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Führungskräfte-Coach Timo Sternemann im Gespräch mit Malena Gahr von den Rhetorikhelden
SPEAKING LEADERS 🎤 Langfristiges Coaching / Mentoring für Führungskräfte, Team-Leads und AbteilungsleiterInnen
Viele Führungskräfte erleben ihre Rolle als unangenehm oder anstrengend. Die gewohnte Reaktion vieler „Macher“: Besser werden! Noch mehr machen, noch mehr Druck, noch mehr Anstrengung. Bei den vielen Herausforderungen wird nicht nur die (Selbst-) Führung immer anstrengender.
Dir fällt es schwer zu entspannen und „runterzufahren“, deine privaten Beziehungen leiden auch schon darunter.
Du schaffst Klarheit, förderst den Teamflow und erzeugst Sicherheit, indem du weißt, worauf du achten musst, um dein Team für die gemeinsame Mission zu begeistern. Entwickle deine Leadership-Skills und werde zu einer inspirierenden und erfolgreichen Führungspersönlichkeit, die MitarbeiterInnen motiviert und zu Bestleistungen animiert.
Du lernst einen neuen Umgang mit dir selbst. Einen gesunden Umgang, durch den du dein Potential ausschöpfst, aber deine Ressourcen schonst, um nicht auszubrennen. Du entwickelst eine Art „natürliche“ Intelligenz, weil du nicht mehr nur auf Logik baust, sondern Zugang zu deinem Körper und deinen Gefühlen bekommst.
Du lernst zu sagen, was du denkst und fühlst, ohne dich dabei zu schämen oder schuldig zu fühlen. Wir erleben zwischenmenschliche Beziehungen oft anstrengend oder unangenehm, wenn es uns schwer fällt wir selbst zu sein – das wird dir Schritt für Schritt mehr gelingen. Kritische Situationen verwandelst du in wertvolle Gespräche.
Seit mehr als 10 Jahren begleitet unser Führungskräfte-Coach Timo Sternemann Menschen bei ganzheitlichen Transformationsprozessen (auf körperlicher und geistiger Ebene). Nachhaltiger Wandel beginnt im Inneren und wird danach sichtbar.
Timo führt dich ein Stück näher zu dir selbst, damit du von da aus in die Richtung gehen kannst, die wirklich zu dir passt.
In den tiefen Hirnstrukturen hat jeder Mensch unzählige vollautomatisierte Muster gespeichert, die das tägliche Leben (auch als Führungskraft) dominieren – und das völlig unbewusst. Erkennst du deine Muster, erlangst du Spielraum. An die Stelle eines alten vollautomatisierten Programms tritt eine neue Alternative, mit der du viel eher das erreichst, was du willst.
Wenn bei dir selbst-sabotierende Muster aktiv sind (wie bei jedem Menschen), findest du dich vielleicht in dem ein oder anderen Beispielen wieder:
Wenn du einen oder mehrere Punkte regelmäßig erlebst, dann können wir dich in wissenschaftlich fundierten Coachings zu einem Grad der Entspannung, Echtheit und neuer Freude führen, die du dir heute noch nicht vorstellen kannst.
Muster erkennen —> eine neue Beziehung dazu entwickeln —> in ein dienlicheres (Verhaltens-) Muster verwandeln.
Nachhaltige Veränderung entsteht durch das Erkennen und Umwandeln von Mustern, anstatt Probleme nur auf der Handlungsebene zu lösen. Gewohnte Verhaltensweisen sind tief im Gehirn verankert und verbrauchen weniger Energie. In stressigen Situationen greifen wir auf diese Muster zurück, weil neue Verhaltensweisen noch keine etablierten neuronalen Netzwerke haben. Um echte Veränderung zu erreichen, musst du von innen nach außen arbeiten: den Status Quo neu betrachten, neue Perspektiven entwickeln und neue Gewohnheiten schaffen, damit Führung Spaß macht.
Wir unterstützen dich bei diesem Prozess.
Ein nachhaltiger Transformationsprozess OHNE Selbstoptimierungsdruck.
Im Prozess lernst du, wie du ohne Anstrengung, du selbst sein kannst und dadurch eine sichere, empathischere Person wirst, der man gern folgt. Auch, weil die Botschaften authentisch sind.
Dein Zugang zu einer wichtigen Informationsquelle (Körperempfindungen & Gefühle) und Entscheidungshilfe, fernab rationaler, sachlicher bzw. logischer Argumente.
Du erschließt dir neue Perspektiven auf deine Gedanken, deine Gefühle und dein Verhalten. Du vergrößerst deinen Handlungsspielraum.
Dein Schlüssel zu einem neuen Selbstbewusstsein, weil du akzeptieren kannst, dass du bist, wie du bist.
Du lernst einen neuen Umgang mit inneren Vorgängen. Das lässt dich auch in aufwühlenden Situationen zur Klarheit zurückfinden.
Du kannst ausdrücken, was in dir vorgeht, ohne dich dabei unwohl zu fühlen oder ein schlechtes Gewissen zu haben.
Überzeuge dich von der Qualität und Innovation unseres Angebotes – diese Unternehmen haben den Rhetorikhelden bereits vertraut:
Aus der Praxis – für die Praxis. Ohne viel Gerede zum Kern gekommen und die wichtigsten Sachen zur Sofortumsetzung vermittelt. Kommunikation auf Augenhöhe, freundlich, professionell und sehr kundenorientiert. Auf Fragen wird individuell eingegangen, jeder hat die Möglichkeit sich einzubringen und es hat zudem viel Spaß gemacht. Die Weiterbildung ist ihr Geld definitiv wert.
Punktgenau – kreativ – ideenreich. Das Team der Rhetorikhelden hat sich auf professionelle Kommunikation in der Berufswelt spezialisiert – die Leidenschaft, die dahinter steckt, spürte ich im Coaching in jedem Moment. Hundertprozentige Weiterempfehlung, bitte machen Sie weiter so.
Die Beratung von Tim Christopher Gasse war umsichtig, einordnend und präzise. Als „erfahrener Hase“ im Beruf ist es manchmal eine große Hürde, alte Muster und Gewohnheiten zu überdenken. Was ist der digitalen Welt heutzutage alles möglich ist – mit Hilfe rhetorischer Sicherheit vor der Kamera – hat mich beeindruckt. Das Mentoring hat mich veranlasst, in meinem Team neue Prozesse in der Kommunikation anzustoßen, die Zeit und Geld sparen.
Es war super spannend Feedback zum eigenen Auftreten zu erhalten und sofort Lösungsansätze mit Tim zu erarbeiten. Die Entwicklung des eigenen „Ichs“ innerhalb dieses 2-Tage-Seminars zu sehen, hat mich persönlich fast umgehauen. Tim schafft es immer wieder, das Beste aus jedem Teilnehmer herauszuholen. Zurück im Unternehmen war das Feedback der Kolleginnen super gut. Vielen Dank für ein lehrreiches, nie langweilig werdendes Seminar.
Weltklasse Konzept, unkonventionelle Ansätze und in der Kommunikation der modernen Arbeitswelt immer zwei Schritt voraus – so habe ich Tim und das gesamte Team der Rhetorikhelden kennengelernt. Ich möchte hier eine absolute Empfehlung aussprechen: Wer beruflich nicht nur erklären sondern auch begeistern möchte, ist hier sehr gut aufgehoben. Nicht nur im Konferenzraum, sondern auch in Videokonferenzen und im Training vor der Kamera.
Ich habe das Team der Rhetorikhelden sehr schätzen gelernt, vorwiegend dank der vielen tollen Coaches. Nicht nur die wertvollen Impulse haben mich in meiner Persönlichkeit und meinem Auftreten gestärkt. Ich habe jede Minute in der Zusammenarbeit genossen. Und auch die Organisation aller Seminare war sehr gut. Vielen Dank an Malena, Tim und das gesamte Team.
Tim Christopher Gasse als Coach ist aufgrund seiner Erfahrung extrem überzeugend in der Definition persönlicher Ziele. Neben der lockeren (nicht zu verwechseln mit oberflächlichen) Art schaffte er es sofort ein vertrautes Verhältnis zu den Seminarteilnehmern herzustellen.
Sehr auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt, spritzig, kreative Arbeitsatmosphäre (sogar online), mega Input. Insgesamt absolut zu empfehlen!
Ich habe mit meinem Team einen Workshop im Bereich Storypresenting bei Tim absolviert. Es war eine sehr inspirierende, motivierende und tolle Session! Wir haben vieles mitgenommen und kommen gern wieder! 🙂
Wenn mich jemand fragt, ob ich die Rhetorikhelden weiterempfehlen kann: definitiv! Es war eine sehr intensive Erfahrung, eine Reise zu mir selbst und im gesamten Prozess haben sich meine Perspektiven immer wieder verändert. Wer Lust auf Veränderung hat, und den Mut sich mit sich selbst auseinander zu setzen, der wird in der Zusammenarbeit ein Feuerwerk an neuen Impulsen erleben. Danke für die wahnsinnig tolle Zeit.
Professioneller Video-Content ist für mich das A und O in der modernen Kommunikation. Wir haben bei Geschäftsführer Tim Christopher Gasse viele Techniken gelernt, um im Videomarketing schnelle Ergebnisse zu erzielen, die sich sehen lassen können. Nicht nur die Arbeit hinter der Kamera fällt jetzt einfacher, natürlich auch die Rhetorik vor der Kamera. Hier habe ich eine neue Leidenschaft für Produktion von Webinaren für meine Kunden entdeckt. Vielen dank an das Team der Rhetorikhelden.
Die Rhetorikhelden ( Herr Gasse) haben mich auf einen sehr umfangreichen Fachvortrag hervorragend vorbereitet. Bei einem intensiven Coaching wurden mir neue rhetorische Instrumente vermittelt. Durch eine genaue Analyse erhielt meine Präsentation ein emotionales und modernes Erscheinungsbild. Für mich sind die Rhetorikhelden uneingeschränkt weiterzuempfehlen.
Unser konkretes Angebot für dich als Führungskraft: Im Rahmen unseres Speaking Leaders Programm stellen wir dir ein ganzheitliches Coaching bzw. Mentoring (langfristige Begleitung) zusammen. Gewinne an Selbstvertrauen für die vielfältigen Herausforderungen in Führungsalltag.
Ein Führungskräfte Coaching ist ein maßgeschneiderter Entwicklungsprozess, der darauf abzielt, die Fähigkeiten und Kompetenzen von Führungskräften zu stärken und zu verbessern.
Es ist eine Form der persönlichen und beruflichen Unterstützung, bei der ein Coach mit einer Führungskraft zusammenarbeitet, um spezifische Ziele zu erreichen, Herausforderungen zu meistern und das volle Potenzial auszuschöpfen. Hier sind einige zentrale Aspekte des Führungskräfte Coachings:
Individuelle Zielsetzung: Der Coach hilft der Führungskraft, klare und erreichbare Ziele zu definieren, die sowohl berufliche als auch persönliche Aspekte berücksichtigen können.
Selbstreflexion: Durch gezielte Fragen und Gespräche fördert der Coach die Selbstreflexion der Führungskraft, um ihre Stärken, Schwächen, Werte und Motivationen besser zu verstehen.
Führungskompetenzen entwickeln: Das Coaching konzentriert sich oft auf die Entwicklung und Verbesserung spezifischer Führungskompetenzen, wie z.B. Entscheidungsfindung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Delegation und strategisches Denken.
Feedback und Unterstützung: Der Coach bietet konstruktives Feedback und unterstützt die Führungskraft dabei, neue Verhaltensweisen und Strategien zu implementieren und zu evaluieren.
Bewältigung von Herausforderungen: Führungskräfte stehen oft vor komplexen Herausforderungen. Ein Coach kann helfen, diese zu identifizieren und effektive Lösungen zu entwickeln.
Work-Life-Balance: Ein wichtiger Aspekt kann auch das Management der Work-Life-Balance sein, um Burnout zu vermeiden und die langfristige Leistungsfähigkeit zu sichern.
Vertraulichkeit: Coaching-Sitzungen sind vertraulich, was eine offene und ehrliche Kommunikation ermöglicht.
Führungskräfte Coaching kann sowohl in Einzel- als auch in Gruppensitzungen stattfinden und variiert in Dauer und Intensität je nach den individuellen Bedürfnissen und Zielen der Führungskraft.
Coaching für Führungskräfte ist in vielen Situationen geeignet, insbesondere wenn bestimmte Herausforderungen oder Veränderungen bewältigt werden müssen.
Hier sind einige Szenarien, in denen ein Coaching besonders hilfreich sein kann:
Übergangsphasen: Wenn eine Führungskraft in eine neue Rolle oder Position befördert wird, kann Coaching dabei helfen, sich schneller einzuarbeiten und die neuen Verantwortlichkeiten effektiv zu übernehmen.
Leistungsverbesserung: Wenn eine Führungskraft ihre Fähigkeiten weiterentwickeln möchte, um die Leistung ihres Teams oder Unternehmens zu steigern, kann Coaching gezielte Unterstützung bieten.
Konfliktmanagement: Bei internen Konflikten oder Kommunikationsproblemen im Team kann ein Coach helfen, effektive Lösungsstrategien zu entwickeln und die Zusammenarbeit zu verbessern.
Strategische Entwicklung: Wenn es darum geht, langfristige strategische Ziele zu setzen und zu erreichen, kann ein Coach wertvolle Perspektiven und Methoden beisteuern.
Veränderungsmanagement: In Zeiten organisatorischer Veränderungen, wie Umstrukturierungen, Fusionen oder kulturellen Transformationen, kann Coaching dabei unterstützen, den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Selbstreflexion und persönliches Wachstum: Führungskräfte, die ihre Selbstwahrnehmung verbessern und ihre persönlichen und beruflichen Ziele klarer definieren möchten, können von Coaching profitieren.
Stressbewältigung und Work-Life-Balance: Wenn eine Führungskraft mit hohem Stress oder einer unausgewogenen Work-Life-Balance zu kämpfen hat, kann Coaching helfen, effektive Strategien zur Stressbewältigung und besseren Lebensbalance zu entwickeln.
Feedback und Entwicklung: Wenn eine Führungskraft konstruktives Feedback und einen neutralen Sparringspartner benötigt, um sich weiterzuentwickeln, bietet Coaching einen sicheren Rahmen dafür.
Teamführung und -entwicklung: Wenn es darum geht, die Teamdynamik zu verbessern und die Führungskraft in ihrer Rolle als Teamleiter zu stärken, kann Coaching wertvolle Impulse geben.
Coaching ist also besonders geeignet, wenn eine Führungskraft vor neuen Herausforderungen steht, ihre Fähigkeiten ausbauen möchte oder Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen benötigt. Es kann eine wertvolle Ressource sein, um das volle Potenzial auszuschöpfen und die Effektivität sowohl auf persönlicher als auch auf organisatorischer Ebene zu steigern.
Im Führungskräfte Coaching gibt es eine Vielzahl von Themen, die je nach individuellen Bedürfnissen und Kontexten relevant sein können.
Hier sind einige der wichtigsten Themen:
Selbstführung und Selbstmanagement:
Kommunikation:
Führungsstile und -methoden:
Mitarbeiterführung und -entwicklung:
Konfliktmanagement und Verhandlung:
Strategisches Denken und Planung:
Teambuilding und Zusammenarbeit:
Entscheidungsfindung:
Kulturelle Intelligenz und internationales Management:
Work-Life-Balance:
Innovations- und Veränderungsmanagement:
Ethik und soziale Verantwortung:
Diese Themen können je nach der spezifischen Situation und den Zielen der Führungskraft angepasst und priorisiert werden. Ein guter Coach wird diese Themen in Zusammenarbeit mit der Führungskraft identifizieren und einen maßgeschneiderten Entwicklungsplan erstellen.
Führungskräfte Coaching, Mentoring und Training sind verschiedene Ansätze zur beruflichen und persönlichen Entwicklung, die jeweils unterschiedliche Methoden und Ziele haben.
Hier ist eine Übersicht der Unterschiede:
Ziel: Verbesserung spezifischer Fähigkeiten und Erreichung individueller Ziele.
Ziel: Langfristige persönliche und berufliche Entwicklung durch Erfahrungsweitergabe.
Ziel: Erwerb spezifischer Kenntnisse und Fähigkeiten.
Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Vorteile und kann je nach den spezifischen Bedürfnissen und Zielen einer Führungskraft sinnvoll eingesetzt werden.
Führungskräfte aus nahezu allen Branchen können von einem Coaching profitieren.
Da Führungskompetenzen, Selbstmanagement, Kommunikationsfähigkeiten und strategisches Denken universelle Anforderungen an Führungspositionen sind, kann Coaching branchenübergreifend wertvolle Unterstützung bieten. Hier sind einige Branchen, in denen Führungskräfte besonders von Coaching profitieren können:
Technologie und IT:
Finanzdienstleistungen:
Gesundheitswesen:
Bildung und Forschung:
Fertigung und Produktion:
Einzelhandel und Konsumgüter:
Energie und Versorgungsunternehmen:
Transport und Logistik:
Bauwesen und Immobilien:
Beratungs- und Dienstleistungsbranche:
Non-Profit und öffentliche Verwaltung:
Medien und Unterhaltung:
Pharmazeutische Industrie und Biotechnologie:
In jeder dieser Branchen können Führungskräfte von der individuellen und gezielten Unterstützung durch Coaching profitieren. Ein Coach kann helfen, spezifische Herausforderungen zu bewältigen, persönliche und berufliche Ziele zu erreichen und die Effektivität der Führungskraft zu steigern.
