Im Digital Leadership Mentoring gewinnst du an Digitalkompetenz, um die Zusammenarbeit in deinem Team oder Unternehmen zu begeistern.
Wir begleiten Führungskräfte bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer (digitalen) Transformationsprojekte:
Im digitalen Wandel stehen Führungskräfte vor nie dagewesenen Herausforderungen. Die Verantwortung wächst, der Druck steigt, und viele reagieren, indem sie immer mehr Aufgaben übernehmen. Doch gerade im Digital Leadership wird klar: Mehr Arbeit bedeutet nicht automatisch mehr Erfolg. Stattdessen gerät nicht nur die Führung des Teams, sondern auch die eigene (Selbst-)Führung unter Druck. Wenn das Abschalten schwerfällt und private Beziehungen leiden, ist es Zeit, innezuhalten und neue Wege zu finden.
Du lernst, wie du durch gezielte Rhetorik und überzeugende Kommunikation Veränderungsprozesse erfolgreich steuerst und dein Team sicher durch Unsicherheiten führst. Im Mentoring arbeiten wir kraftvolle (Kern-) Botschaften aus, die deine Vision auf allen Ebenen festigen und du dich so professionell positionieren kannst.
Du entwickelst die notwendigen digitalen Fähigkeiten, um die Zusammenarbeit in hybriden Teams effizient zu gestalten und digitale Tools optimal zu nutzen. Authentischer Videocontent – einfach und dennoch schnell produziert – steht dabei im Fokus, ehe wir uns der KI widmen und wie du sie effektiv in der Führung einsetzt.
Erarbeite einen klaren, individuellen Plan, der dir hilft, deine Vision als Führungskraft in der digitalen Transformation strukturiert und zielgerichtet umzusetzen. Dieser ist für uns essenziell, um dich unabhängig von äußeren Einflüssen (sich stetig verändernden Strategien der Geschäftsleitung) zu machen. Du kannst unsere Vorlagen nutzen.
Wir stellen das Digital Leadership Mentoring nach deinen Wünschen zusammen. Wir beraten dich gerne auch persönlich unter der kostenlosen Rufnummer 0800 / 88 1111 0.
Unser Coaching-Prozess ist ganzheitlich und praxisorientiert aufgebaut.
Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse deiner aktuellen Führungssituation und deiner individuellen Herausforderungen. Auf dieser Basis entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien und Maßnahmen, die direkt in deinem beruflichen Alltag umgesetzt werden können.
Der Coaching-Prozess ist dialogisch und partizipativ gestaltet – das bedeutet, dass du aktiv an der Entwicklung von Lösungen und Strategien beteiligt bist. Durch regelmäßige Reflexion und Feedback-Schleifen stellen wir sicher, dass du kontinuierlich Fortschritte machst und dich den Anforderungen des digitalen Wandels erfolgreich anpassen kannst.
Neben klassischen Coaching-Elementen setzen wir auch auf moderne Methoden wie digitale Tools und simulationsbasierte Übungen, um dich optimal in den Herausforderungen der digitalen Führung stärken.
Erfahrene Führungskräfte: Du möchtest deine Fähigkeiten im digitalen Leadership weiterentwickeln und dein Team sicher durch den Wandel führen.
Nachwuchsführungskräfte: Du stehst am Beginn deiner Führungskarriere und möchtest von Anfang an starke digitale Kompetenzen aufbauen.
Change-Manager und Projektleiter: Du bist verantwortlich für Veränderungsprozesse und suchst nach effektiven Strategien, um diese erfolgreich zu steuern.
Unternehmer und Geschäftsführer: Du möchtest die digitale Transformation deines Unternehmens vorantreiben und eine zukunftsfähige Führungskultur etablieren.
HR-Professionals und Personalentwickler: Du bist im Bereich Personalentwicklung tätig und suchst nach Wegen, um Führungskräfte gezielt auf die Herausforderungen der digitalen Zukunft vorzubereiten.
Digital Leadership für Teams / Unternehmen: Wir begleiten MitarbeiterInnen in konkreten Change- und Transformationsprozessen.
Aktuelle Programme für Firmenkunden:
Erfahre mehr über unser Konzept für Teams / Unternehmen:
Starte sofort: Rhetorik, Video oder Führung. Erlebe die Zukunft der Weiterbildung. In unseren 6-monatigen Masterclasses bist du flexibel in der Zeiteinteilung. Wöchentliche Live-Calls, E-Learning Plattform (als App) und Präsenzworkshops. Gewinne jetzt an Souveränität in deiner Kommunikation.
Durchschnittliche Kundenbewertung: 4,9 ★★★★★
Überzeuge dich selbst von unseren Kundenstimmen
Überzeuge dich von der Qualität und Innovation unseres Angebotes – diese Unternehmen haben den Rhetorikhelden bereits vertraut:
Ich habe das Team der Rhetorikhelden sehr schätzen gelernt, vorwiegend dank der vielen tollen Coaches. Nicht nur die wertvollen Impulse haben mich in meiner Persönlichkeit und meinem Auftreten gestärkt. Ich habe jede Minute in der Zusammenarbeit genossen. Und auch die Organisation aller Seminare war sehr gut. Vielen Dank an Malena, Tim und das gesamte Team.
Wenn mich jemand fragt, ob ich die Rhetorikhelden weiterempfehlen kann: definitiv! Es war eine sehr intensive Erfahrung, eine Reise zu mir selbst und im gesamten Prozess haben sich meine Perspektiven immer wieder verändert. Wer Lust auf Veränderung hat, und den Mut sich mit sich selbst auseinander zu setzen, der wird in der Zusammenarbeit ein Feuerwerk an neuen Impulsen erleben. Danke für die wahnsinnig tolle Zeit.
Weltklasse Konzept, unkonventionelle Ansätze und in der Kommunikation der modernen Arbeitswelt immer zwei Schritt voraus – so habe ich Tim und das gesamte Team der Rhetorikhelden kennengelernt. Ich möchte hier eine absolute Empfehlung aussprechen: Wer beruflich nicht nur erklären sondern auch begeistern möchte, ist hier sehr gut aufgehoben. Nicht nur im Konferenzraum, sondern auch in Videokonferenzen und im Training vor der Kamera.
Professioneller Video-Content ist für mich das A und O in der modernen Kommunikation. Wir haben bei Geschäftsführer Tim Christopher Gasse viele Techniken gelernt, um im Videomarketing schnelle Ergebnisse zu erzielen, die sich sehen lassen können. Nicht nur die Arbeit hinter der Kamera fällt jetzt einfacher, natürlich auch die Rhetorik vor der Kamera. Hier habe ich eine neue Leidenschaft für Produktion von Webinaren für meine Kunden entdeckt. Vielen dank an das Team der Rhetorikhelden.
Die Beratung von Tim Christopher Gasse war umsichtig, einordnend und präzise. Als „erfahrener Hase“ im Beruf ist es manchmal eine große Hürde, alte Muster und Gewohnheiten zu überdenken. Was ist der digitalen Welt heutzutage alles möglich ist – mit Hilfe rhetorischer Sicherheit vor der Kamera – hat mich beeindruckt. Das Mentoring hat mich veranlasst, in meinem Team neue Prozesse in der Kommunikation anzustoßen, die Zeit und Geld sparen.
Aus der Praxis – für die Praxis. Ohne viel Gerede zum Kern gekommen und die wichtigsten Sachen zur Sofortumsetzung vermittelt. Kommunikation auf Augenhöhe, freundlich, professionell und sehr kundenorientiert. Auf Fragen wird individuell eingegangen, jeder hat die Möglichkeit sich einzubringen und es hat zudem viel Spaß gemacht. Die Weiterbildung ist ihr Geld definitiv wert.
Tim Christopher Gasse als Coach ist aufgrund seiner Erfahrung extrem überzeugend in der Definition persönlicher Ziele. Neben der lockeren (nicht zu verwechseln mit oberflächlichen) Art schaffte er es sofort ein vertrautes Verhältnis zu den Seminarteilnehmern herzustellen.
Sehr auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt, spritzig, kreative Arbeitsatmosphäre (sogar online), mega Input. Insgesamt absolut zu empfehlen!
Es war super spannend Feedback zum eigenen Auftreten zu erhalten und sofort Lösungsansätze mit Tim zu erarbeiten. Die Entwicklung des eigenen „Ichs“ innerhalb dieses 2-Tage-Seminars zu sehen, hat mich persönlich fast umgehauen. Tim schafft es immer wieder, das Beste aus jedem Teilnehmer herauszuholen. Zurück im Unternehmen war das Feedback der Kolleginnen super gut. Vielen Dank für ein lehrreiches, nie langweilig werdendes Seminar.
Die Rhetorikhelden ( Herr Gasse) haben mich auf einen sehr umfangreichen Fachvortrag hervorragend vorbereitet. Bei einem intensiven Coaching wurden mir neue rhetorische Instrumente vermittelt. Durch eine genaue Analyse erhielt meine Präsentation ein emotionales und modernes Erscheinungsbild. Für mich sind die Rhetorikhelden uneingeschränkt weiterzuempfehlen.
Punktgenau – kreativ – ideenreich. Das Team der Rhetorikhelden hat sich auf professionelle Kommunikation in der Berufswelt spezialisiert – die Leidenschaft, die dahinter steckt, spürte ich im Coaching in jedem Moment. Hundertprozentige Weiterempfehlung, bitte machen Sie weiter so.
Ich habe mit meinem Team einen Workshop im Bereich Storypresenting bei Tim absolviert. Es war eine sehr inspirierende, motivierende und tolle Session! Wir haben vieles mitgenommen und kommen gern wieder! 🙂
Digital Leadership bezeichnet eine Form der Führung, die speziell für das Zeitalter der digitalen Transformation konzipiert ist. Es geht dabei nicht nur um die Nutzung digitaler Tools oder die Implementierung neuer Technologien. Vielmehr handelt es sich um eine umfassende Strategie, die sowohl technologische als auch menschliche Faktoren berücksichtigt, um Unternehmen oder Organisationen erfolgreich durch die komplexe digitale Landschaft zu navigieren.
Hier sind einige Schlüsselelemente, die Digital Leadership charakterisieren:
Technologisches Verständnis: Ein Digital Leader muss die digitalen Technologien und Trends verstehen und wissen, wie sie sinnvoll in das Unternehmen integriert werden können.
Agilität und Anpassungsfähigkeit: In einer schnelllebigen digitalen Welt ist die Fähigkeit, sich rasch an neue Gegebenheiten anzupassen, unerlässlich. Ein Digital Leader muss in der Lage sein, agile Methoden und Mindsets in die Organisation zu implementieren.
Mitarbeiterentwicklung und -förderung: Ein wichtiger Aspekt des Digital Leadership ist die Fähigkeit, ein Team zu bilden und weiterzuentwickeln, das sowohl technisch versiert ist als auch die weichen Fähigkeiten besitzt, die für den Erfolg im digitalen Zeitalter erforderlich sind.
Kundenorientierung: Im digitalen Zeitalter ist der Kunde König. Ein Digital Leader muss in der Lage sein, die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zu verstehen und die Organisation dementsprechend auszurichten.
Innovationskultur: Digital Leader fördern eine Kultur der Innovation und des kontinuierlichen Lernens. Sie ermutigen zu Experimenten und sind bereit, aus Fehlern zu lernen.
Vernetzung und Kollaboration: Die digitale Transformation erfordert eine verstärkte Zusammenarbeit sowohl innerhalb der Organisation als auch mit externen Partnern. Ein Digital Leader fördert ein Klima der Offenheit und Kooperation.
Vision und Strategie: Zuletzt, aber nicht weniger wichtig, muss ein Digital Leader eine klare Vision und Strategie für die digitale Transformation der Organisation haben und diese effektiv kommunizieren können.
Digital Leadership ist also ein multidimensionales Konzept, das sowohl das technische als auch das menschliche Element der Führung in der digitalen Ära berücksichtigt. Es ist ein Führungsstil, der es ermöglicht, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation proaktiv zu adressieren.
Die Bedeutung von Digital Leadership für moderne Führungskräfte kann kaum überschätzt werden. Wir leben in einer Zeit rasanter technologischer Entwicklungen, die nicht nur neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen, sondern auch erhebliche Herausforderungen mit sich bringen. Die digitale Transformation ist nicht mehr nur ein „nettes Extra“, sondern eine Notwendigkeit für Unternehmen, die in der heutigen komplexen und wettbewerbsintensiven Landschaft überleben und prosperieren wollen.
Hier sind einige Gründe, warum Digital Leadership für moderne Führungskräfte so wichtig ist:
Anpassung an den Wandel: Die digitale Transformation ist unaufhaltsam. Unternehmen, die nicht mithalten können, riskieren ihre Relevanz und Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Ein Digital Leader versteht die Notwendigkeit, kontinuierlich zu adaptieren und innovieren.
Mitarbeiterbindung und -entwicklung: Talentierte Mitarbeiter suchen nach Organisationen, die sich aktiv an der digitalen Spitze bewegen. Die Förderung von Digital Leadership kann dabei helfen, Talent zu gewinnen und zu halten, indem eine Kultur der Innovation und des lebenslangen Lernens geschaffen wird.
Kundenbindung: In einer Ära, in der der Kunde immer mehr Macht hat, ist es entscheidend, dessen Bedürfnisse und Erwartungen genau zu verstehen und darauf einzugehen. Digital Leader nutzen Daten und Technologie, um die Kundenerfahrung zu verbessern und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten.
Effizienz und Produktivität: Die richtige Anwendung digitaler Tools und Strategien kann operative Prozesse drastisch effizienter gestalten. Das spart nicht nur Zeit und Ressourcen, sondern ermöglicht es den Mitarbeitern auch, sich auf wertorientierte Aufgaben zu konzentrieren.
Strategische Entscheidungsfindung: Die Fähigkeit, große Datenmengen zu analysieren und daraus sinnvolle Erkenntnisse zu gewinnen, ist ein unschätzbares Asset im digitalen Zeitalter. Digital Leadership beinhaltet das Verständnis für den Wert von Daten und wie man sie zur Verbesserung der Unternehmensleistung nutzen kann.
Globale Reichweite: Die Digitalisierung ermöglicht eine globale Präsenz und Konnektivität, wie sie bisher nicht möglich war. Ein Digital Leader versteht, wie er diese Möglichkeiten nutzen kann, um neue Märkte zu erschließen und globale Partnerschaften zu fördern.
Resilienz und Nachhaltigkeit: Schließlich kann Digital Leadership dabei helfen, ein Unternehmen widerstandsfähiger gegenüber den unvermeidlichen Unwägbarkeiten und Herausforderungen zu machen, die die moderne Geschäftswelt prägen.
In Anbetracht dieser Punkte ist klar, dass Digital Leadership keine optionale Fähigkeit ist, sondern eine grundlegende Voraussetzung für jede Führungskraft, die in der modernen Geschäftswelt erfolgreich sein möchte. Es ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens und sollte in jeder Führungsausbildung und -entwicklung Priorität haben.
Im Digital Leadership Mentoring bereiten wir dich darauf vor, zum Digital Expert und zum Digital Leader zu werden – in deinem Team, in deiner Abteilung, in deinem Unternehmen. Eine Führungsposition musst du vorab nicht zwingend mitbringen. Mit den Skills, die du während deines Mentorings generierst, öffnest du dir jedoch Türen für genau solche Positionen.
Du bist bereits Führungskraft? Dann unterstützt dich das Digital Leadership Mentoring dabei, dich und dein Team durch die digitale Transformation zu führen. Mit Kompetenzen in den Bereichen New Leadership und Digitalisierung bist du bestens gewappnet, den Herausforderungen zu begegnen, vor allem aber auch die Vorteile des Wandels für dich zu nutzen.
Humanzentrierte Digitalisierung ist ein Ansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt der digitalen Transformation stellt. Hierbei geht es nicht nur darum, Prozesse durch Technologie effizienter zu gestalten oder den Unternehmensgewinn zu steigern. Vielmehr liegt der Fokus darauf, Technologien so zu gestalten und einzusetzen, dass sie den menschlichen Bedürfnissen, Fähigkeiten und Zielen dienen. Diese Perspektive betrachtet Mitarbeiter, Kunden und sogar die Gesellschaft als Ganzes als zentrale Stakeholder in der digitalen Transformation.
Einige Kernprinzipien der humanzentrierten Digitalisierung sind:
Benutzerfreundlichkeit: Technologien sollten so entwickelt werden, dass sie intuitiv und leicht verständlich sind, damit Menschen sie effektiv nutzen können.
Inklusivität: Digitale Lösungen sollten für alle Menschen zugänglich sein, unabhängig von Alter, Fähigkeiten oder technologischem Verständnis.
Mitarbeiterbeteiligung: Bei der Planung und Implementierung digitaler Strategien sollte die Meinung der Mitarbeiter einbezogen werden, um sicherzustellen, dass die Technologien tatsächlich dazu beitragen, die Arbeitsbedingungen und -prozesse zu verbessern.
Kundenfokus: Digitale Lösungen sollten darauf abzielen, das Kundenerlebnis zu verbessern, sei es durch personalisierte Angebote, verbesserten Service oder höhere Transparenz.
Datenschutz und Ethik: Im Zentrum einer humanzentrierten Digitalisierung steht der respektvolle Umgang mit Daten. Dies umfasst sowohl den Schutz der Privatsphäre als auch die ethische Nutzung von Daten für die Entscheidungsfindung.
Lebenslanges Lernen und Weiterbildung: Da die digitale Transformation oft neue Fähigkeiten erfordert, sollten Unternehmen Weiterbildungsprogramme anbieten, damit Mitarbeiter mit den Veränderungen Schritt halten können.
Gesellschaftliche Verantwortung: Der Einfluss der Digitalisierung erstreckt sich auch auf die Gesellschaft als Ganzes. Humanzentrierte Ansätze berücksichtigen die sozialen und ökologischen Auswirkungen digitaler Technologien und streben nachhaltige Lösungen an.
Durch die Fokussierung auf den menschlichen Aspekt kann die digitale Transformation zu einer positiven Kraft für Mitarbeiter, Kunden und die breitere Gesellschaft werden. Sie stellt sicher, dass Technologien als Werkzeuge für den Menschen dienen und nicht umgekehrt.
Unsere Mentoren und Coaches sind Experten für rhetorische Exzellenz, Digitalkompetenz und Persönlichkeitsentwicklung. Sie haben Erfahrungen als TV- und Radiomoderatoren, sind aktiv in den Medien, führen eigene Unternehmen, sind zertifizierte Coaches und Trainern und vor allem: Sie haben bereits zahlreiche Unternehmen und Privatpersonen auf ihrem Weg begleitet. Du profitierst von ihrem umfangreichen Erfahrungsschatz. Mit unserem mehrdimensionalen Ansatz können wir auf die diversen Herausforderungen des digitalen Wandels und digitaler Führung eingehen und dich effizient und individuell unterstützen.
So vielfältig die Erfahrungen auch sind, alle Trainer stehen hinter unserer bewährten Inhouse-Methode der humanzentrierten Digitalisierung. Wir sind überzeugt, dass der Mensch im Fokus stehen sollte. Vor allem, wenn es um digitale Neuerungen geht. Deswegen startet unser Mentoring bei dir, visiert die Zusammenarbeit mit Kollegen an und dein Verhältnis zu Kunden. Wir stärken in erster Linie dich, entfalten dein rhetorisches und digitales Potential, damit du in der digitalen Welt wirken kannst.
oder nutze unsere kostenlose Rufnummer: 0800 / 88 1111 0
