Wie du als moderne Führungskraft erfolgreich kommunizierst und deine Mitarbeiter:innen miteinbeziehst
Du stärkst deine Führungskraft, indem du deine persönlichen Potenziale zur gezielten Entwicklung deines Teams einsetzt. Der Anspruch an Führungskräfte wächst zunehmend. Führungskräfte sollen gleichzeitig Mentor:innen, Koordinator:innen, Kontrolleur:innen, Innovator:innen, Vermittler:innen und vieles mehr sein. Doch wie das alles allein stemmen? Im Führungskräftetraining fokussieren wir u. a., wie du durch die Abgabe von Verantwortung zu mehr geteilter Führung findest und dadurch dein Team stärkst. Du lernst, wie du dein Team durch wert(e)volle Kommunikation motivierst.
Deine Schwerpunkte in diesem Seminar:
Deine Erfolgsgarantie: Deine Führungskräftetrainer:innen sind Expert:innen für Future Work und wert(e)volle Kommunikation. Und nicht nur das – denn sie waren oder sind selbst Führungskräfte, die jeden Tag aufs Neue ihr Team zu Bestleistungen motivieren.
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Für ein erfolgreiches Team und mehr Zufriedenheit in der eigenen Führungsrolle
Du entwickelst deine Führungskompetenz Schritt für Schritt weiter. Das sorgt nicht nur bei deinen Mitarbeiter:innen für mehr Zufriedenheit im Job, sondern auch du fühlst dich mehr „angekommen“. Das richtige Maß zwischen Lob, Motivation, Feedback, Anweisungen und Kritik zu finden, ist gar nicht mal so leicht. Im Führungskräftetraining lernst du, wie du deinen persönlichen Mittelweg findest. Wir zeigen dir effektive Techniken, wie du den hohen Anspruch an dich als Führungskraft bewältigst, ohne dabei in Überforderung, Stress und Überlastung zu verfallen.
Das Führungskräftetraining bringt dich in folgenden Bereichen weiter:
Egal, ob gestandene Führungskraft oder ganz neu im Business – du profitierst gleichermaßen vom auf dich zugeschnittenen Führungskräftetraining. Die hier aufgelisteten Inhalte sind Vorschläge, worauf in deinem Führungskräftetraining der Fokus liegen kann. Du entscheidest, was für dich im Mittelpunkt stehen soll. Jedes Personal Coaching oder Gruppentraining ist individuell gestaltet – wir verfolgen also keine feste Agenda. Kommunikation im und mit dem Team, Konfliktmanagement oder Delegationskompetenz – wir richten uns nach deinen Wünschen und deinem Bedarf. Du weißt noch nicht, worauf der Fokus liegen soll? Kein Problem. Unsere Trainer:innen werden aufgrund ihrer Expertise und Coaching-Ausbildungen schnell herausfinden, wo sie bestenfalls ansetzen können. Dich erwartet ein maximal praktisches Training, das genügend Raum zum Verstehen, Nachhaken und Ausprobieren lässt.
Apropos Raum: Du willst mal raus? Dann besuch uns in unserem modernen Future Work Space in Hannover. Gerne führen wir das Training aber auch inhouse bei dir in der Firma oder online via Zoom oder Teams durch.
Als Führungskraft ist es dein oberstes Ziel, ein erfolgreiches Team an deiner Seite zu haben. Um dieses Ziel zu erreichen, erwarten dich die folgenden Inhalte im Führungskräftetraining:
In unseren Weiterbildungen verfolgen wir das episodische Lernen durch äußere Reize und Erlebnisse. Das theoretische Hintergrundwissen der Expert:innen ist elementar, damit wir uns im Training selbst vor allem auf die Praxis konzentrieren können. Im Didaktik- und Methodenkoffer für dich enthalten:
New Work erfordert New Leadership. Bedeutet: Dein Führungsstil trägt maßgeblich zur Zufriedenheit deiner Mitarbeiter:innen bei. Du profitierst von wichtigen New Work Impulsen unserer Future Work Expert:innen, welche dein Team mit absoluter Sicherheit schätzen wird. Dabei lernst du, wie du dich und deine Mitarbeiter:innen besser verstehst. Mithilfe von professionellen Coaching-Ansätzen findest du heraus, welche Führungspotenziale in dir stecken und welche Stärken du wie einsetzen solltest.
Dich erwarten verschiedene praktische Übungen rund um die Themen Führungspersönlichkeit, Motivation und Kommunikation:
Bitte beachte: Unsere Preise verstehen sich zzgl. MwSt. und können durch Reisekosten sowie Führungskräftezuschlag abweichen. Für eine individuelle Kostenübersicht kontaktiere uns am besten direkt.
Sehr auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt, spritzig, kreative Arbeitsatmosphäre, mega Input. Insgesamt absolut zu empfehlen!
Ich habe mit meinem Team einen Workshop im Bereich New Work & Learn bei Tim absolviert. Es war eine sehr inspirierende, motivierende und tolle Session! Wir haben vieles mitgenommen und kommen gern wieder! 🙂
Punktgenau – kreativ – ideenreich. Das Team der Rhetorikhelden hat sich auf professionelle Kommunikation in der Berufswelt spezialisiert – die Leidenschaft, die dahinter steckt, spürte ich im Coaching in jedem Moment. Hundertprozentige Weiterempfehlung, bitte machen Sie weiter so.
Aus der Praxis – für die Praxis. Ohne viel Gerede zum Kern gekommen und die wichtigsten Sachen zur Sofortumsetzung vermittelt. Kommunikation auf Augenhöhe, freundlich, professionell und sehr kundenorientiert. Auf Fragen wird individuell eingegangen, jeder hat die Möglichkeit sich einzubringen und es hat zudem viel Spaß gemacht. Die Weiterbildung ist ihr Geld definitiv wert.
Lieber Tim Christopher Gasse, auch im Namen meiner Kollegen bedanke ich mich für diesen aufschlussreichen und anregenden Online-Vortrag zum Thema New Work und mitarbeiterzentrierte Digitalisierung. Wir haben verstanden, dass es viel mehr Möglichkeiten gibt, als Obstkörbe und bunte Sofas auszustellen, um unsere Kollegen zu begeistern. Bitte machen Sie weiter so!
Die Rhetorikhelden sind absolute Profis in der TV- und Radiobranche, das haben wir schnell gemerkt. Vor allem die unzähligen Möglichkeiten und Herangehensweisen, professionelle Videos – etwa für den Social Media Bereich – einzusetzen, überzeugte unsere Mitarbeiter im Medientraining sehr. Diese Tipps & Tricks haben uns sehr geholfen!
Mein Video-Training mit Tillmann Kranz hat nicht nur viel Spaß, sondern auch viele nützliche Erkenntnisse und brauchbare Hinweise gebracht. Sehr zu empfehlen!
Tim Christopher Gasse und das gesamte Rhetorikhelden-Team sind ausgewiesene Experten für erfolgreiches Selbstmarketing in Zeiten des digitalen Wandels. Herr Gasse hat es verstanden, meine rhetorischen Potentiale innerhalb kürzester Zeit in echte Stärken umzuwandeln. Berits in meiner ersten Präsentation nach dem Workshop habe ich die (positive) Veränderung gespürt und nehme jetzt das Großprojekt „Videomarketing“ in Angriff. Und zwar mit viel Motivation und Vorfreude. Vielen Dank und absolute Empfehlung!
Tim Christopher Gasse als Coach ist aufgrund seiner Erfahrung extrem überzeugend in der Definition persönlicher Ziele. Neben der lockeren (nicht zu verwechseln mit oberflächlichen) Art schaffte er es sofort ein vertrautes Verhältnis zu den Seminarteilnehmern herzustellen.
Traditionell versteht man unter einer Führungskraft eine Person in leitender Funktion, die über Personal, Sachbereiche und/oder Budget verfügt. Führungskräfte verfolgen klar definierte Ziele; dem traditionellen Verständnis nach effiziente Arbeit für maximalen Erfolg. Primäre Aufgabe ist es, Probleme zu erkennen, Entscheidungen zu treffen und die Ergebnisse zu kontrollieren.
Das Verständnis einer Führungskraft ist in den letzten Jahren durch den Wandel der Arbeitswelt im Umschwung. Werte wie Effizienz und Erfolgsfokussierung werden heute ergänzt von Werten wie Wertschätzung, Offenheit und Flexibilität. Sowohl die Rolle der Führungskraft hat sich verändert als auch der Umgang zwischen Team und Führungskraft. In vielen Unternehmen werden Hierarchien zunehmend aufgebrochen, um mehr Partizipation und Freiraum für Innovation zu schaffen.
Eine gute Führungskraft …
Eine schlechte Führungskraft …
Dein Führungsstil ist maximal ausschlaggebend dafür, wie motiviert deine Mitarbeiter:innen sind. Natürlich bist nicht du allein dafür verantwortlich, dass dein Team mit Motivation bei der Arbeit erscheint, aber du kannst durch den Rahmen, den du steckst, maßgeblich dazu beitragen. Wertschätzung durch Lob und Feedback korreliert positiv mit der Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen. Achte also darauf, regelmäßig Gespräche zu suchen. Auch der private Austausch führt zu einem positiven, kollegialen Arbeitsklima, das wiederum zu höherer Motivation beiträgt. Ermögliche deinen Mitarbeiter:innen zudem flexible Arbeitszeiten. Flexibilität bedeutet dabei nicht strukturlos zu agieren; es ist zum Beispiel sinnvoll, Zeiten zu schaffen, in denen das ganze Team anwesend ist. Selbstverständlich tragen auch Bonuszahlungen als Anerkennung positiv zur Motivation bei. Beachte dabei aber, dass dies allein nicht ausreicht, um ein positives Umfeld für dein Team zu schaffen. Einer der wichtigsten Aspekte sind Freiräume für das Schaffen von kreativen Ideen und zur Selbstverwirklichung der Einzelnen am Arbeitsplatz. Diese persönliche Entfaltung kannst du auch durch das Angebot von Weiterbildungsmöglichkeiten erreichen. Was du auf jeden Fall tun solltest: Respektiere deine Mitarbeiter:innen und sei immer offen für ihre Vorschläge. Aktives Zuhören ist das höchste Gebot, wenn es um die Motivation von Mitarbeiter:innen geht!
Führungskräftetraining kann verschiedene Richtungen fokussieren. In deinem Führungskräftetraining definieren wir vorab Ziele, nehmen deine Wünsche auf und spezifizieren, wohin es gehen soll. Unterschieden werden kann beispielsweise das Performance Leadership Training, das Change oder Digital Leadership Training und das Personal Leadership Training.
Beim Performance Leadership Training geht es darum, der Leistungsanforderung in der heutigen Arbeitswelt gerecht zu werden: Immer mehr Aufgaben bei immer weniger Mitarbeiter:innen. Ziel ist es, das Team zu Bestleistungen zu motivieren und das vorhandene Potential bestmöglich einzusetzen und zu entfalten.
Das Change oder Digital Leadership Training visiert die Herausforderungen und neuen Aufgaben an, die mit der digitalen Transformation einhergehen. Unternehmen sind im Wandel und das unaufhaltsam. Als Führungskraft braucht es Digitalkompetenz, Mut und Offenheit für Neuerungen und weitaus stärkere Teamorientierung, um den Wandel erfolgreich zu meistern.
Im Personal Leadership Training lernst du vor allem, dich selbst zu führen. Denn nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen. Innere Gelassenheit und die innere Einstellung sind zentral, um mit wachsenden Anforderungen und Druck umgehen zu können.
Führung geht mit Verantwortung einher. Das Handeln hat große Auswirkungen – auf den Unternehmenserfolg, auf Mitarbeiter:innen und auch auf die eigene Zufriedenheit. Deswegen ist es als Führungskraft besonders wichtig, das eigene Handeln immer wieder zu hinterfragen, zu reflektieren und sich eine Außenperspektive einzuholen. Die kann von Mitarbeiter:innen kommen oder aber von Professionellen. Bevorzugst du eine neutrale Expertenmeinung? Dann ist ein Führungskräftetraining genau richtig.
Außerdem: Schonmal vom PDCA-Kreislauf gehört? Eine agile Arbeitsmethode, die sich ein Motto besonders auf die Fahne geschrieben hat: ALWAYS Change a Running System. Es gibt immer Verbesserungspotential und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung. Bist du bereit? #KeinerHELDdichauf.
Ich habe mit meinem Team einen Workshop im Bereich New Work & Learn bei Tim absolviert. Es war eine sehr inspirierende, motivierende und tolle Session! Wir haben vieles mitgenommen und kommen gern wieder! 🙂
