fbpx

Stärke und motiviere deine Mitarbeiter mit New Leadership

Kombiniere tradionelle Führungsprinzipien mit zukunftsweisenden Ideen und Methoden mit Hilfe von New Leadership in Zeiten der (digitalen) Tranformation.

Souverän auftreten als Führungskraft – die neuen 90 Tage Programme in Speaking & Presenting ab sofort in unserer Academy

New Leadership Seminare und Coachings für Führungskräfte der Zukunft

Rhetorikhelden Empfehlungen und Bewertungen

Du möchtest eine moderne, inspirierende und motivierende Führungskraft werden? Du strebst danach, deine Teams zu Bestleistungen zu pushen? Dein Ziel ist es, die Stärken deiner Mitarbeiter zu stärken – und ihre Schwächen zu schwächen?

Dann entdecke jetzt die Potenziale des New Leadership Ansatzes.

Entdecke deine Potenziale, um Teams und Unternehmen in die Zukunft zu führen. Die wichtigste Voraussetzung bist du: Deine (Selbst-) Führung ist das Fundament, um andere Menschen zur besten Version ihres Selbst zu formen.

Wichtige Schwerpunkte in unseren New Leadership Programmen sind:

  • Selbstführung
  • Grundlagen der Führung
  • Führungsstile und Prinzipien
  • Gehirngerechte Führung
  • Digitale Führung

FührungKraft ist nicht mehr nur ein Titel, sondern ein Ansatz, der Teams aufbaut, Innovation fördert und Talente erblühen lässt.

Du träumst davon, eine Führungspersönlichkeit zu sein, die nicht nur führt, sondern auch inspiriert. Dieses Seminar / Coaching ist nicht nur eine Sitzung, sondern eine Reise zu einem völlig neuen Verständnis von Führung.

Das erwartet dich:

  • Innovative Konzepte: Wir brechen mit dem Althergebrachten und zeigen neue Ansätze zur Mitarbeiterbeteiligung, Teamdynamik und Entscheidungsfindung auf.
  • Praktische Tools: Verstehe, wie du das Gelernte direkt in deinem Team anwenden kannst. Von Strategien zur Motivation bis hin zur Förderung von Kreativität.
  • Inspiration und Networking: Treffe Gleichgesinnte und tausche Ideen aus. Knüpfe Kontakte, die dich auf deiner Leadership-Journey unterstützen werden.

Wer sollte teilnehmen:

Du bist ein aufstrebender Leader, ein etablierter Manager oder einfach jemand, der die Zukunft der Führung mitgestalten möchte – dieses Programm ist für alle gedacht, die bereit sind, den nächsten Schritt zu machen.

Kontaktiere uns direkt oder buche dir jetzt einen Termin in unserem Kalender:

Präsentiere (dich) als Führungskraft erstklassig – mit der Powerful Presenting Methode

person_add

Coaching & Mentoring

Personal / Executive Coaching (2 bis 5 Tage) sowie Mentoring (langfristig nach Konzeption) für Führungskräfte

school

90 Tage Programme

Speaking, Presenting, Digital Presenting und Public Speaking für Führungskräfte: Start sofort möglich!

groups

Inhouse Seminare

Führungskräfteseminare in New Leadership in deiner Firma, als Online-Training oder in der Rhetorikhelden Academy

Leadership Coaches der Rhetorikhelden

New Leadership ist der Führungsstil der Zukunft. Mit unserem eingespielten Team aus erfahrenen Coaches begleiten wir Führungspersönlichkeiten aus mittelständischen und großen Unternehmen in D-A-CH. Erfahre mehr über die beliebtesten Leadership-Coaches der Rhetorikhelden:

Tim Christopher Gasse
Gründer & leitender Coach

Tim ist Experte für ganzheitliche Personal- entwicklung, Digital Leadership und strategische Kommunikation in Unternehmen

Julia Bauer
Chef-Trainerin

Julia ist Expertin für (Pitch-) Präsentationen, rhetorische Exzellenz vor der Kamera sowie lebendige Moderation in Führungsrollen

Niko Single
Selbstführungs-Coach

Niko ist Experte für die Verbindung von Erfolg im Führungsjob und ein gleichzeitig erfülltes Privatleben

Katharina Naumann
Mentaltrainerin

Katharina ist Expertin für mentale Stärke in Führungspositionen sowie selbstbewusstes Auftreten in der beruflichen Kommunikation

Mira Mühlenhof
Führungskräfte-Coach

Mira ist Expertin für intrinsische Motivation, ganzheitliche Team- und Persönlichkeitsentwicklung sowie Leadership-Skills für C-Level

Timo Sternemann
Leadership-Coach

Timo ist Experte für (Self-) Leadership, Teamentwicklung und wertschätzende Zusammenarbeit in Unternehmen

Harriet von Waldenfels
Rhetorik- & Medientrainerin

Harriet ist Expertin für souveräne Medienauftritte, Schlagfertigkeit und Vorträge von Führungspersönlichkeiten

Janine Utsch
Präsentationstrainerin

Janine ist Expertin für „Wow“-Rhetorik und Präsentationstechniken für Experten, High Potentials und (Young) Professionals

Deine Anfrage – schnell und unkompliziert

Das Management-Team der Rhetorikhelden freut sich auf das direkte Gespräch
phone
0800 / 88 1111 0 (kostenlos)
Bitte füllen Sie dieses Feld aus.
phone
Bitte füllen Sie dieses Feld aus.
Bitte füllen Sie dieses Feld aus.
Bitte füllen Sie dieses Feld aus.
edit
Bitte füllen Sie dieses Feld aus.
Erfahrungsberichte

Was Kunden über uns sagen

Überzeuge dich von der Qualität und Innovation unseres Angebotes – diese Unternehmen haben den Rhetorikhelden bereits vertraut:

Rhetorikhelden Empfehlungen und Bewertungen

Werde als Führungskraft hör- und sichtbar

Speaking und Presenting sind heute die wichtigsten Fähigkeiten, um deine Expertise als Führungspersönlichkeit gegenüber Vorgesetzten und Teammitgliedern in Szene zu setzen. Gewinne rhetorische Souveränität in unseren neuen 90 Tage Programmen für Führungskräfte:

Die Locations der Rhetorikhelden auf rund 500qm

Digitale Studios

Trainer zeigt den richtigen Umgang mit der Videokamera

Gehägestraße 20G, 30655 Hannover
☎ 0800 / 88 1111 0 (kostenlos)
Jetzt Mail schreiben

Seminar- und Eventlocation

Blick in die Akademie der Rhetorikhelden

Gerberstraße 3A, 30169 Hannover
☎ 0511 / 60 49 49 29
Jetzt Mail schreiben

Büro

Gerberstraße 4, 30169 Hannover
☎ 0800 / 88 1111 0 (kostenlos)
Jetzt Mail schreiben

Tägliche Tools & Trends bei Linkedin

New Leadership – Fragen und Antworten

„New Leadership“ bezieht sich auf eine moderne, sich entwickelnde Herangehensweise an Führung, die traditionelle Führungsmodelle und -praktiken herausfordert und neue Ideen und Ansätze einbezieht.

Im Gegensatz zu hierarchischen und autoritären Führungsstilen konzentriert sich New Leadership auf kooperative, inspirierende und teilnehmerorientierte Methoden.

Einige Schlüsselmerkmale des New Leadership sind:

  1. Partizipation und Empowerment: Mitarbeiter werden ermutigt, sich aktiv an Entscheidungsprozessen zu beteiligen, und ihnen wird die Autonomie und Verantwortung übertragen, um ihre Aufgaben zu erfüllen.
  2. Transformationale Führung: Führungskräfte agieren als Vorbilder, inspirieren ihre Teams und motivieren sie, über sich hinauszuwachsen. Sie konzentrieren sich darauf, Visionen zu kommunizieren und ein gemeinsames Ziel zu verfolgen.
  3. Kollaboration und Teamarbeit: New Leadership fördert eine Kultur der Zusammenarbeit und des Austauschs von Ideen, um Innovation und Kreativität zu fördern.
  4. Adaptivität und Flexibilität: In einer sich ständig verändernden Umgebung sind New Leadership-Ansätze darauf ausgerichtet, sich anzupassen und flexibel auf neue Herausforderungen und Chancen zu reagieren.
  5. Ethische Führung: Es wird Wert auf ethische Prinzipien und Verantwortung gelegt, sowohl gegenüber den Mitarbeitern als auch gegenüber der Gesellschaft.

New Leadership ist eine Reaktion auf die Dynamik der modernen Arbeitswelt, in der Flexibilität, Innovation und die Förderung des individuellen Engagements und Talents als entscheidend für den Erfolg von Organisationen angesehen werden. Es zielt darauf ab, eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen, um Mitarbeiter zu motivieren und das Wachstum sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene zu fördern.

Ein New Leadership Training ist oft interaktiv, praxisorientiert und auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer zugeschnitten.

Hier ist ein typischer Ablauf:

1. Einführung und Kontext:

  • Die Trainer stellen die Grundlagen des New Leadership vor, erklären die Konzepte und betonen die Bedeutung einer modernen Führungsphilosophie in der heutigen Arbeitswelt.

2. Selbstreflexion und Diagnose:

  • Teilnehmer werden ermutigt, ihre eigenen Führungsstile zu reflektieren und zu verstehen. Es kann sein, dass sie anhand von Tools oder Fragebögen ihre Stärken und Bereiche, die sie entwickeln möchten, identifizieren.

3. Theorie und Konzepte:

  • Das Training vertieft sich in die Theorie des New Leadership, einschließlich Themen wie transformationale Führung, partizipative Entscheidungsfindung, Teamdynamik, Konfliktlösung und emotionale Intelligenz.

4. Praktische Anwendungen:

  • Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, die erlernten Konzepte in praktischen Übungen anzuwenden. Das kann Rollenspiele, Fallstudien, Gruppendiskussionen oder Teamübungen umfassen, um die Anwendung in realen Situationen zu fördern.

5. Feedback und Diskussion:

  • Es gibt Raum für Feedback und Diskussion, in dem die Teilnehmer ihre Erfahrungen teilen, Herausforderungen ansprechen und Lösungen gemeinsam erarbeiten können.

6. Best Practices und Beispiele:

  • Trainer können Best Practices aus der Praxis oder Fallbeispiele erfolgreicher Führungskräfte vorstellen, um die Theorie zu untermauern und Inspiration zu bieten.

7. Entwicklung von Aktionsplänen:

  • Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer ermutigt, konkrete Aktionspläne zu entwickeln, wie sie das Gelernte in ihre eigene Führungspraxis integrieren können. Dies kann individuelle Ziele und Schritte zur Umsetzung des New Leadership-Ansatzes beinhalten.

8. Follow-Up und Unterstützung:

  • Ein gutes Training bietet oft Follow-up-Unterstützung an, sei es durch zusätzliche Ressourcen, Coaching oder Online-Plattformen, um den Lernprozess fortzusetzen und sicherzustellen, dass die Teilnehmer das Gelernte in ihrer täglichen Arbeit anwenden können.

Ein effektives New Leadership Training zielt darauf ab, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch eine Transformation der Denkweise und der Führungspraxis zu fördern. Es unterstützt Führungskräfte dabei, eine inspirierende, kooperative und zukunftsorientierte Führungskultur zu schaffen.

Führungskräfte können in vielerlei Hinsicht vom New Leadership Modell profitieren:

1. Flexiblere Führungsmethoden: New Leadership betont Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Führungskräfte lernen, verschiedene Führungsansätze je nach Situation und Teamdynamik einzusetzen, anstatt an einem starren Modell festzuhalten.

2. Verbesserte Kommunikation: Durch den Fokus auf partizipative Entscheidungsfindung und offene Kommunikation können Führungskräfte effektiver mit ihren Teams interagieren. Das schafft ein Umfeld des Vertrauens und der Offenheit.

3. Mitarbeitermotivation und Engagement: Die Betonung von Empowerment und Beteiligung führt oft zu höherem Mitarbeiterengagement. Führungskräfte können Teams dazu ermutigen, Verantwortung zu übernehmen, was wiederum die Motivation steigert.

4. Förderung von Innovation und Kreativität: New Leadership fördert eine Umgebung, in der Mitarbeiter bereit sind, neue Ideen einzubringen und kreativ zu sein. Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle dabei, ein Umfeld zu schaffen, das Innovation fördert.

5. Stärkung des Teamgefühls: Indem Führungskräfte auf eine kooperative Führung setzen, können sie ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl im Team fördern. Teams arbeiten oft besser zusammen und unterstützen sich gegenseitig.

6. Bessere Entscheidungsfindung: New Leadership ermutigt zu diversen Perspektiven und Einbeziehung unterschiedlicher Standpunkte bei Entscheidungsprozessen. Das führt zu besser informierten und oft umfassenderen Entscheidungen.

7. Entwicklung persönlicher Fähigkeiten: Führungskräfte können von New Leadership-Trainings und -Praktiken profitieren, indem sie ihre eigenen Fähigkeiten weiterentwickeln, sei es in den Bereichen emotionale Intelligenz, Konfliktlösung oder transformative Führung.

Insgesamt ermöglicht das New Leadership Modell Führungskräften, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und eine dynamischere, anpassungsfähige Führung zu praktizieren, die besser auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt eingeht. Es fördert ein Umfeld, in dem sowohl Führungskräfte als auch Teammitglieder wachsen und erfolgreich sein können.

Unternehmen profitieren auf verschiedene Weisen vom New Leadership Ansatz:

1. Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung: Ein Fokus auf Beteiligung, Empowerment und Offenheit schafft eine positive Arbeitsumgebung, die Mitarbeiter dazu ermutigt, sich stärker mit dem Unternehmen zu identifizieren. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.

2. Steigerung der Produktivität: Indem Mitarbeiter motivierter und engagierter sind, steigt oft auch die Produktivität. Ein Umfeld, das Innovation und Kreativität fördert, trägt ebenfalls dazu bei, dass Teams effizienter arbeiten.

3. Attraktivität für Talente: Unternehmen, die New Leadership-Prinzipien umsetzen, sind oft attraktiver für hochqualifizierte Talente. Viele Arbeitnehmer suchen nach einer Unternehmenskultur, die auf Mitbestimmung, Zusammenarbeit und persönlicher Entwicklung basiert.

4. Bessere Entscheidungsfindung: Durch die Einbindung verschiedener Perspektiven bei Entscheidungen können Unternehmen fundiertere und umfassendere Entscheidungen treffen. Dies trägt dazu bei, Risiken zu minimieren und erfolgreichere Strategien zu entwickeln.

5. Agilität und Anpassungsfähigkeit: New Leadership fördert eine Kultur der Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. Unternehmen können so besser auf Veränderungen in der Branche, Kundenbedürfnisse und Markttrends reagieren.

6. Innovationsförderung: Eine Umgebung, die Kreativität und neue Ideen unterstützt, fördert Innovationen. Unternehmen können dadurch wettbewerbsfähiger sein und innovative Lösungen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen entwickeln.

7. Verbessertes Unternehmensimage: Unternehmen, die einen New Leadership-Ansatz verfolgen und sich für eine inspirierende Führung und Mitarbeiterbeteiligung einsetzen, können ihr Image verbessern und als verantwortungsbewusste, mitarbeiterorientierte Organisationen wahrgenommen werden.

Zusammenfassend ermöglicht New Leadership Unternehmen, eine dynamischere und effektivere Arbeitskultur zu schaffen, die auf Zusammenarbeit, Innovation und Mitarbeiterentwicklung basiert. Diese Faktoren tragen zur langfristigen Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei.

Ein 90-tägiges New Leadership Coaching oder Mentoring bietet eine Reihe von Vorteilen, die tiefergehende und nachhaltige Veränderungen in der Führungskompetenz bewirken können:

1. Individuelle Anpassung: Über 90 Tage hinweg kann ein Coaching oder Mentoring stark auf die individuellen Bedürfnisse, Stärken und Entwicklungsbereiche des Teilnehmers zugeschnitten werden. Das Programm kann sich intensiv mit spezifischen Herausforderungen und Zielen befassen.

2. Kontinuierliches Lernen und Umsetzung: Durch den längeren Zeitrahmen haben Teilnehmer die Möglichkeit, kontinuierlich zu lernen und das Gelernte in der Praxis anzuwenden. Dies ermöglicht eine bessere Integration neuer Fähigkeiten und Ansätze in die tägliche Führungspraxis.

3. Tiefgreifendes Verständnis und Reflexion: Ein längeres Coaching oder Mentoring erlaubt es den Teilnehmern, tiefer in die Konzepte des New Leadership einzutauchen, sich Zeit für Reflexion zu nehmen und einen tieferen Einblick in ihre eigenen Führungsmuster zu gewinnen.

4. Entwicklung nachhaltiger Veränderungen: Da Verhaltensänderungen Zeit brauchen, kann ein 90-tägiges Programm den Raum bieten, um nachhaltige Veränderungen zu entwickeln und zu festigen, anstatt oberflächliche Lösungen anzubieten.

5. Stetige Unterstützung und Feedback: Ein längeres Coaching oder Mentoring ermöglicht eine kontinuierliche Unterstützung und regelmäßiges Feedback, was dabei hilft, auf dem richtigen Weg zu bleiben und Anpassungen vorzunehmen, wenn nötig.

6. Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung: Über 90 Tage hinweg kann zwischen Coach/Mentor und Teilnehmer eine tiefere Vertrauensbasis aufgebaut werden, was es ermöglicht, offen über Herausforderungen zu sprechen und effektive Lösungen zu finden.

7. Langfristige Veränderungen und Nachhaltigkeit: Ein längeres Coaching oder Mentoring kann darauf abzielen, langfristige Veränderungen zu bewirken, die über den Coaching-Zeitraum hinausgehen und eine dauerhafte Verbesserung der Führungskompetenzen bewirken.

Insgesamt bietet ein 90-tägiges New Leadership Coaching oder Mentoring die Möglichkeit für tiefgreifendes Lernen, individuelle Entwicklung und langfristige Veränderungen in der Führungskompetenz, was sowohl dem Teilnehmer als auch der Organisation langfristige Vorteile bringen kann.

Hier geht es zu den neuen 90 Tage Programmen der Rhetorikhelden