Mentoring Digital Leadership & Digitalkompetenz

Digital Leadership ist eine neue Form des Führungsstils, der sich mit dem fortschreitenden digitalen Wandel entwickelt hat. Die Digitalisierung geht mit Wandel einher: Traditionelle Arbeitsstrukturen werden hinterfragt, Muster aufgebrochen und gesellschaftliche sowie technische Änderungen bahnen sich ihren Weg in die Unternehmen. Ein Digital Leader führt sein Team durch die Herausforderungen, prägt den Unternehmenswandel aber auch aktiv mit. Den Führungsstil passt der Digital Leader an die neuen Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter:innen an. Die Neuerungen werden integriert, die Vorteile zunutze gemacht – ohne die Arbeitnehmer:innen dabei aus dem Blick zu verlieren.

Nicht mehr nur Erfolg und Effizienz stehen an erster Stelle. Ein Digital Leader vereint traditionelle Führungskompetenzen und -ansätze mit Soft Skills, die in volatilen Zeiten und Umbruchphasen entscheidend sind: Offenheit für Neues, Mut für Veränderungen und Flexibilität sind dabei nur wenige Beispiele. Darüber hinaus bricht der digitale Wandel Hierarchiemuster – nicht mehr nur die Vorgesetzten verfügen über weitreichende Skills und bilden sich fort, sondern auch das Team. Dabei müssen Freiräume geschaffen werden für die individuelle Weiterentwicklung sowie eine positive Arbeitskultur, um innovative Modelle zu ermöglichen und zu fördern.

Somit ändert sich die Rolle von Führung, aber auch der Umgang mit dem Team. Mit Wertschätzung und neuen Möglichkeiten kann Motivation erzeugt werden, sodass Mitarbeiter:innen den Wandel nicht nur als anstrengend ansehen, sondern als Chance. Will ein Unternehmen den digitalen Wandel erfolgreich meistern, gilt es, eine wertschätzende und wertorientierte Führung zu etablieren, die den digitalen Neuerungen offen entgegensteht und sie rücksichtsvoll integriert.

Digital Leadership umfasst Führungskompetenz, Digitalkompetenz und deren Zusammenspiel. Die Herausforderungen sind vielfältig. Es gilt sich digital zu schulen, wer(e)voll im digitalen Raum zu kommunizieren und traditionelle Führungsqualitäten mit neuen Anforderungen zu verbinden. Hinzu kommt: Es gibt kein Patentrezept für die erfolgreiche Umstrukturierung von Führung. Jedes Unternehmen ist anders, jedes Team hat andere Bedürfnisse, jede:r Digital Leader bringt ein anderes Potential mit. Vor diesem Hintergrund eignet sich ein Mentoring. Der:die Mentee hat die Möglichkeit, sich weiterzubilden und die Neuerungen direkt anzuwenden. In Rücksprache mit dem:der Mentor:in kann der Prozess laufend reflektiert und verbessert werden. 

Natürlich kannst du auch nur ein Einzeltraining bei uns buchen.

Deine Vorteile: Innerhalb einer kurzen Zeitspanne (meist 1-3 Tage) definieren wir Ziele, die du erreichen möchtest und arbeiten maximal zielorientiert darauf hin.

Deine Nachteile: Im Personal Coaching sind die Ziele limitiert und starr; bei einem Mentoring wandeln sie sich stets, je nach persönlichem Fortschritt. Du erhältst darüber hinaus beim Einzeltraining keine langfristige Begleitung und kannst im Prozess nicht auf eine:n Mentor:in zurückgreifen, um Meinungen, Erfahrungen oder Rat einzuholen.

Im Digital Leadership Mentoring bereiten wir dich darauf vor, zum Digital Expert und zum Digital Leader zu werden – in deinem Team, in deiner Abteilung, in deinem Unternehmen. Eine Führungsposition musst du vorab nicht zwingend mitbringen. Mit den Skills, die  du während deines Mentorings generierst, öffnest du dir jedoch Türen für genau solche Positionen.

Du bist bereits Führungskraft? Dann unterstützt dich das Digital Leadership Mentoring dabei, dich und dein Team durch die digitale Transformation zu führen. Mit Kompetenzen in den Bereichen New Leadership und Digitalisierung bist du bestens gewappnet, den Herausforderungen zu begegnen, vor allem aber auch die Vorteile des Wandels für dich zu nutzen.

Unsere Mentor:innen sind Expert:innen für Digitalisierung, New Ways of Working, Rhetorik und Persönlichkeitsentwicklung. Sie haben Erfahrungen als TV- und Radiomoderator:innen, sind aktiv in den Medien, führen eigene Unternehmen, sind zertifizierte Coaches und Trainer:innen und vor allem: Sie haben bereits zahlreiche Unternehmen und Privatpersonen auf ihrem Weg begleitet. Du profitierst von ihrem umfangreichen Erfahrungsschatz. Mit unserem mehrdimensionalen Ansatz können wir auf die diversen Herausforderungen des digitalen Wandels und digitaler Führung eingehen und dich effizient und individuell unterstützen.

So vielfältig die Erfahrungen auch sind, alle Trainer:innen stehen hinter der Überzeugung von humanzentrierter Digitalisierung. Wir sind überzeugt, dass der Mensch im Fokus stehen sollte. Vor allem, wenn es um digitale Neuerungen geht. Deswegen startet unser Mentoring bei dir, visiert die Zusammenarbeit mit Kolleg:innen an und dein Verhältnis zu Kund:innen. Wir stärken in erster Linie dich, entfalten dein rhetorisches und digitales Potential, damit du in der digitalen Welt wirken kannst.