Lebenslanges Lernen, Kollaboration, Teilhabe, Agilität und Wirksamkeit: Der Mensch ist und bleibt der Erfolgsgarant der Digitalisierung. Die Rhetorikhelden-Definition der Future Skills rückt wert(e)volle Kommunikation innerhalb deiner Organisation in den Fokus – „natürlich“ mithilfe zukunftsweisender Tools und Techniken. Nutze den Ansatz der „humanzentrierten Digitalisierung“, um deine Firma in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
Menschen vor Methoden: Digitalkompetenz, Virtual Reality oder Künstliche Intelligenz (KI) – das sind typische Schlagwörter, die Menschen mit „Future Skills“ in Verbindung bringen. Die technologische Entwicklung ist die eine Seite der Medaille, die menschliche Kompetenz – insbesondere in volatilen Wirtschaftswelten und -Zeiten – die andere Seite. In diesem Workshop erarbeiten du und deine Kolleg:innen eine eigene Definition der Future (Work) Skills, die maßgeschneidert zu deinen Unternehmenszielen passt.
Wichtige Orientierungsgrößen bei der Entwicklung deiner Future Skills in diesem Workshop sind:
Hintergrund: Der Future Skills Workshop basiert auf dem Erfolgskonzept der Rhetorikhelden: der Human Power Martketing Methode. Sie versteht in Zeiten der digitalen Transformation alle Mitarbeiter:innen als (potentielle) Markenbotschafter:innen eines Unternehmens. Vor allem junge Mitarbeitergenerationen (Digital Natives) strotzen vor Kompetenz, Wissen und Willen in zukunftsweisenden Soft-Skills, die Arbeitgeber:innen nicht erkennen und somit nicht nutzen.
Die Human Power Marketing Methode stärkt Mitarbeiter:innen in ihren Future Skills, um die Bekanntheit des Unternehmens zu steigern, einzigartige Kundenerlebnisse zu schaffen und maßgeblich zur Skalierung eines Geschäftsmodells beizutragen.
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Seminar (Input & Impulse) oder (Strategie-) Workshop
Digitalisierung, Klimawandel, Corona-Krise – diese und weiter gesellschaftliche Herausforderungen verlangen von Unternehmen und Arbeitnehmer:innen neue Kompetenzen; sogenannte Future Skills. In diesem Workshop gehst du den ersten Schritt in Richtung Zukunft und bekommst wichtige Skills vermittelt; klassische, digitale und vor allem auch transformative. Denn um mithalten zu können, müssen sich Unternehmen weiterentwickeln.
Wie gelingt die Transformation in deinem Unternehmen? Definitiv nicht (mehr) mit vorgefertigten Consulting-Konzepten. Aktuellen Umfrage in deutschen Top-Firmen zufolge scheitern mehr als 75% aller Change-Ansätze, die von externen Berater:innen in Unternehmungen implementiert werden.
Mit den Future Skills entdeckst du neue Perspektiven für eigene Veränderungsprozesse, die deine Mitarbeiter:innen und Transformationsbegleiter:innen initiieren. Du setzt gezielt weichenstellende Schwerpunkte. Du förderst Wachstum, wo Wachstum benötigt wird – je nach Entwicklung unserer aktuell volatilen Wirtschaftswelten. Mit dieser Flexibilität sicherst du persönliche und unternehmerische Entwicklung.
Die Future Skills motivieren und binden Mitarbeiter:innen, emotionalisieren Kundenbeziehungen und locken Fachkräfte und Top-Talente an.
Der Future Skills Workshop verfolgt klar definierte Ziele, die bei Umsetzung auch kurzfristig erreichbar sind – insbesondere in gezielten Maßnahmen der unternehmerischen Kommunikation, der Förderung interner Wachstumspotenziale (Mitarbeiter:innen statt externer Agenturen und Berater:innen) sowie der Sensibilisierung für „mutige“ Entscheidungen in Verbindung mit digitalen Tools.
Motivation, Zeitgewinn und Umsatzsteigerung sind primäre Ziele der Future Skills, die in folgenden Disziplinen sicht- und erlebbar werden:
Buche den Future Skills Workshop in drei unterschiedlichen Varianten. Zunächst gilt es herauszufinden, welche Future Skills besonders relevant sind und sie mit vorhandenen Kompetenzen abzugleichen. Gemeinsam schließen wir die Lücken. Immer wichtiger werden transformationale Skills. Wichtiges Ziel ist es deshalb, dir und deinen Kolleg:innen neue Perspektiven der Organisationsentwicklung aufzuzeigen – mit deinen Mitarbeiter:innen im Fokus aller transformationalen (Führungs-) Aktivitäten.
In der eintägigen Variante des Workshops gewinnst du einen Überblick über wichtige Grundlagen, Ansätze und Ziele der Future Skills.
Der zweitägige Workshops ermöglicht dir insbesondere in den digitalen Disziplinen mehrdimensionale Praxiserlebnisse, die du sofort in den Unternehmensalltag integrieren kannst.
Nach Theorie und Praxis sammeln dein Team und du alle Erfahrungswerte in einer Strategie – eine Art Leitbild bzw. Manifest für die Future Skills deiner Organisation.
Je nach Schwerpunktsetzung hinsichtlich der Future Skills und der Lerngruppe kombinieren unsere Trainer:innen:
Der Druck auf Unternehmen steigt. Future Skills werden immer wichtiger, um trotz gesellschaftlicher, technischer und wirtschaftlicher Herausforderungen erfolgreich zu bleiben. In diesem Workshop analysierst du den Stand der Kompetenzen – bei dir und deinem Unternehmen. Gemeinsam mit unseren Trainer:innen und und deinen Kolleg:innen legst du wirklich relevante Skills fest und gehst diese direkt an. Mithilfe praktischer Übungen verinnerlichst du die neuen Kompetenzen und wendest dein Wissen direkt an. Am Ende verlässt du den Workshop mit neuem Wissen, jeder Menge Inspiration, Motivation – und vor allem natürlich Future Skills.
Auch hier gilt: Deine Lernpersönlichkeit, die Gruppe und die festgelegten Future Skills beeinflussen, welche Übungen unsere Trainer:innen heranziehen. Ein paar Beispiele:
Bitte beachte: Unsere Preise verstehen sich zzgl. MwSt. und können durch Reisekosten sowie Führungskräftezuschlag abweichen. Für eine individuelle Kostenübersicht kontaktiere uns am besten direkt.
In meinem persönlichen Coaching wurden nicht nur das Handwerkszeug und die Vorgehensweise vermittelt, sondern vor allem auf aktuelle Themen eingegangen. Das hat mir persönlich für die Praxis sehr geholfen. Silke Liniewski hat die Themen in einer sehr angenehmen Art und Weise vermittelt und hat zudem sehr gut zugehört. Vielen Dank dafür!
Tim Christopher Gasse und das gesamte Rhetorikhelden-Team sind ausgewiesene Experten für erfolgreiches Selbstmarketing in Zeiten des digitalen Wandels. Herr Gasse hat es verstanden, meine rhetorischen Potentiale innerhalb kürzester Zeit in echte Stärken umzuwandeln. Berits in meiner ersten Präsentation nach dem Workshop habe ich die (positive) Veränderung gespürt und nehme jetzt das Großprojekt „Videomarketing“ in Angriff. Und zwar mit viel Motivation und Vorfreude. Vielen Dank und absolute Empfehlung!
Die Rhetorikhelden ( Herr Gasse) haben mich auf einen sehr umfangreichen Fachvortrag hervorragend vorbereitet. Bei einem intensiven Coaching wurden mir neue rhetorische Instrumente vermittelt. Durch eine genaue Analyse erhielt meine Präsentation ein emotionales und modernes Erscheinungsbild. Für mich sind die Rhetorikhelden uneingeschränkt weiterzuempfehlen.
Mein Video-Training mit Tillmann Kranz hat nicht nur viel Spaß, sondern auch viele nützliche Erkenntnisse und brauchbare Hinweise gebracht. Sehr zu empfehlen!
Tim Christopher Gasse als Coach ist aufgrund seiner Erfahrung extrem überzeugend in der Definition persönlicher Ziele. Neben der lockeren (nicht zu verwechseln mit oberflächlichen) Art schaffte er es sofort ein vertrautes Verhältnis zu den Seminarteilnehmern herzustellen.
Liebes Rethorikhelden-Team,
bei euch war eine tolle Atmosphäre und ich habe ich mich sehr wohl gefühlt in euren Räumlichkeiten. Das hat mir die Möglichkeit gegeben, mich aus meiner Komfortzone zu wagen. Ich habe das Rethorik-Training sehr genossen, da es mir nicht nur die Hemmungen vor der Kamera genommen hat, sondern sozusagen nebenbei noch „meine Themen“ sortiert hat.
Ich bin sehr dankbar für den gehaltvollen Input und die vielen Impulse und die tolle Art Menschen weiterzubringen – weit über meine eigene Zielsetzung hinaus!
Es war super spannend Feedback zum eigenen Auftreten zu erhalten und sofort Lösungsansätze mit Tim zu erarbeiten. Die Entwicklung des eigenen „Ichs“ innerhalb dieses 2-Tage-Seminars zu sehen, hat mich persönlich fast umgehauen. Tim schafft es immer wieder, das Beste aus jedem Teilnehmer herauszuholen. Zurück im Unternehmen war das Feedback der Kolleginnen super gut. Vielen Dank für ein lehrreiches, nie langweilig werdendes Seminar.
Punktgenau – kreativ – ideenreich. Das Team der Rhetorikhelden hat sich auf professionelle Kommunikation in der Berufswelt spezialisiert – die Leidenschaft, die dahinter steckt, spürte ich im Coaching in jedem Moment. Hundertprozentige Weiterempfehlung, bitte machen Sie weiter so.
Sehr auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt, spritzig, kreative Arbeitsatmosphäre, mega Input. Insgesamt absolut zu empfehlen!
Future Skills sind dem Stifterverband der deutschen Wissenschaft zufolge „branchenübergreifende Fähigkeiten, Fertigkeiten und Eigenschaften, die in den kommenden fünf Jahren in allen Bereichen des Berufslebens und darüber hinaus wichtiger werden.“ Dabei wird zwischen vier Kategorien an Kompetenzen unterschieden:
Die heutige Zeit erfordert ein anderes Set an Kompetenzen als dies noch vor ein paar Jahren der Fall war. Wichtig ist dabei die Erhebung vorhandener Kompetenzen, des Bedarfs an zukunftsweisenden Kompetenzen und schließlich deren Entwicklung und Förderung.
Die Rhetorikhelden haben sich auf klassische, digitale und transformative Kompetenzen spezialisiert. Technologische Kompetenzen beziehen sich auf den Umgang mit neuen Technologien und benötigen eine spezifische technische Ausbildung. Im Future Skills Workshop fokussieren wir uns jedoch auf den Menschen. Denn er ist es, der das Unternehmen weiterentwickelt, voranbringt und zum Erfolg verhilft. Nicht die Maschinen. Wir arbeiten gemeinsam an deinen kommunikativen, digitalen und transformativen Fähigkeiten und du wirst erstaunt sein, welches Repertoire an Future Skills du bedienen kannst.
Der Arbeitsmarkt verändert sich und das kontinuierlich. Der Wandel ist in den letzten Jahren u. a. von der Globalisierung, der Digitalisierung und der Pandemie geprägt worden. Sie alle stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen und verlangen in der Reaktion darauf von Mitarbeiter:innen neue Kompetenzen. Future Skills sind die Kompetenzen, die aktuell und in unmittelbarer Zukunft von Bedeutung auf dem Arbeitsmarkt sind. Sie ermöglichen es, Arbeitnehmer:innen mit den digitalen Neuerungen umzugehen, die Transformation mit zu tragen und in der Summe ihren Aufgaben zukunftsweisend nachzugehen.
Der Stifterverband der Wissenschaft nennt folgende Skills:
Technologische Kompetenzen:
Digitale Kompetenzen:
Klassische Kompetenzen:
Transformative Kompetenzen:
In meinem persönlichen Coaching wurden nicht nur das Handwerkszeug und die Vorgehensweise vermittelt, sondern vor allem auf aktuelle Themen eingegangen. Das hat mir persönlich für die Praxis sehr geholfen. Silke Liniewski hat die Themen in einer sehr angenehmen Art und Weise vermittelt und hat zudem sehr gut zugehört. Vielen Dank dafür!
