Beschleunige agile Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen: mit einer lebendigen, wertschätzenden und effzienten Kommunikation in der Führung von Menschen und Teams.
SPEAKING LEADERS 🎤 Agile Führung als Coaching für Führungskräfte oder ganzheitliches Programm für Teams ❯❯❯
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Agile Führung: Dein Navigationssystem in turbulenten Zeiten
In Zeiten ständiger Veränderungen, steigender Anforderungen und unzähliger Tools und Technologien, ist agile Führung der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Der Erfolgsgarant agiler Führung bist du – und eine wertvolle Kommunikation, die Menschen und Teams zur Selbstwirksamkeit führt.
Agilität ist keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit. In einer Ära, die von Unvorhersehbarkeit geprägt ist, verleiht agile Führung deinem Unternehmen die Fähigkeit, sich schnell anzupassen und gleichzeitig Kernwerte zu bewahren. Sie verbindet die stetigen Herausforderungen des Marktes mit der ungebrochenen Innovationskraft deiner Teams.
Unsere Mission für eine erfolgreiche Zusammenarbeit:
Tritt ein in eine Welt, in der strategische Kommunikation kein Monolog ist, sondern ein lebendiger Dialog, der dein Unternehmen voranbringt. Jeder Schritt, den du mit uns gehst, ist ein Sprung in eine Zukunft, in der deine Führung nicht nur als Richtschnur, sondern als Leuchtfeuer für Exzellenz, Anpassungsfähigkeit und nachhaltigen Erfolg dient.
Sei agil. Sei visionär. Sei unvergesslich.
Werde zum „Agile Leader“ – ab sofort auch in unserem ganzheitlichen Speaking Leaders Programm für Führungskräfte wie Teams-Leads, Abteilungsleiter und Head Ofs.
Speaking Leaders Programm für Teams
Ganzheitliches Kommunikationstraining für Führungskräfte, Team-Leads & Projektleiter
Online Training für hybride Teams
Rhetorische Souveränität für Mitarbeiter, die digital mit Kunden kommunizieren
Powerful Presenting für Teams
Unser Programm für Leistungsträger, Fachkräfte und Talente im Unternehmen
Teilnehmende Führungskräfte nach Unternehmensgröße: 44% Mittelstand (KMU), 21% Konzern, 19% Selbstständige / Selbstzahler, 16% Verschiedene
Unsere Agile Leadership Coaches unterstützen Führungskräfte dabei, agile Methoden und Denkweisen erfolgreich zu implementieren. Sie schulen in agilen Prinzipien, stärken Führungskompetenzen und fördern die Entwicklung einer agilen Unternehmenskultur. Mit praxisnahen Ansätzen helfen sie, Veränderungen als Chancen zu nutzen, Teams zu ermächtigen und Kommunikationsstrategien zu optimieren.
Seit 2014 gehört die Weiterbildung „Agile Führung“ zu den beliebtesten Formaten der Rhetorikhelden. Wir beraten dich gerne auch persönlich unter der kostenlosen Rufnummer 0800 / 88 1111 0.
Unsere Weiterbildung (Seminar oder Coaching) in agiler Führung mit dem Schwerpunkt auf Kommunikation bietet zahlreiche Vorteile für dich und deine Kollegen und deine Organisation. Hier sind einige der Schlüsselnutzen:
Verbesserte Führungskompetenzen: Solche Seminare stärken die Fähigkeit von Führungskräften, effektiver zu kommunizieren und zu führen, indem sie agilen Prinzipien folgen, die für schnelle und adaptive Antwortstrategien auf Veränderungen stehen.
Effektive Teamkommunikation: Die Teilnehmer lernen Techniken, um die Kommunikation innerhalb ihrer Teams zu verbessern, was zu einer besseren Zusammenarbeit und höherer Produktivität führt.
Förderung einer agilen Kultur: Durch bessere Kommunikation können Führungskräfte eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens fördern, was grundlegend für den Erfolg agiler Methoden ist.
Schnellere Entscheidungsfindung: Agiles Management betont die Bedeutung schneller und entscheidungsfreudiger Führung, die durch klare und präzise Kommunikation unterstützt wird.
Höhere Mitarbeitermotivation: Transparente und klare Kommunikation kann das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter erhöhen, da sie sich informiert und einbezogen fühlen.
Konfliktlösung: Teilnehmer lernen, wie man durch effektive Kommunikation Konflikte innerhalb des Teams erkennen und lösen kann.
Change Management: Das Seminar vermittelt, wie Kommunikation genutzt werden kann, um Veränderungsprozesse zu erleichtern und Widerstände zu überwinden.
Feedback-Kultur: Die Entwicklung einer konstruktiven Feedback-Kultur, die für kontinuierliche Verbesserungen und persönliches Wachstum unabdingbar ist.
Steigerung der Adaptionsfähigkeit: Bessere Kommunikationsstrategien können dabei helfen, dass Teams schneller auf Veränderungen reagieren und diese adaptieren.
Netzwerkaufbau: Teilnehmer können von den Erfahrungen anderer lernen und ein professionelles Netzwerk aufbauen, das auch nach dem Seminar unterstützend wirkt.
Innovationsförderung: Durch offene Kommunikation und die Förderung von Ideenvielfalt werden Innovationen begünstigt.
Kundenorientierung: Agilität und Kommunikation helfen, die Bedürfnisse der Kunden besser zu verstehen und schneller darauf zu reagieren.
Nachhaltiges Lernen: Durch die interaktive Natur solcher Seminare können die Teilnehmer das Gelernte besser verinnerlichen und in die Praxis umsetzen.
Persönliche Entwicklung: Neben professionellen Fähigkeiten fördern diese Seminare auch persönliche Eigenschaften wie Empathie, aktives Zuhören und Selbstreflexion.
Tools und Methoden: Die Teilnehmer erhalten konkrete Werkzeuge und Methoden an die Hand, die sie direkt im Arbeitsalltag anwenden können, um agile Praktiken zu implementieren.
Indem man diese Aspekte adressiert und verbessert, können Unternehmen und Einzelpersonen gleichermaßen ihre Effektivität und Anpassungsfähigkeit in einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld steigern.
Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung:
Agile Prinzipien und Methoden:
Führungskompetenzen in agilen Umgebungen:
Effektive Kommunikation:
Teamentwicklung und Zusammenarbeit:
Kultur des Vertrauens und der Transparenz:
Empowerment und Delegation:
Wandel und Veränderungsmanagement:
Innovationsförderung:
Feedbackkultur und kontinuierliches Lernen:
In unserem zweitägigen Workshop zur agilen Führung erlebst du praxisnah, wie du deine Führungsqualitäten weiterentwickelst und agiles Denken in deinem Team verankerst.
Wir starten mit Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung, bei der du durch Persönlichkeitsanalysen und Reflexionsübungen deine Stärken und Schwächen erkennst. Anschließend lernst du agile Prinzipien und Methoden kennen, indem du in interaktiven Workshops agile Projekte mit Scrum oder Kanban simulierst.
Durch Rollenspiele und Fallstudien zu agilen Führungsszenarien schärfst du deine Führungskompetenzen in agilen Umgebungen und lernst, wie du Anpassungsfähigkeit und Selbstorganisation förderst. In Kommunikationsworkshops übst du aktives Zuhören und Feedback, um eine klare und offene Kommunikation zu etablieren.
Teamübungen und kooperative Projekte helfen dir, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und die Teamdynamik zu stärken. In einer Session zur Kultur des Vertrauens und der Transparenz erarbeitest du einen Plan, um eine offene Unternehmenskultur zu schaffen und regelmäßige Feedbackschleifen zu implementieren.
Mit Übungen zur Delegation und zum Empowerment lernst du, wie du deine Mitarbeiter zur Eigenverantwortung ermächtigst und Aufgaben effektiv verteilst. Szenarien-Workshops zum Wandel und Veränderungsmanagement zeigen dir, wie du mit Unsicherheit umgehst und Veränderungen als Chancen nutzt.
In Brainstorming-Sessions und Innovationsworkshops förderst du Kreativität und experimentelles Denken. Zum Abschluss implementierst du in regelmäßigen Feedbackrunden und Lerngruppen eine Kultur des kontinuierlichen Lernens.
Dieser Workshop gibt dir die Werkzeuge an die Hand, um agile Führung in deinem Alltag zu leben und dein Team erfolgreich durch die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu navigieren.
In unserem zweitägigen Workshop zur agilen Führung kombinieren wir praxisnahe Übungen und interaktive Methoden, um dich optimal auf moderne Führungsanforderungen vorzubereiten:
Diese Methodik fördert eine dynamische Lernumgebung und nachhaltige Integration agiler Führung in den Arbeitsalltag.
Führungskräfte wie
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Das Speaking Leaders Programm der Rhetorikhelden für Führungskräfte stärkt die Kommunikationsfähigkeiten durch:
Ziel ist es, Führungskräfte in ihrer öffentlichen Rede, Präsentation und klaren Kommunikation zu befähigen, um ihre Führungswirkung zu maximieren.
Die 3V-Methode der Rhetorikhelden ist ein kraftvolles Werkzeug für rhetorische Souveränität in der Führungskommunikation.
Diese Methode richtet sich insbesondere an Entscheidungsträger, die in Zeiten der digitalen Transformation und modernen Unternehmensführung ihre Kommunikationsfähigkeiten optimieren möchten. Die drei V’s stehen für Vortragen, Verhandeln und Verkaufen – die essenziellen Fähigkeiten, die du beherrschen musst, um als Führungskraft in volatilen Wirtschaftswelten erfolgreich zu sein.
Überzeuge dich von der Qualität und Innovation unseres Angebotes – diese Unternehmen haben den Rhetorikhelden bereits vertraut:
Ich habe das Team der Rhetorikhelden sehr schätzen gelernt, vorwiegend dank der vielen tollen Coaches. Nicht nur die wertvollen Impulse haben mich in meiner Persönlichkeit und meinem Auftreten gestärkt. Ich habe jede Minute in der Zusammenarbeit genossen. Und auch die Organisation aller Seminare war sehr gut. Vielen Dank an Malena, Tim und das gesamte Team.
Wenn mich jemand fragt, ob ich die Rhetorikhelden weiterempfehlen kann: definitiv! Es war eine sehr intensive Erfahrung, eine Reise zu mir selbst und im gesamten Prozess haben sich meine Perspektiven immer wieder verändert. Wer Lust auf Veränderung hat, und den Mut sich mit sich selbst auseinander zu setzen, der wird in der Zusammenarbeit ein Feuerwerk an neuen Impulsen erleben. Danke für die wahnsinnig tolle Zeit.
Weltklasse Konzept, unkonventionelle Ansätze und in der Kommunikation der modernen Arbeitswelt immer zwei Schritt voraus – so habe ich Tim und das gesamte Team der Rhetorikhelden kennengelernt. Ich möchte hier eine absolute Empfehlung aussprechen: Wer beruflich nicht nur erklären sondern auch begeistern möchte, ist hier sehr gut aufgehoben. Nicht nur im Konferenzraum, sondern auch in Videokonferenzen und im Training vor der Kamera.
Professioneller Video-Content ist für mich das A und O in der modernen Kommunikation. Wir haben bei Geschäftsführer Tim Christopher Gasse viele Techniken gelernt, um im Videomarketing schnelle Ergebnisse zu erzielen, die sich sehen lassen können. Nicht nur die Arbeit hinter der Kamera fällt jetzt einfacher, natürlich auch die Rhetorik vor der Kamera. Hier habe ich eine neue Leidenschaft für Produktion von Webinaren für meine Kunden entdeckt. Vielen dank an das Team der Rhetorikhelden.
Die Beratung von Tim Christopher Gasse war umsichtig, einordnend und präzise. Als „erfahrener Hase“ im Beruf ist es manchmal eine große Hürde, alte Muster und Gewohnheiten zu überdenken. Was ist der digitalen Welt heutzutage alles möglich ist – mit Hilfe rhetorischer Sicherheit vor der Kamera – hat mich beeindruckt. Das Mentoring hat mich veranlasst, in meinem Team neue Prozesse in der Kommunikation anzustoßen, die Zeit und Geld sparen.
Aus der Praxis – für die Praxis. Ohne viel Gerede zum Kern gekommen und die wichtigsten Sachen zur Sofortumsetzung vermittelt. Kommunikation auf Augenhöhe, freundlich, professionell und sehr kundenorientiert. Auf Fragen wird individuell eingegangen, jeder hat die Möglichkeit sich einzubringen und es hat zudem viel Spaß gemacht. Die Weiterbildung ist ihr Geld definitiv wert.
Tim Christopher Gasse als Coach ist aufgrund seiner Erfahrung extrem überzeugend in der Definition persönlicher Ziele. Neben der lockeren (nicht zu verwechseln mit oberflächlichen) Art schaffte er es sofort ein vertrautes Verhältnis zu den Seminarteilnehmern herzustellen.
Sehr auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt, spritzig, kreative Arbeitsatmosphäre (sogar online), mega Input. Insgesamt absolut zu empfehlen!
Es war super spannend Feedback zum eigenen Auftreten zu erhalten und sofort Lösungsansätze mit Tim zu erarbeiten. Die Entwicklung des eigenen „Ichs“ innerhalb dieses 2-Tage-Seminars zu sehen, hat mich persönlich fast umgehauen. Tim schafft es immer wieder, das Beste aus jedem Teilnehmer herauszuholen. Zurück im Unternehmen war das Feedback der Kolleginnen super gut. Vielen Dank für ein lehrreiches, nie langweilig werdendes Seminar.
Die Rhetorikhelden ( Herr Gasse) haben mich auf einen sehr umfangreichen Fachvortrag hervorragend vorbereitet. Bei einem intensiven Coaching wurden mir neue rhetorische Instrumente vermittelt. Durch eine genaue Analyse erhielt meine Präsentation ein emotionales und modernes Erscheinungsbild. Für mich sind die Rhetorikhelden uneingeschränkt weiterzuempfehlen.
Punktgenau – kreativ – ideenreich. Das Team der Rhetorikhelden hat sich auf professionelle Kommunikation in der Berufswelt spezialisiert – die Leidenschaft, die dahinter steckt, spürte ich im Coaching in jedem Moment. Hundertprozentige Weiterempfehlung, bitte machen Sie weiter so.
Ich habe mit meinem Team einen Workshop im Bereich Storypresenting bei Tim absolviert. Es war eine sehr inspirierende, motivierende und tolle Session! Wir haben vieles mitgenommen und kommen gern wieder! 🙂
Gehägestraße 20G, 30655 Hannover
☎ 0800 / 88 1111 0 (kostenlos)
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Agile Führung ist ein Ansatz im Management, der sich aus den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung ableitet. Er wird in verschiedensten Branchen angewendet, um Unternehmen anpassungsfähiger, flexibler und reaktionsfähiger auf die sich schnell ändernden Marktbedingungen zu machen. Hier sind einige Kernaspekte agiler Führung:
Agile Führung ist nicht nur auf das Management beschränkt, sondern betrifft die gesamte Kultur eines Unternehmens. Sie erfordert eine Veränderung des Mindsets auf allen Ebenen und die Bereitschaft, traditionelle Managementpraktiken zugunsten von flexibleren und kollaborativen Ansätzen zu überdenken.
Agile Führung ist besonders sinnvoll und wirksam in Umgebungen und Situationen, die durch folgende Merkmale gekennzeichnet sind:
Allerdings ist agile Führung nicht in jedem Kontext ideal. In sehr stabilen, vorhersagbaren oder hochregulierten Umgebungen, wo Änderungen selten und gut planbar sind oder wo strikte Vorschriften eingehalten werden müssen, können traditionelle Führungsansätze manchmal effektiver sein. Entscheidend ist es, die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zu evaluieren und den Führungsstil entsprechend anzupassen.
Unser Seminar in agiler Führung mit Schwerpunkt auf Kommunikation deckt folgende Inhalte ab und kann selbstverständlich für deine Teams modifiziert werden:
Grundlagen der agilen Führung:
Kommunikation als Führungsinstrument:
Aufbau von High-Performance-Teams:
Agile Tools und Methoden:
Kommunikationsstrategien in der Praxis:
Change Management und Kommunikation:
Feedback-Kultur und kontinuierliches Lernen:
Persönliche Entwicklung:
Kundenkommunikation und Stakeholder-Management:
Digitale Kommunikation:
Ein gut gestaltetes Seminar bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch interaktive Elemente, die es den Teilnehmern ermöglichen, das Gelernte durch praktische Übungen, Diskussionen und Reflexionen zu vertiefen und zu festigen.
Agile Führung ist aus mehreren Gründen essenziell, um Veränderungsprozesse zu beschleunigen:
Indem agile Führung diese Prinzipien umsetzt, wird sie zu einem kritischen Werkzeug für Unternehmen, die ihre Agilität und Wettbewerbsfähigkeit in einer immer schnelllebigeren Welt steigern wollen.
wettbewerbsfähig zu bleiben.
Kommunikation ist aus mehreren Gründen der Schlüssel zum Erfolg agiler Führung:
Ohne effektive Kommunikation kann agile Führung nicht funktionieren, da die für Agilität erforderlichen Mechanismen wie Feedback, Transparenz, Einbindung und Empowerment stark von Kommunikationsprozessen abhängig sind. Kommunikation in der agilen Führung ist daher nicht nur ein Werkzeug, sondern das Fundament, auf dem die Agilität eines Unternehmens aufgebaut und aufrechterhalten wird.
Um agile Führung richtig zu verstehen, ist es ebenso wichtig zu erkennen, was sie nicht bedeutet. Hier sind einige verbreitete Missverständnisse über agile Führung, die aufklären, was agile Führung nicht ist:
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass agile Führung ein tiefgreifendes Verständnis von Führungsprinzipien erfordert, die auf Vertrauen, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Mitarbeiterbeteiligung aufbauen, ohne dabei das Erfordernis von Struktur, Planung und Verantwortlichkeit zu vernachlässigen.
