Visionen und Ziele geschehen, die Begeisterung und Engagement wecken.
Anpassungsfähigkeit: Flexibilität in der Kommunikation ist wichtig, um auf unterschiedliche Situationen und Zielgruppen angemessen reagieren zu können. Führungskräfte sollten ihren Kommunikationsstil entsprechend anpassen.
Respekt und Wertschätzung: Respektvolle Kommunikation zeigt Anerkennung und Wertschätzung für die Beiträge und Leistungen der Mitarbeiter. Dies fördert ein positives Arbeitsklima.
Strategische Kommunikation: Führungskräfte sollten ihre Kommunikation strategisch planen, um sicherzustellen, dass die richtigen Botschaften zur richtigen Zeit an die richtigen Personen übermittelt werden.
Diese Schwerpunkte helfen Führungskräften, effektiv zu kommunizieren, ihre Teams zu motivieren und eine positive, produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Physische und digitale Führungskommunikation unterscheiden sich in mehreren Aspekten, die jeweils spezifische Herausforderungen und Vorteile mit sich bringen. Hier sind einige der Hauptunterschiede:
Direkter persönlicher Kontakt:
Spontane Interaktionen:
Kontext und Umfeld:
Geografische Unabhängigkeit:
Flexibilität und Zugänglichkeit:
Dokumentation und Nachverfolgbarkeit:
Technische Barrieren:
Nonverbale Kommunikation:
Effektive Führungskräfte müssen in der Lage sein, sowohl physische als auch digitale Kommunikationsmethoden geschickt einzusetzen. Sie sollten die Stärken und Schwächen jeder Methode kennen und je nach Situation die geeignete Kommunikationsform wählen, um eine klare, empathische und effiziente Führung sicherzustellen.
